什么是第三方物流[1]

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1、什么是第三方物流物流这一概念，随着人们对商品生产、流通和消费的需要，越来越引起人们的注意。 目前，物流一词在我国也开始使用，如物流公司、物流中心等不断出现。物流对企业在市 场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质上说企业在市场上的表现主要是由产品 的质量、价格以及产品的供给三个在素决定，其中任何一个因素对企业的竞争能力都起着 重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、 供应商、服客、贸易和物流公司进行重新分工，介入生产以及销售环节的物流公司的出现 将是物流业发展的必然趋势。随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化， “第三方物流” （thir

2、dpartylogistics）这种物流形态开始引起人们的重视，并对此表现出 极大的兴趣。在西方发达国家，先进企业的物流模式已开始向第三方物流甚至第四方物流 方向转变。 1.第三方物流（third partylogistics）的概念源自于管理学中的（out-souring）意指企 业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。 将（Out-souring）引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。所谓第三方物流是指 生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给 专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，

3、以达到对物流全程 的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流 （Contractlogistics） 。提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事 物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存 储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、 设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地 被西方流通行业所接受。 （1）第三方物流产生是社会分工的结果，在（Out-souring）等新型管理理念的影响下， 各企业为增强市场竞争力，而将企业的资金、人力、物力投入到

4、其核心业务上去，寻求社 会化分工协作带来的效率和效益的最大化。专业化分工的结果导致许多非核心业务从企业 生产经营活动中分离出来，其中包括物流业。将物流业务委托给第三方专业物流公司负责， 可降低物流成本，完善物流活动的服务功能。 （2）第三方物流的产生是新型管理理念的要求进入 90 年代后，信息技术特别是计算 机技术的高速发展与社会分工的进一步细化，推动着管理技术和思想的迅速更新，由此产 生了供应链、虚拟企业等一系列强调外部协调和合作的新型管理理念，既增加了物流活动 的复杂性，又对物流活动提出了零库存、准时制、快速反应。有效的顾客反应等更高的要 求，使一般企业很难承担此类业务，由此产生了专业化物

5、流服务的需求。第三方物流的思 想正是为满足这种需求而产生的。它的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业合作 （资源配置）不断变化的要求，另一方面实现了进出物流的整合，提高了物流服务质量， 加强了对供应链的全面控制和协调，促进供应链达到整体最佳性。 （3）改善物流与强化竞争力相结合意识的萌芽物流研究与物流实践经历了成本导向、 利润导向、竞争力导向等几个阶段。将物流改善与竞争力提高的目标相结合是物流理论与 技术成熟的标志。这是第三方物流概念出现的逻辑基础。 （4）物流领域的竞争激化导致综合物流业务的发展随着经济自由化和贸易全球化的发 展，物流领域的政策不断放宽，同时也导致物流企业自身竞争的激化，物

6、流企业不断地拓 展服务内涵和外延，从而导致第三方物流的出现。这是第三方物流概念出现的历史基础。 在过去几十年中，物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显。从本质 上说，企业在市场上的表现主要是由产品的质量、价格以及产品的供给三个因素决定，其 中任何一个因素对企业的竞争能力都起着重要的影响作用，而这三个因素都分别直接受到 物流的影响。世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、贸易和物流公司进行重新分工， 介入生产以及销售环节的物流公司的出现将是物流业发展的必然趋势。第三方物流给供应 链各参与者带来了很多好处和方便，因而受到了极大的欢迎，市场潜力巨大，必将成为下 一世纪物流业的主流。 2第

7、三方物流及其市场现状：第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间 商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者 是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在产品供应链中占有 一席之地，仅是第三方，但通过提供一整套物流活动来服务于产品供应链。 现代意义上的第三方物流是一个约有 10 到 15 年历史的行业。在美国，第三方物流业 被认为尚处于产品生命周期的发展期；在欧洲，尤其在英国，普遍认为第三方物流市场有 一定的成熟程度。欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为 76，美国约为 58，且其需 求仍在增长。研究表明，欧洲 24和美国 33的非第

8、三方物流服务用户正积极考虑使用第 三方物流服务；欧洲 62和美国 72的第三方物流服务用户认为他们有可能在 3 年内增加 对第三方物流服务的运用。一些行业观察家已对市场的规模做出估计，整个美国第三方物 流业有相当于 4200 亿美元的市场规模，欧洲最近的潜在物流市场的规模估计约为 9500 亿 美元。 由此可见，全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特证。这种状 况使第三方物流业拥有大量服务提供者，大多数第三方物流服务公司是从传统的“内物流” 业为起点而发展起来的，如仓储业、运输业、空运、海运、货运代理和企业内的物流部等， 他们根据顾客的不同需要，通过提供各具特色的服务取得成功。

9、美国目前有几百家第三方 物流供应商，其中大多数公司开始时并不是第三方物流服务公司而是逐渐发展进入该行 业的。第三方物流的服务内容现在大都集中于传统意义上的运输、仓储范畴之内，运输、 仓储企业对这些服务内容有着比较深刻的理解，对每个单项的服务内容都有一定的经验， 关键是如何将这些单项的服务内容有机地组合起来，提供物流运输的整体方案。 在西方发达国家第三方物流的实践中，有以下几点值得注意：第一、物流业务的范围 不断扩大。商业机构和各大公司面对日趋激烈的竞争不得不将主要精力放在核心业务，将 运输、仓储等相关业务环节交由更专业的物流企业进行操作，以求节约和高效；另一方面 物流企业为提高服务质量，也在不

10、断拓宽业务范围，提供配套服务。第二、很多成功的物 流企业根据第一方、第二方的谈判条款，分析比较自理的操作成本和代理费用，灵活运用 自理和代理两种方式，提供客户定制的物流服务。第三、物流产业的发展潜力巨大，具有 广阔的发展前景。 物流业在二次世界大战后得到迅速发展，是由社会生产力发展水平决定的。二次大战以后， 企业内部生产水平的进一步下降，伴随着存货管理已实现生产与分配间的“零库存”的优 化，这意味着原材料、部件与组件的备货时间应该大大减少。同时全球经济一体化进程的 迅速发展和新兴市场的形成，迫使企业采用全球战略，以寻找他们的生产资源，越来越多 的产品作为全球产品在世界范围销售。这些需求构成了物

11、流发展的源动力，其中企业内部 生产水平的降低是主要原因。同时，为参与世界性竞争，企业必须降低产品的成本（包括 生产成本和销售成本） ，降低库存（包括仓储和运送过程中的库存） ，增加效益；企业要求 准确及时的信息，要求增加整个供应键流程的可视性。第三方物流提供者为企业解决了上 述难题，因此，越来越多的企业纷纷选择了物流业务的外派。 3.第三方物流给企业（顾客）带来了众多益处，主要表现在： （l）集中主业。企业能够实现资源优化配置将有限的人力。财力集中于核心业务， 进行重点研究，发展基本技术，开发出新产品参与世界竞争。（2）节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成

12、本优势，通过提高各环节能力的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。 根据对工业用车的调查结果，企业解散自有车队而代之以公共运输服务的主要原因就是为 了减少固定费用，这不仅包括购买车辆的投资，还包括和车间仓库、发货设施、包装器械 以及员工有关的开支。 （3）减少库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件 要被及时送往装配点，实现零库存，以保证库存的最小量。第三方物流提供者借助精心策 划的物流计划和适时运送手段，最大限度地减少库存，改善了企业的现金流量，实现成本 优势。 （4）提升企业形象。第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们 为顾客着想，通

13、过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过 INTERNET 了解供应链的情况；第三方物流提供者是物流专家，他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性；他们通过遍布全球的运 送网络和服务提供者（分承包方）大大缩短了交货期，帮助顾客改进服务，树立自己的品 牌形象。第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向，低成本高 效率的物流方案，使顾客在同行者中脱颖而出，为企业在竞争中取胜创造了有利条件。 （5）货主企业采用第三方物流方式对于提高企业经营效率具有重要作用。首先，可以 使企业专心致志地从事自己所熟悉的业务，将资源配置在核心

14、事业上。其次，第三方物流 企业作为专门从事物流工作的行家里手具有丰富的专业知识和经验，有利于提高货主企业 的物流水平。第一方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务，可以站在比单一企业更 高的角度，在更大范围的扩大，市场外部环境的变化，企业的生产经营活动也变得越来越 复杂，要实现和物流活动的合理化仅仅将物流系统范围局限在企业内部已远远不够。建立 企业间，跨行业的物流系统网络，将原材料生产企业，制品生产企业，批发零售企业等生 产流通全过程上下游相关企业的物流活动有机结合起来，形成一个链状的商品供应系统， 是构筑现代物流大系统的要求。第三方物流企业通过其掌握的物流系统开发设计能力，信 息技术能力，成

15、为建立企业间物流系统网络的组织者，完成个别企业，特别是中小企业所 无法实现的工作。以上种种原因，极大地推动了第三方物流的发展，使第三方物流成为 21 世纪国际物流发展的主流。 4第三方物流发展的前景在我国的企业中，将一部分物流作业活动委托给专业物流企业去 完成的情况比较普遍。但是，对外委托的范围还相当窄，只是局限在一部分作业性活动上， 有些委托不具有长期、稳定的关系。以汽车为货运手段的中短距离运输、保管、配送等物 流活动领域，仍然是以自家物流为主。这一方面反映出企业物流管理水平还比较落后，另 一方面也说明我国的物流业还不具备向企业提供高质的综合物流服务的能力。对外委托是 实现物流社会化、合理化

16、的有效途径，企业要实现经营资源的有效利用以及满足生产经营 对高度化物流系统的需要，有必要在物流对外委托范围和方式上做出新的尝试。 发展第三方物流产业无疑是促进企业物流活动合理化、效率化，进而提高整个社会物 流合理化的重要途径。特别是在当今的信息时代，将先进的信息技术、网络技术应用到物 流管理中，会极大地促进物流事业的发展，第三方物流事业具有广阔的发展前景。 首先要求货主企业打破“大而全小而全”的传统经营思想，树立全新的经营理念，重 视物流管理工作，为发展第三方物流事业提供市场。一些具有现代特征的生产流通企业， 新型行业或业态应该在开发、利用第三方物流上做出新的尝试。其次，作为从事第三方物流产业的企业，必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理 到实施一整套物流服务能力。特别是那些具有综合物流能力的大型运输、仓储业并不等同 于物流业，但传统的物业又并不意味着第三方物流企业。这里关键的问题不是如何称呼， 而是其所从事的事业的本质特征，所提供物质流服务的性质。第三方物流企业要站在货主 企业的角度提供有利于物流合理化的综合物流服务，必须熟悉货主企业、物流活动的发展