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1、卡森长白天地一期酒店工程卡森长白天地一期酒店工程 给排水施工方案给排水施工方案长春新星宇建筑安装有限责任公司长春新星宇建筑安装有限责任公司卡森长白天地一期酒店项目部卡森长白天地一期酒店项目部日日 期：期：2011 年年 9 月月 2目 录一、工程概况.3二、专业施工人员及组织机构.6三、设备安装专业创优管理措施.7四、设备安装专业创优技术措施.11五、文明施工、安全生产17六、设备安装成品保护措施.203一、工程概况本工程建筑面积为 82000m2，总高度为 50m，地上客房部分十一层，裙房共三层，局部地下四层有夹层，地下设有戊类库房，地下四层为消防水池和水泵房。水暖专业安装工程基本情况如下表
2、：序号项 目设计要求系统做法1给水、热水系统本工程地下三层至地下一层用水由市政管网直接供给，生活用水采用、变频泵联合供水。高区系统四层以上的给水支管设比例式减压阀，生活水池设在地下二层，水池容量为 121.5M。生活热水系统由热力点供给，热水供水温度60。热水系统分区同冷水系统。给水、热水系统干管、立管管巍缩合式塑衬复合钢管，丝口连接，给水支管、热水管材采用内 PPR 管熔接。2污水系统生活污水由室内排入检查井，经室外污水管线进入，市政污水管网。厨房含油污水经隔污水管道立、支管均采用机制排水 PVC 管，胶接口，其中，埋地管4油池隔油后直接排入市政管网。建筑内部排水，二层以上通过立管排出室外，
3、首层污水单独排出。地下部分的生活污水、消防电梯的排水先排入地下生活污水集水池，再经过污水提升泵排入室外检查井。室内排水立管设置专用透气管。采用柔性铸铁管其余管采用法兰连接，雨水管采用管，胶接。4消防、喷洒系统消防水池设在地下四层，消防水池容积为884m3。消防泵房设两台消防加压泵，两台喷洒加压泵（一备一用） 。室内消防给水管道成环状。7 层以下的消火栓进口处设比例式减压阀。防水泵结合器与室内系本工程消防管道使用镀锌钢管，DN100mm 时沟槽连接，DN100mm 丝扣连接。本工程自动喷水系统管道采用热5统相连。自动喷洒系统在消防泵房内设置十个湿式报警阀。系统按照防火分区布置，每个防火分区设置一
4、个水流指示器。自动喷洒水系统共设置 2 个室外消防水泵结合器与室内系统相连。浸镀锌钢管，管径70mm 时，采用丝扣连接；管径70mm 时，采用卡箍连接。二、专业施工人员及组织机构高的质量必须依赖于高的质量意识和目标，多年来，项目部从项目经理到每一位员工都围绕 “确保长白天地酒店、争创鲁班奖”这一质量目标，坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中，贯彻“工程一次验收合格率 100%，用户满意率 100%”的质量方针，确保工程创优，实现用户满意。为使本工程实现确保北京市吉林长白天地酒店力争“鲁班奖”的目标，本工程设备安装专业将建立健全三级质量保证体系，完善施工方案和管理制度，制定一系列质量管理措
5、施，保证质量目标的实现。设备安装工程质量保证体系组织机构框图6安全安全员三、设备安装专业创优管理措施为使本工程顺利实现获得吉林长白天地酒店力争“鲁班奖”的质量目标，项目经理部成立了以项目经理为组长的质量领导小组和由公司技术部门负责指导的 QC 攻关小组，形成了有效的管理网络，制定了切实可行的施工、质量、安全文明管理制度，明确了岗位责任。在设备安装方面，项目部也多方策划，制定多项设备安装专业创优管理措施，确保实现质量目标。1、全员培训项目经理技术管理工程师 预算员 资料员现场管理给排水工长通风空调工长质量检验给排水、通风 空调专业质检 员施工队伍安全员安全员7项目部针对工程特点及员工情况，认真组
6、织施工操作人员和施工管理人员学习领会公司的质量方针，明确项目质量目标，层层制订创优计划及具体措施。掌握有关的技术法规、工艺和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员、分包单位施工人员的质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想。对分包队伍的培训教育按技术、工艺、质量综合培训，未经培训的不能上岗，使项目的质量管理保证体系落实到施工一线。2、加强对图纸规范的学习项目部要加强组织技术人员、现场施工管理人员及分包的主要管理人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，在学习和施工过程中发现图纸存在的问题，及时将信息反馈给建设、设计及监理，以确保工程质量。3、落实质量责任，分解
7、质量目标建立完善的项目经理部质量责任制，分解质量目标，按创优具体质量要求根据单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解，把质量责任落实到水暖施工班组。在组织施工和质量检验中，应严格执行国家的有关规范和标准，所有施工人员必须根据规范、标准、施工组织设计、施工方案组织施工，保证和提高各道工序的安装质量，以工序质量来保证工程质量，施工人员需结合实际情况，针对容易发生质量问题的某些工序，找出原因，采取预防措施，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，监督线上的质检人员必须以质量标准为依据，对材料，配件，加工件设备各施8工工序，分项工程，分部工程进行质量检验，不合格项目一票否决，起到真正质量
8、把关作用。4、方案先行，科学管理认真编写施工方案和专项交底，使工人施工时有章可循，各分项施工前，工长均应向水暖施工班组提出书面交底，对质量、技术、安全、技术节约措施等均提出具体要求，达到项项有交底，使大家都能严格按照图纸要求施工，绝对不允许出现不按照图纸要求施工的情况，事后填写好施工技术交底记录表，作为施工文件归入工程档案， 。要随时解决施工过程中遇到的技术问题，并解答工人对技术问题的询问。5、严把材料、设备质量关根据设计文件要求，制定工程设备和主要材料需用量计划及辅助材料需用量计划，并按施工进度计划确定分期分批供货计划。工程设备和材料的采购，按照施工合同或物资供应协议的规定实施，按需用量计划
9、和分批供货计划组织采购供应。加强进货验收管理，严格按照物资进场检验程序要求实施，保证其质量、数量符合规定要求，严禁使用不合格的材料和设备。进入现场的材料和设备，检验合格后，应对随机装箱的文件资料、材质证明书、出厂合格证及相应的验收记录等进行整理、保存。6、加强对施工队伍的管理根据本工程施工进度计划、工程量、施工技术方案和施工人员素质，按照劳动生产率定额，制定劳动力需求计划。劳动力配置的9原则是基本满足、留有余地，使之有超额可能，以激发员工的劳动热情；工种组合时技术工人和普通工人要配套、比例适当。根据施工需要对劳动力进行跟踪，及时补充或减员，以防施工的失调或脱节。组织进入施工现场的工人以职业道德
10、、质量意识、安全意识为主题的培训；根据本设备安装工程技术难点、四新技术的应用，组织工人技术操作培训。加强对工人作业质量和效率的检查，任务完成后及时进行考核。7、加强施工机械设备的管理施工机械设备进入现场时，应进行完好程度、使用文件齐全状况等检查，使其满足设备安装工程的需要。制定相关的定机定人定岗位的责任制和操作规程，使用中做好维护和保养，使设备始终处于完好状态。8、加强过程控制，强化检查（1）每周生产例会质量讲评项目经理部每周召开生产例会，针对上周工地质量动态作一个全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，在下周召开例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进
11、行表彰，对执行不力者提出警告并给与处罚，限期整改，责任到人。（2）落实“三检制”工程质量实行“自检、互检和交接检”相结合。每一项分项工程施工完后，施工班组进行自检查，班组长填写记录。经自检合格10的分项工程，相关负责人组织工长及质量员参加，进行施工班组之间互检，对互检中发现的问题及时解决。合格后，上下道工序施工班组经过互检，确认该分项工程质量符合验收标准，上下道工序的负责人在交接检记录上签字，经工长或栋号长签字认可后，方可进行下道工序。（3）实行样板制度在进行标准层施工前，与其它相关专业密切配合，组织进行样板间、样板层施工，在施工部位挂牌标识，注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施
12、工日期等，样板施工过程中，施工工艺、支吊架形式与位置，管线布置等均得到监理及有关部门确认，再进行其它房间及楼层的全面施工，实行“样板制”引路，加强过程控制，以确保工程质量。（4）隐蔽工程，加强控制重视并切实做好隐蔽工程的检查和验收，以工序质量保证工程质量。本工程给排水、采暖及通风空调工程，验收项目较多，如地下室预留钢性或柔性防水套管，管井内所有管道的强度实验，均需及时检查，并办好隐蔽工程验收签证手续，现场质检人员必须予以重视，严加控制，凡检查不符合要求的，不得签证，不得隐蔽，不得进行下一道工序作业，切实做到不漏项，不使工程质量留下隐患。9、加强工程资料管理根据工程需要分阶段、定期制定自查计划，
13、进行自查，定期组11织项目工程、技术、材料等部门，对所有施工技术资料、质量保证资料、进行全面检查，发现问题及时整改。安装完毕的管道和设备在检查后都要有实测数据和签证手续，每项管道和设备交工验收都必须有完整的质量资料，包括各工序安装测量记录、隐蔽工程验收记录、试运转记录和质量评定等资料。工程交工验收时，设备安装专业必须做好完整的质量资料。工程资料管理人员，应经培训、考核持证上岗，设备管道安装专业设专门的资料管理人员应按专业分部、分项工程进行收集整理，做到分类整理、按序排列。每个单位工程资料应装订成册，都有总目录、卷（盒）目录、册目录、分目录，做到层次清楚，资料齐全，编码完整，便于抽查。分包施工的
14、工程资料由我方项目部负责收集管理。工程资料的内容，必须符合规程和规范的要求，简明准确，数据可靠、表述清楚，签认齐全、手续完备、无遗留问题。不得随意涂改或撤换工程资料，不得弄虚作假。四、设备安装专业创优技术措施为配合本工程质量目标的实现，设备安装工程不仅要满足工程的安全使用功能，还要保证工程质量达到优良标准并要达到较好的观感效果，为此，设备安装专业还要采取一系列技术措施，确保创优目标的实现。1、管道系统的水平排列安装应符合下列步骤和要求：（1）管道安装前必须审图，不但要审查相关专业图纸，更要了12解相关的结构图、建筑图、电气图等，将管道系统的走向、标高、位置与相关的门、窗、梁、柱、层高、轴线位置
15、、吊顶高度、有关的电气管线等设计中的矛盾与现实情况进行调整，并办理相应的设计变更。（2）按现场实际轴线、标高、位置情况绘制管线综合布线图，并在土建结构施工前绘制管线穿梁、墙体、楼板等处的预留孔洞、管道套管的平、剖面草图，并及时预留孔洞和预埋套管，不得进行事后剔凿和断筋。（3）管道的排列和交叉间距必须符合有关规范规定，例如：给排水、消防、燃气、电气等管线之间平行距离、上下关系，应保证管线之间的安全间距。（4）管线在水平布置时应考虑管道平行距墙的距离应符合相关规范规定；管道的阀门及附属设备安装尺寸、位置应便于使用维修；管线的坡向、坡度所需要的高度尺寸及管道间的交叉、分支及排风、放水设施所必须的空间
16、是否能得到保证等。（5）水平管道的安装排列不应紧贴墙面或半明半暗，不允许几种管线保温缠绕为一体，应“一管一保”且管道之间有合理的保温间距，更不允许管道中的阀门、法兰、活接头、扫除口、过滤器等需要操作、检修的设备互相阻挡或入墙及埋地等情况。2、垂直排列的管道安装应考虑以下要点：（1）高层建筑的立管排列安装必须要保证立管根部及主要承重部位一定要支撑牢固，在此基础上应合理布置管线，进一步提高立13管垂直度等美观要求。（2）立管的分支、开口位置应按水平管道及附属设备距顶、距地的要求尺寸决定。例如给水立管的支管甩口标高应注意阀类、水表安装位置，便于开启及观测。排水立管的分支标高应按卫生器具的种类、数量、托吊管长度、坡度考虑。（3）大管径管及不需要经常检修的管道应尽可能安排在管井内侧，小管径管道和带有检查口、除污器、减压阀等需要检修的管道应尽可能安排在外侧和便于观测和检修的位置。3、设备安装除应符合规范及设计要求外，还应结合管道安装及使用维修的需要等情况综合考虑：（1）设备基础必须进行预检合
