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1、如何成为一名合格乃至优秀的分公司经理一、 做谦虚的人：满招损，谦受益称谓： “经理”及“总经理”之区别，以微见著。经理：经营管理，负责经营管理的人；总：全部，全面，分公司是公司的一个分支机构，重再经营，以称经理为妥，名副其实。中国历来为人讲究与人为善，锦里藏针，有傲骨，但不可有傲气。二、 做明白的人；清楚我是谁，我为了谁，我一定要做好什么，我什么事一定不能干。知己；了解你所负责的组织的所有详尽情况；公司对你所负责的组织的要求；一 , 二, 三, ；以及所在行业所在市场的情况知彼：了解组织中的同事、 分公司相对应的职能部门及协作单位的情况、同行的情况、上下游的情况。每天，要做多少生产才能养活自己
2、？公司下达的任务应该如何实现？本人及所在团队长短再哪？所在市场优劣在哪？三，做认真的人 ;舍与得，轻重缓急，抓重点，行为规范，自我管理，己所不欲勿施于人。无论做任何事情都要追求卓越；即在可能限度内达到最好勇气。方法（竞争）四、做榜样的人；将工作生活化，将生活规范化，属工作于生活之中，藏严谨与自然之中。榜样的力量是无穷的；公钱不爱惜，己钱就没有；百分之百投入；说公司的好话。五、做说会说话的人；表扬会让庸才变成天才，职责会让人才变成蠢材。勇于发言、善于发言、真诚发言、积极面对批评。简单、直接，坦诚就是力量，直接就是效率。六、做会合作的人：成人达己，主角和配角让别人帮助你；让别人接受你的帮助；实现目标之必需；辅导就是监督，服务就是管理；监督就是辅导，管理就是服务。七、做负责的人；接受风险；承担责任；赢得尊重；冒险与避险。责任和信任，责任和权利。吾日三省：A昨天我都干了些什么？哪些是干好的？应该如何发扬？哪些是没干好的？应该如何克服？B今天我该干些什么？什么是一定要干好的？应该如何干才是更好？C明天我要干些什么？我该做些什么准备？有什么更好的办法？祝大家早日成为一名合格乃至优秀的分公司经理！更多的资料请访问http:/
