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1、年烟草专卖管理工作计划年烟草专卖管理工作计划一、指导思想：为认真贯彻落实省、市烟草专卖局专卖管理工作的有关规定和要求，更好地宣传贯彻烟草专卖法、烟草专卖法实施条例及有关法律法规，进一步强化专卖管理和执法力度，净化“两烟”市场，使我区的“两烟”经营更加健康、有序，特制定年专卖管理工作计划。二、目标任务：今年的重点工作就是要抓好一个中心工作和六个目标任务。一个中心工作：加强市场清整、堵源截流、打假打非工作力度。并严格办案手续程序，杜绝败诉案件发生。六个目标任务：辖区内无制假窝点。辖区内无售假网络。无公开摆卖假、非烟现象。随时保持专卖许可证网络和卷烟销售网络“两网”数据完全一致，杜绝无证经营情况。加
2、强内部监督管理工作，规范“两烟”经营行为。与卷烟销量挂钩纳入年终考核。力争办理 1 至 2 起网络案件。1 至 2 起劳教案件。三、全年工作计划：1、加强对新出台的烟草专卖法律法规的宣传，并严格执行。同时对旧的法律法规废止进行广泛宣传。采取不同形式向烟农、卷烟经户和消费者宣传专卖法律、法规烤烟收购政策，真假烟鉴别咨询等服务。2、在日常市场清整的基础上，专卖管理科带领各中队协调所属乡镇共同开展市场清整。做到每乡镇不少于一次。使城区持证经营户达 100%；农村持证经营户达 95%。亮证率 100%。杜绝各种“假、非”烟在市场的公开摆买。3、在“两烟”打假打私领导组的领导下，组织有关执法部门对卷烟市
3、场进行常抓不懈的清理整顿，适时开展较大规模的市场清整和打假打私专项行动，做到有预案、有行动、有效果、有总结。4、积极发展案源、线索，捣毁制假、贩假窝点，协调有关执法部门适时开展路堵路查、堵源截流工作。5、加大案件查办力度。每月每乡镇、办事处办理案件不少于一个，全年不少于 15 个。在全年打假打私工作中，争取办理一至二起有规模、有影响的大中型制售假冒商标卷烟网络案件。办理一至二起涉烟劳教案件。6、建立健全工会台帐、内部监管台帐、支部台帐、费用开支台帐、物资管理台帐、工资台帐、安全管理台帐、检查考核兑现台帐等。做到工作有计划、有落实、有检查，工作情况适时汇报，每季度、半年、年终有书面总结。7、指导
4、各稽查中队加强内部管理，强化管理流程。对辖区卷烟零售户进行详细的登记造册，建立健全零售户档案和诚信等级管理卡，实行诚信等级升降动态管理。8、按照证件管理模块的要求，严格执行烟草专卖许可证管理办法（51 号令），并按要求建立和执行办证、变更、歇业、停业、注销等规范流程。9、加强对烤烟生产的监督管理，定期或不定期的对本辖区烤烟种植合同的真实性进行抽查，将抽查情况记录备案，并报上级部门备案。根据烟叶种植计划、合同签订、烟叶收购和调拨运输全过程实施监督管理，实时进行抽查，将抽查记录备案，并报上级部门备案。10、加强对本辖区同级卷烟经营部门开展卷烟经营活动事前、事中、事后全过程的内部监督管理。每月定期对
5、辖区卷烟配送中心与卷烟零售户之间进行到货确认进行抽查，坚决杜绝虚假客户和代订代卖等违规违纪现象。四、阶段性工作计划、一三月份：1、按照省、市局及市“两烟”打假打私领导组的要求，拟定“风暴”七号行动预案，并认真开展好专项行动。2、根据局（司）领导的安排，积极筹划和准备“3?15”宣传活动，搞好“打假、打非”成果展示，法律、法规宣传及制假设备和假烟的销毁活动。、四六月份：1、按照区“两烟”打假打私领导组的要求，筹备召开全区卷烟销售、“两烟”打假打私工作会议，签订年度责任书，兑现2007 年责任奖。2、对所有专卖管理人员进行一次大规模的军事培训，努力提高专卖人员的执法素质，树立良好的执法形象。、七十
6、月份：1、加强对各专卖管理所的检查、指导和督促落实，加大路堵路查和端窝打点工作，强化各类卷烟违法案件的查处、办理力度。2、认真做好诚信等级分类升降管理工作，巩固卷烟市场清整成果，确保全年各项任务的完成。3、积极组织、筹划和参与烤烟收购执法打击工作。加强烟草专卖法律法规的宣传教育，提高广大烟农的专卖意识。设立固定的执法宣传点，杜绝烟叶外流的现象发生。坚决打击倒买倒卖和贩运烟叶的违法行为，维护良好的烤烟收购秩序；杜绝发生有较大影响的边界纠纷。、十一十二月：1、对各专卖管理所各项指标任务的完成情况进行年终量化考核，加强日常管理，搞好年终总结。2、组织全体专卖人员进行一次集中统一培训和考试。除烟草专卖法及其实施条例等有关法律法规外，重点培训烟草专卖许可证管理办法（51 号令）和烟草专卖许可证申请与办理程序规定，为下步换发新的烟草专卖零售许可证打下坚实的基础。3、严格按照烟草专卖许可证管理办法（51 号令）和烟草专卖许可证申请与办理程序规定，全面完成新的烟草专卖零售许可证的换发工作。
