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1、陕陕西西红红盾盾在在线线科科技技有有限限公公司司员员工工绩绩效效评评估估表表（ 普普通通员员工工 ）本表适用于普通级别员工定性绩效评估的自评、初评和总评(含试用期满评估)用途。本表最高分为 100 分。类别自评初评总评部门姓名编号职位直属上司绩效评估期自 年 月 日 至 月 日.工作表现评分 评分标准杰出Outstanding表现突出优异Unexpectedly excellent job performance优良Good表现较预期优秀Significantly exceeds expectations满意Satisfactory符合工作要求Fully meets expectations仍
2、需改善Needs Improvement未能完全符合工作要求Partially meets expectations不满意Unsatisfactory未能符合工作要求Fails to meet expectations评估因素权重评估等级评语 如选择如选择“杰出杰出”、 “优良优良”、 “需改善需改善”或或“不满意不满意”时请时请 详注原因详注原因(A). 责任责任评核期内主要工作责任比例 (%)OGSNU评语得分For HRC. Use Only 工作合符公司/计划品质要求 的程度质量 5 分54.543.51工作任务的数量合符公司/计 划要求的程度数量 5 分54.543.51完成工作任务
3、所花费的成本合 符公司/计划要求的程度成本 5 分54.543.51完成工作任务所花费的时间合 符公司/计划要求的程度时间 5 分54.543.51权重小计 20 分(A)小计(B). 能力能力有效完成工作责任的技术/技巧比例 (%)OGSNU评语得分For HRC. Use Only 程序化的执行能力 按照作业标准准确无误地在规定时 间、规定周期工作的能力5 分54.543.51判断能力 专业地判断所做的工作是否合符标 准并即时纠正错误的能力5 分54.543.51权重小计 10 分(B)小计(C). 技能技能有效率地进行某项工作必须具备的 操作能力和专业技术比例 (%)OGSNU评语得分F
4、or HRC. Use Only机器操作 能以一种熟练的操作技巧，操作所 需的机器、设备，有效地完成工作 任务10 分 109862工作技能 对本人工作职责的各组成部份有足 够的有效开展和运作的技能，能应 用有限的资源产生较理想的收益10 分 109862权重小计 20 分(C)小计(D). 知识知识有效地完成工作职责和职业发展所 需的认知比例 (%)OVGSN评语得分For HRC. Use Only产品知识1 分10.8 0.6 0.4 0.2岗位专业知识4 分43.532.51权重小计5 分(D)小计(E). 态度态度有效完成工作的内在动力和源泉比例 (%)OGSNU评语得分For HR
5、C. Use Only 责任感 具有勇于和主动承担责任的内在动 力和冲动，有强烈的责任意识5 分54.543.51合作性 具有团队的工作意识和愿望，能有 效地与其他同事合作完成工作3 分32.4 1.8 1.2 0.6乐于接受任务 对上司委派的合理任务表示欢迎， 而不会有所怨言3 分32.4 1.8 1.2 0.6对公司规章制度的承诺 主动遵守和执行公司的规章制度， 乐意成为公司的行为楷模4 分43.532.51权重小计 15 分(E)小计(F). 勤务勤务有优良的勤务记录，并以身作则比例 (%)OGSNU评语得分For HRC. Use Only 守时 准时上班和出席各种会议和培训5 分54
6、.543.51考勤 出席率高，不会无故缺席5 分54.543.51权重小计 10 分(F)小计(G). 对公司文化的承诺对公司文化的承诺对公司的使命、价值观和行为规范 有较深的承诺并表现在工作中比例 (%)OGSNU评语得分For HRC. Use Only成本意识 能善用资源，避免不必要的浪费6 分65431服务意识 愿意和主动提供优质服务给公司的 外部客户和公司的内部员工；以顾 客满意和顾客喜悦为自已追求的工 作标准6 分654313/4承诺、正直及互信 勇于承诺责任；诚实并值得信任； 处事客观5 分54.543.51追求卓越 精益求精，力求完美3 分32.4 1.8 1.2 0.6权重小计 20 分(G)小计（A）+（B）+（C）+（D）+（E）+（F）+（G）=其它扣分：本月得分：员工个人发展员工个人发展 1. 请描述员工的长处，在哪些方面表现特别优秀？2. 该员工在工作上有哪些方面需要改善？.员工意见员工签名：日期：.经过与员工讨论其工作表现评估后，请详细订立和承诺下一评估周期内的工作计划、目标和行动被考核员工确认考核者确认.评估者部门经理人事部经理总经理签名日期
