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1、1管理学基础作业点评选择题类型选择题类型1关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为， 。A、管理就是决策 B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。答案：A2马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是 。A、技术属性和人文属性 B、自然属性和社会属性 C、科学属性和社会属性答案：B3管理的对象就是组织资源和 。A、分配资源 B、组织劳动 C、组织活动答案：C4它是一个网络系统，是由输入、处理、输出和反馈四个环节构成，它是管理的一项重要职能，即 。A、决策 B、控制 C、协调答案：A5组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 三个基本要素构成。A、目标、原则和结构 B
2、、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系答案：A6为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使 。A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束答案：A7企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是 。A、管理 B、组织 C、协调答案：C8协调的作用主要表现在三个方面：使个人目标与组织目标一致，促进组织目标；解决冲突、促进协作； 。A、调动员工的积极性 B、提高社会效益 C、提高组织效率答案：C9为了适应生产力的发展要求，从 19 世纪末到 20 世纪初，在美国、法国和德
3、国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的 就是其中之一。A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论答案： A10法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理 ，他被誉为 。A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父2答案：C11正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以 为重要标准。A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑答案：C12经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为 。A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学答案：C13企业战
4、略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由 等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施 B、战略制定、战略目标和战略控制C、战略制定、战略实施和战略评价及控制答案：C14经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是 。A、策略 B、目标 C、政策答案：C15确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即 。A、目标 B、策略 C、规划答案：B16用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是 。A、专题计划 B、专项计划 C、预算答案：C17
5、管理学家彼得德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是 。A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客答案：C18目标管理是一个全面的 。从形式上看，它是一种程序和过程。A、管理系统 B、指标体系 C、指标管理系统答案：A19美国对企业 70 个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到 。A、55% B、56% C、57% 答案：B320企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中，由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。A、主要目标 B
6、、次要目标 C、并行目标答案：A21如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用 的方法。A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测答案：B22在进行产品价格决策时，需要做的是 。A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测答案：C23当能够收集到足够可靠的数据资料时，可以运用 进行预测。A、回归分析法 B、定量预测法 C、时间序列法答案：B24某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 。A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策答案：A25该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这
7、项决策就是 。A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策答案：C26通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，导致创造性思维，这就是定性决策方法之一，即 。A、特尔非法 B、头脑风暴法 C、哥顿法答案：B27某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，单位产品可变成本为 400 元，单位产品售价为500 元。其盈亏平衡点产量是 件。A、4000 B、5000 C、6000 解题：盈亏平衡点产量答案： B 28某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：（件）5000040005000005*VPF
8、Q4滞销一般畅销市场状态概率损益值方案0.20.30.5甲方案2070100乙方案1050160用决策树法选择的最佳方案是 。A、甲方案 B、乙方案解：依据已知条件，绘制决策树。甲方案的期望值:=200.2+700.3+1000.5=75乙方案的期望值:=100.2+500.3+1600.5=97乙方案的期望值大于甲方案的期望值,所以选择乙方案。答案：乙方案29、某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：用冒险法选择的最佳方案是 。 A、方案 A B、方案 B C、方案 C解：max70,90,100=
9、100,选择 C。答案：方案 C30企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是 。 A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构市场状态 损益值 方案畅销一般滞销max方案 A70401070方案 B9030090方案 C10030-101005答案： A31小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用 组织形式。 A、集权式 B、职能式 C、分权式 答案： C32企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。实际工作中采用哪种渠道，要视具体情况而定。一般而言， 的选聘多采用外源渠道。 A、基层
10、管理者 B、中层管理者 C、高层管理者答案： C33在管理人员选聘过程中，为防止“彼得现象”发生，通常采用的方法之一就是 。 A、职务轮换 B、临时职务 C、委以助手职务 答案： B34领导的实质在于影响。构成领导者影响力的因素包括这样几个方面： 。 A、品德、学识、威信、情感 B、品德、学识、资历、能力 C、品德、学识、能力、情感答案： C35激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的 2030%；而受到激励的职工，其能力可发挥至 。 A、7080% B、8090% C、90%以上答案： B36企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展
11、态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的控制措施，这就是 。 A、前馈控制 B、现场控制 C、反馈控制答案： A37人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了 。A、非正式组织 B、非正式沟通 C、正式沟通 答案： B38通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，导致创造性思维，这就是定性决策方法之一，即 。 A、特尔非法 B、头脑风暴法 C、哥顿法答案： B39企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作 。 A、非正式组织 B、正式组织 C、协作组织6答案：
12、A40一个组织集中着众多的员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，这就需要设置 ，逐级地进行指挥和管理。 A、管理幅度 B、管理层次 C、组织部门答案： B41管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时， 。 A、组织规模越大，需要设置的管理层次越多 B、组织规模越小，需要设置的管理层次越少 C、组织规模的大小，对管理层次的设置没有影响 答案： A42弹性预算是指预算指标在制定过程中留有一定的调整余地，有关的当事人可以在一定的范围内灵活执行预算确定的各项目标和要求。它具有较强的环境适应性，在 中弹性预算比较常见。 A、部门预算 B、收入预算 C、预
13、算控制答案： A43领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想、商讨决策，注意按职授权，培养部属主人翁思想。这种领导属于 A、自由型领导 B、民主型领导 C、分权型领导答案： B判断正误：下列各小题有对有错，请找出错误并改正判断正误：下列各小题有对有错，请找出错误并改正1管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。错误：动态的2管理的目的在于“有效地”作出决策，提高组织活动的成效。错误：“有效地”到达组织目标3事先对未来行为所做的安排就是预测，它是人们有意识的活动。错误：就是计划4现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。错误：是决策5控制的实质就是使实践活动符
14、合于计划，计划就是控制的目标。错误：计划就是控制的标准6法约尔认为，组织是使企业的一切工作都能和谐地配合，以便使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。错误：法约尔认为，协调是7决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其7手段都是控制与协调。错误：都是管理8从 19 世纪末期到 20 世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。错误：法约尔的一般管理理论9韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是 行政组织体系理论 。错误：社会组织与经济组织理论10古典管理理论把人当成“经济人” ，行为科学的管理学家将人性研究课题转向“社会人” 。行为科学研究的前期是以人性心理学为主要内容。错误：人际关系学说11组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。正确12梅奥认为，在共
