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1、第十二章 成本计算答案一、单项选择题1-5 ABDAD 6-10 CDDAC 11-15 BCCCB 16 -17 CB二、多项选择题1.AB 2.BD 3.BDE 4.ABCD 5.ACD 6.ABD 7.BC 8.AB 9.BCD 10.ABC11.BC 12.AC 13.AB 14.AD 15.CD三、判断题1-5 对对对错对 6-10 对错对错对 11-15对对对对错四、实务处理题1.借：生产成本 80000 制造费用 5500管理费用 4000贷：原材料 89500借：生产成本 45000 制造费用 3000管理费用 4000销售费用 3000贷：应付职工薪酬 550002.（1）A
2、.材料定额耗用量比例法：甲产品材料定额耗用量=100*10=1000乙产品材料定额耗用量=200*4=800材料耗用量分配率=1782/1800=0.99甲产品应分配的材料数量=0.99*1000=990甲产品应分配的材料费用=990*2*（1-2%）=1940.4乙产品应分配的材料数量=0.99*800=792乙产品应分配的材料费用=792*2*（1-2%）=1552.32B.材料定额成本比例法：甲产品材料定额成本=100*10*2=2000乙产品材料定额成本=200*4*2=1600材料费用实际成本总额=1782*2*（1-2%）=3492.72材料费用分配率=3492.72/3600=0
3、.9702甲产品应分配的材料费用=0.9702*2000=1940.4乙产品应分配的材料费用=0.9702*1600=1552.32（2）借：生产成本甲产品（直接材料） 1940.4 乙产品（直接材料） 1552.32 贷：原材料A材料 3492.723.A产品定额工时=0.5*9500=4750B产品定额工时=0.25*8700=2175工资费用分配率=16620/（4750+2175）=2.4A产品应分配的工资费用=2.4*4750=11400B产品应分配的工资费用=2.4*2175=5220借：生产成本基本生产成本（A产品） 11400 基本生产成本（B产品） 5220 辅助生产成本 4
4、890 制造费用辅助生产车间 1340 管理费用 3120 应付职工薪酬福利费 970 贷：应付职工薪酬工资 269404.第一步，交互分配前：交互分配前供电车间分配率=88000/220000=0.4 锅炉车间应分配的电费=0.4*20000=8000借：生产成本辅助生产成本（锅炉车间） 8000 贷：生产成本辅助生产成本（供电车间） 8000 交互分配前锅炉车间分配率=30000/5000=6 供电车间应分配的蒸汽费=6*1000=6000借：生产成本辅助生产成本（供电车间） 6000 贷：生产成本辅助生产成本（锅炉车间） 6000 交互分配后供电车间辅助生产费用=88000+6000-8
5、000=86000交互分配后锅炉车间辅助生产费用=30000+8000-6000=32000第二步，交互分配后：交互分配后供电车间分配率=86000/200000=0.43第一车间产品耗用=0.43*80000=34400第一车间一般耗用=0.43*24000=10320第二车间产品耗用=0.43*60000=25800第二车间一般耗用=0.43*20000=8600行政管理部门耗用=0.43*16000=6880借：生产成本基本生产成本 （34400+25800） 60200 制造费用 （10320+8600） 18920 管理费用 6880 贷：生产成本辅助生产成本（供电车间） 86000
6、交互分配后锅炉车间分配率=32000/4000=8第一车间产品耗用=8*1600=12800第一车间一般耗用=8*320=2560第二车间产品耗用=8*1200=9600第二车间一般耗用=8*280=2240行政管理部门耗用=8*600=4800借：生产成本基本生产成本 （12800+9600） 22400 制造费用 （2560+2240） 4800 管理费用 4800 贷：生产成本辅助生产成本（锅炉车间） 320005.（1）借：生产成本基本生产成本 5600 辅助生产成本 2620 制造费用基本生产车间 1510辅助生产车间 810 管理费用 1030 贷：原材料 11570（2）借：生产
7、成本基本生产成本 3200 辅助生产成本 1500 制造费用基本生产车间 1400辅助生产车间 700 管理费用 1600 贷：应付职工薪酬 8400（3）借：制造费用基本生产车间 2850辅助生产车间 1320管理费用 1970 贷：累计折旧 6140（4）借：制造费用基本生产车间 1980辅助生产车间 960管理费用 1080 贷：银行存款 4020（5）基本生产车间制造费用总额=810+700+1320+960=3790借：生产成本辅助生产成本 3790 贷：制造费用辅助生产车间 3790 辅助生产车间辅助生产成本总额=2620+1500+3790=7910 借：制造费用基本生产车间 5
8、890 管理费用 2020 贷：生产成本辅助生产成本 7910 基本生产车间制造费用总额=1510+1400+2850+1980+5890=13630 基本生产车间制造费用分配率=13630/（910+818.25）=7.8866 甲产品应分配的制造费用=7.8866*910=7176.8 乙产品应分配的制造费用=7.8866*818.25=6453.2 借：生产成本基本生产成本（甲产品） 7176.8 基本生产成本（乙产品） 6453.2 贷：制造费用基本生产车间 136306.（1）第一工序完工率=26*50%/（26+24）=26% 第二工序完工率=（26+24*50%）/（26+24）
9、=76% （2）第一工序约当产量=1200*26%=312 第二工序约当产量=1500*76%=11407.（1）完工品定额材料费用=100*80=8000 完工品定额工时=100*40=4000 在产品定额材料费用=3000+7000-8000=2000 在产品定额工时=2000+3000-4000=1000（2）材料费用分配率=（3500+7500）/10000=1.1 完工品材料费用=1.1*8000=8800 在产品材料费用=1.1*2000=2200 工资福利费分配率=（2500+3500）/5000=1.2 完工品工资福利费=1.2*4000=4800 在产品工资福利费=1.2*1
10、000=1200 制造费用分配率=（1500+1500）/5000=0.6 完工品制造费用=0.6*4000=2400 在产品制造费用=0.6*1000=600（3）完工品成本=8800+4800+2400=16000 在产品成本=2200+1200+600=40008.批号98401：借：生产成本A产品（直接材料）3840 贷：原材料 3840借：生产成本A产品（直接人工）2540 贷：应付职工薪酬 2540借：生产成本A产品（制造费用）2840 贷：制造费用 2840材料费用分配率=3840/12=320完工品材料费用=320*6=1920在产品材料费用=320*6=1920在产品约当产量
11、=6*50%=3直接人工费用分配率=2540/（6+3）=282.22完工品人工费用=282.22*6=1693.32在产品人工费用=2540-1693.32=846.68制造费用分配率=2840/9=315.56完工品制造费用=315.56*6=1893.36在产品制造费用=315.56*3=946.64完工品成本=1920+1693.32+1893.36=5506.68在产品成本=1920+846.68+946.64=3713.32 借：库存商品A产品 5506.68 贷：生产成本A产品（直接材料） 1920 A产品（直接人工） 1693.32 A产品（制造费用） 1893.36批号984
12、02：借：生产成本B产品（直接材料）5860 贷：原材料 3840借：生产成本B产品（直接人工）3286 贷：应付职工薪酬 2540借：生产成本B产品（制造费用）2880 贷：制造费用 2840完工品材料费用=580*4=2320在产品材料费用=5860-2320=3540完工品人工费用=320*4=1280在产品人工费用=3286-1280=2006完工品制造费用=280*4=1120在产品制造费用=2880-1120=1760完工品成本=2320+1280+1120=4720在产品成本=3540+2006+1760=7306借：库存商品B产品 4720 贷：生产成本B产品（直接材料） 23
13、20 B产品（直接人工） 1280 B产品（制造费用） 11209.（1）第一步骤完工品成本=8000+90000-11000=87000 第二步骤完工品成本=5000+87000+11000-6700=96300 （2）成本还原分配率=85500/87000=0.9828 所耗半成品中材料费用=0.9828*8000=7862.4 所耗半成品中直接人工费用=0.9828*18200=17886.96 所耗半成品中制造费用=85500-7862.4-17886.96=59750.64 还原后产成品中所耗材料费用=7862.4 还原后产成品中所耗人工费用=17886.96+7900=25786.
14、96 还原后产成品中所耗制造费用=59750.64+2900=62650.64产成品成本还原计算表项目还原分配率半成品直接材料直接人工制造费用合计还原前产成品成本855007900290096300第一步骤半成品成本8000182006080087000成本还原0.98287862.417886.9659750.6485500还原后产成品成本7862.425786.9662650.649630010.第一步骤工资费用分配率=（51000+79000）/（840+6500）=17.71 产成品第一步骤工时定额=180*40=7200广义在产品第一步骤工时定额=840+6500-7200=140
15、（1）产成品工资费用中第一步骤的份额=17.71*7200=127512 （2）广义在产品工资费用中第一步骤的份额=51000+79000-127512=248811. 借：生产成本 75000贷：原材料甲材料 30000 乙材料 45000借：生产成本 22000 制造费用 9000贷：应付职工薪酬 31000借：制造费用 6000 贷：累计折旧 6000 9000+6000=15000 借：生产成本 15000 贷：制造费用 15000 75000+22000+15000=112000 借：库存商品 112000 贷：生产成本 11200012. （1）直接材料实际成本=1200*105=
16、126000 直接材料计划成本=1875*0.6*100=112500直接材料成本差异=126000-112500=13500直接材料用量差异=（1200-1875*0.6）*100=7500 直接材料价格差异=1200*（105-100）=6000 （2）直接人工实际成本=6000*9.8=58800直接人工计划成本=1875*3*10=56250直接人工成本差异=5880 0-56250=2550直接人工工时差异=（6000-1875*3）*10=3750直接人工工资率差异=6000*（9.8-10）=-1200 （3）变动制造费用实际成本=6900 变动制造费用计划成本=6000 变动制
17、造费用成本差异=6900-6000=900 变动制造费用效率差异=（6000-1875*3）*（6000/1875*3）=375*1.0667=400 变动制造费用耗费差异=（6900/6000-6000/1875*3）*6000=6900-6400=500固定制造费用实际成本=12000 固定制造费用计划成本=12000 固定制造费用成本差异=12000-12000=0固定制造费用耗费差异=12000-2000*3*12000/1875*3=12000-12800=-800 固定制造费用能量差异=（2000*3-1875*3）*12000/1875*3=375*2.1333=80013.（1
18、）甲产品计划成本降低额=900*（100-110）=-9000 甲产品计划成本降低率=-9000/900*110=-9.09% 甲产品实际成本降低额=1000*110-95000=15000 甲产品实际成本降低率=15000/95000=15.80%乙产品计划成本降低额=1000*（90-100）=-10000 乙产品计划成本降低率=-10000/1000*100=-10% 乙产品实际成本降低额=1200*100-105600=14400 乙产品实际成本降低率=14400/105600=13.64%丙产品计划成本降低额=1200*（80-90）=-12000 丙产品计划成本降低率=-12000
19、/1200*90=-11.11% 丙产品实际成本降低额=1500*90-123000=12000 丙产品实际成本降低率=12000/123000=9.77% （2）可比产品计划成本降低额=-9000-10000-12000=-31000 可比产品计划成本降低率=-31000/（900*110+1000*10+1200*90）=-14.29% 可比产品实际成本降低额=15000+14400+12000=41400 可比产品实际成本降低率=41400/（95000+105600+123000）=12.79%（3）甲产品实际成本=95000 甲产品计划成本=1000*100=100000 成本降低额=95000-100000=-5000 成本降低率=-5000/100000=-5%14. 甲产品材料实际成本=1200*4.8*86.5=498240甲产品材料计划成本=1400*4.5*88=554400甲产品材料成本差异=498240-554400=-56160 产量对材料成本的影响=（1200-1400）*4.5*88=-79200 单位耗用量对材料成本的影响=1200*（4.8-4.5）*88=31680 单位价格对材料成本的影响=1200*4.8*（86.5-88）=-8640
