公司员工规章制度培训资料三明公司

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1、三明公司员工制度培训资料三明公司员工制度培训资料一、一、 企业文化企业文化1、企业理念：自强不息、天道酬勤；强企富工，回报社会。2、核心价值观：协作、严谨、务实、高效、赢利。3、企业精神：诚信守法、勤俭节约、创新永恒、树立品牌。4、人才理念：态度决定一切，细节决定成败。能力是识别人才的镜子；业绩是衡量人才的尺子。5、安全理念：以人为本，真爱生命。6、员工荣辱观：八荣八耻为本，企兴我荣，企衰我耻。7、企业经营理念：有效经营、精细管理、不求最大、但求最佳。8、企业愿景：成为汽车销售行业专业化、品牌化公司。9、企业使命：致力于为客户提供卓越的工程机械及汽车产品和服务我们时刻牢记。赢利从赢得客户开始，

2、赢得客户从满意开始赢利从赢得客户开始，赢得客户从满意开始二、考勤管理制度二、考勤管理制度1、执行标准工时工作制时每周日为休息日，每天正常工作时间如下：冬季上午 9:4013：30 下午 15：0019：302、公司采用上、下班打卡和人工记录考勤（主要适用于没有考勤机的公司）的方式。3、在规定上、下班时间 30 分钟（含）内报到或离岗的按迟到、早退论处，给予罚款 10 元，中层（含）以上管理人员迟到、早退者每次罚款 20 元。4、上班时如遇到暴雨、大雾、大雪等各种自然灾害及其他不可抗拒的特殊情况上班时间顺延 30 分钟，此类情况需由管理部出具书面说明，由总经理签批后执行。5、旷工不足一天按一天计

3、，不足半天按半天计，旷工一天扣除三天全额日工资，连续旷工在 5 日以上，当年累计旷工 15 日以上，除按旷工天数扣除三倍全额工资外同时予以除名处分。6、员工加班按有关规定给予相应的调休或按加班时数计薪，加班天数可冲减相等的病、事假天数。加班必须事先填写加班审批单 ，呈报各级主管领导核准后方可加班，如因特殊情况未能事先申报，需于事后第一时间内补办加班审批手续，否则不予调休。7、员工因公出差，需事先填写出差审批单 ，经各级管理人员核准审批后交考勤人员备案，出差归来必须到考勤人员处销假，违犯此条规定者不予报销出差费用，如有特殊情况报总经理审批。8、病假：公司员工因病或非因公负伤需治疗可申请病假，申请

4、病假需出具正规医疗机构的有关证明，否则按事假处理，连续病假原则上不得超过 3 个月，逾期予以待岗至规定的医疗期满，特殊情况经总经理特批后可不受此限。9、事假：公司员工因个人事务必须本人亲自处理可申请事假，连续事假不得超过 15 天，当年累计事假不得超过 30 天，如因特殊或意外事故需延长事假的提交有力证明者，可报总经理特批延长其事假，未经批准的事假逾期视为旷工，予以除名。10、婚假：在本公司工作满二年以上的员工办理本人结婚事宜可享受婚假 15 天。超过者按事假计算。11、丧假：公司员工的亲属亡故需要员工本人前去料理丧事可申请丧假，直系亲属（指父母、配偶、子女）亡故给丧假 5 天，配偶父母亡故经

5、总经理批准可给丧假 3 天，如需到外地办理丧事，在途往返所需时间，可根据实际需要另行核给，按事假计。其他亲友亡故可申请事假。12、产假、计划生育假：女员工分娩享受产假 90 天。13、男员工配偶分娩如属晚育的可享受护理假 15 天。14、申请以上假期需提交正规医疗机构有效证明。15、工伤假：公司员工因工负伤或致残需要治疗、休养可享受工伤假，工伤所需治疗、休养天数依据国家工伤保险条例及当地有关规定执行，如不服从公司安排，公司将根据有关规定做出处理。16、带薪探亲假：在公司连续工作二年以上的正式员工在下列情况下可享受探亲假，该假包含在途往返所需时间，其交通费用自理，特殊情况经总经理特批后不受此限。

6、员工在公司累计工作已满 2 年不满 5 年的，年休假 15 天；已满 5 年不满 10 年的，年休假 20 天；已满 10 年的，年休假 30 天。18、员工请假在 1 天（含）以内，由部门负责人审批。19、员工请假在 1 天以上 3 天（含）以内，由部门负责人、主管领导审批。20、员工请假在 3 天以上，由部门负责人、主管领导、总经理审批。三、劳动关系管理三、劳动关系管理1、劳动合同以书面形式订立，其内容按中华人民共和国劳动合同法相关规定与本公司具体情况制定。2、劳动合同所涉及的主要内容包括：劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、保险福利待遇、劳动保护、劳动条件和职

7、业危害防护、竞业保密限制和培训服务约定、劳动合同的变更、解除、终止和续订、劳动合同解除有关经济补偿、劳动争议处理等。3、劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。公司将固定期限的劳动合同分为：短期（1-3 年） 、中期（4-5 年） 、长期（610 年） ，公司根据员工具体情况，酌情与员工签订不同期限的固定期限劳动合同；无固定期限劳动合同的签订按劳动合同法的有关规定执行；以完成一定工作任务为期限的劳动合同根据具体情况另行签订。4、由公司提供专项培训费用参加各类培训、进修的员工与公司签订及续签的劳动合同，其劳动合同期限不得低于专项培训协议中约定的培训服

8、务期限。5、公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。公司发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的单位继续履行。6、合同双方应当变更劳动合同并及时办理变更合同手续，变更劳动合同，需采用书面形式，变更后的劳动合同文本由公司和员工各执一份：7、员工患病或非因工负伤，不能从事原工作的。当合同一方要求变更劳动合同时，应将变更要求以书面形式通知另一方，另一方应在 5 日（含）内书面答复对方。8、已转正员工单方面要求解除劳动合同，须提前 30 天向管理部递交书面申请，员工在试用期间要求与公司解除劳动关系的，须提前 3 天向管理部递交书面申请

9、。若员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的，公司不予办理解除劳动合同的相关手续。9、在双方协商一致的情况下，可续订劳动合同，劳动合同的续订须建立在严格考核的基础上，最近 6 个月考核平均得分或年度考核不合格者，公司有权不再与之续订劳动合同。10、公司与同一员工连续签订两次固定期限劳动合同的，在第二次合同期限到期时，如员工提出与公司签订无固定期限劳动合同的申请，公司需与之签订无固定期限劳动合同，否则公司可与之续签固定期限劳动合同或解除劳动合同。11、劳动合同届满后双方同意终止劳动关系的，管理部应在合同届满后 3 日之内为员工办理完毕终止合同手续，并为其出具解除劳动关系证明书 。12 根据相关法规，

10、劳动合同双方经过平等协商，可在签订劳动合同书的基础上签订各类补充协议（包括专项培训协议 、 保密协议 、 竞业限制协议等） 。劳动合同与补充协议一式两份，公司与员工本人各执一份。劳动合同必须妥善保管，不得遗失与涂改，企业存档的劳动合同及其附加协议，其保管工作由管理部负责。四、招聘与录用四、招聘与录用1、新员工办理入职手续需提供以下资料： A、提供本人身份证或户籍证明、学历、职称、职业资格等证件的原件以供 审核，其复印件存档。 B、提交原任职单位出具的解除或终止劳动关系证明书或其他解除劳动 关系的相关证明材料、下岗人员出示下岗证等原件以供审核，其复 印件存档。 C、本人一寸免冠近照两张。 D、部

11、分岗位需提交本人有效的健康证原件以供审核，复印件存档。 E、公司可要求户籍非本市的员工提交本人有效的暂住证原件以供审核，复印件存档。 2、新进人员需先进行职前培训（内容为企业概况、企业文化、行为规范、规章 制度等） ，详见培训管理制度 ，培训期一般为 7 天，特殊岗位另行规定培 训期。 3、职前培训结束时需进行综合考评，考评合格的新进人员方可进入试用考察阶 段，考评不合格人员酌情再次对其进行培训或予以辞退。 4、无论因何种原因于培训期间离职的新进人员不予核发其间的薪资福利。 5、通过职前培训考评（首次或再次）的新进人员需与公司签订试用合同后， 管理部方可为其出具的报到通知单 ，新进人员执此单到

12、用人部门报到。 6、新进人员试用期为 13 个月，具体时间依照劳动合同法的有关规定， 试用人员在试用期间执行本岗位试用期工资标准和福利。原则上试用期满经 试用考评合格后，试用人员可转为正式员工，执行本岗位正式员工的薪资标 准和福利。 7、经总经理特批人员，可无试用期，享受正式员工的各种待遇。8、用人部门负责对试用人员进行工作流程、规范、技能等方面的培训，并负责 其试用期间的工作安排和评估，每半月将该试用人员的培训、工作等情况如 实记录于试用情况考察表 ，并提出是否转正的意见，试用期结束时将该 表 交管理部存档。 9、试用人员如表现突出，用人部门负责人可提出提前转正意见，按转正审批程 序逐级审批

13、；如经过考察，试用人员不符合该岗位各项要求，用人部门负责 人可提出提前终止试用或试用延期意见报公司逐级审批，试用延期需得到试 用人员认可，试用延期一般不超过 30 天。 10、试用期间事假累计达 7 天以上，病假达 10 天以上、迟到早退 5 次以上、有 旷工记录者可予以辞退。 11、公司可按新进人员试用期间的病事假时间延长其试用期。 12、新进人员试用期满，由所属部门负责人、分管领导、管理部负责人、总经 理分别在其试用期员工转正、定岗审核表上签署意见，审核通过的试用人员同时确定其转正后的岗位、薪资及其他福利标准。未通过试用期审核的 人员可酌情予以试用延期或辞退。试用期员工转正审批程序参照 6

14、.2 条款执 行，以上手续在一周内办理完毕。 13、试用考核采用项目评分法，考核项目详见试用期员工转正、定岗审核表 ， 每个项目设有不同权重，除工作业绩直接评分外，其他项目考核结果分优、 良、中、可、差五个标准，其对应分值分别为 5、4、3、2、1，每个考核 项目的考评得分=权重考评结果/5，所有项目考评得分之和，即为该人员 的试用考核总计得分。 13.1 考核结果的运用 考核结果在 91100 分：可提前转正或执行本岗位高一级别定岗工资标准， 特殊情况经总经理特批后可不受此限； 考核结果在 7190 分：可按期转正、执行本岗位同级别定岗工资标准； 考核结果在 6670 分：可按期转正、执行试

15、用期工资标准或执行本岗位次 一级定岗工资标准； 考核结果在 6065 分：延长试用期或转岗； 考核结果低于 60 分： 试用不合格，予以辞退。五、薪酬福利管理制度五、薪酬福利管理制度1、本公司薪资体系由固定薪酬、浮动薪酬及各类补贴三部分组成，其中固定薪 酬标准依据政府薪资市场指导价、本地区同行业薪资水平、公司实际状况、 岗位价值、经验技能等确定，浮动薪酬根据个人工作业绩确定： 固定薪酬=基本工资+岗位工资+技能工资 浮动薪酬=年功工资+激励工资（绩效工资+奖金+提成+管理年资）各类津贴补贴=移动话费补助+出差伙食补助+职称津贴+学位津贴 2、固定薪酬支付标准：基本工资为员工的基本生活保障，共分

16、四档，标准分别 为：高层管理人员 13001500 元、中层管理人员 1200 元、中层以下、基层 人员 1100 元，基本工资根据员工当月实际出勤情况 发放。 3、年功津贴根据员工在公司的连续服务年限发放，即在公司服务满一年的员工, 从第二年的次月起均可享受年功津贴，标准为每人 50 元/月，在公司连续服 务时间每增加一年，年功津贴增加 50 元/月，最高累计至 400 元/月，该津 贴 根据当月实际出勤情况发放。 4、绩效工资根据员工的绩效考评结果发放，绩效工资占本岗位月工资总额的 20%，具体发放办法详见公司绩效管理制度 。 5、公司正式员工进公司前已取得或其后自行考取各类与本岗位有关的专业职称 （国家人事部颁发）、职业资格（国家劳动部颁发）或本行业通用的其他技 术类职业资格(经公司认可)的，可按已取得的职称/职业资格等级享受相应的 职 称津贴，具体标准为：初级 100 元/月、中级 150 元/月、高级 200 元/月， 该 津贴按当月实际出勤情况发放。