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1、绿色施工，开拓未来-济南分公司福荣世家项目孙德坤一、前言 改革开放以来，我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设取得了举世瞩目的成就，经济实力大幅提升，人民生活显著改善。但我们也清醒地看到，由于我国长期形成的结构性矛盾和粗放型增长方式尚未根本改变，经济增长的资源环境代价过大，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。节能减排同样也是我国当前经济社会发展中的突出矛盾。我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。而节能减排则指导建筑工程的绿色施工。有鉴于此
2、，中国建筑第八工程局有限公司（以下简称“中建八局”）秉持“建筑与绿色共生， 发展和生态谐调。”的环境管理方针，以工程项目绿色施工为重点，以绿色施工示范工程为引领，依靠科技进步和管理创新，全面推进绿色施工，促进了施工过程资源节约、排放减少，推动了科技进步与工程质量的提升，增加了企业的经济效益，走出了一条绿色施工示范工程的探索之路。首先，我们应知道绿色施工的意义。绿色施工导则中明确给出了绿色施工的定义：绿色施工就是在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一保（节材、节水、节能、节地和环境保护）。其次，环境责
3、任意识是绿色施工的前提条件，也是是绿色施工管理的内驱动力，中建八局党委及各级领导班子，以科学发展观为指导，将可持续发展战略落实到企业生产经营活动中，落实到施工管理过程中，加强对员工及分包单位的环境责任意识的宣传、教育，全面组织开展环境管理、绿色施工技术开发、管理创新和技术、技能培训。健全组织是绿色施工管理的坚强保证，在中建八局总部、各分公司、子公司、项目部分别成立以企业、项目主要负责人为首的绿色施工领导小组，并将有关管理职能落实到相关的部门、专业和人员。计划、策划是绿色施工管理的指南，自2008 年推行绿色施工以来，每年制定下达环境管理与绿色施工的年度计划，并在重点工程和科技示范工程中选择典型
4、的工程作为绿色施工示范工程，以此加强投入，重点突破，带动一般。实施绿色施工的示范工程，均制定绿色施工方案，加强对方案的论证，以此指导现场的绿色施工。管理体系是企业实施绿色施工的体系保障，工程项目的绿色施工是企业实施管理体系的重点和主战场。我局于 2002 年通过环境管理体系认证，多年来环境管理体系持续改进，运转良好。 技术、管理创新是绿色施工示范工程管理的关键。我局从 2002 年立项研究“绿色高性能混凝土技术”起步，依托中建总公司金子招牌，与同济大学及同行企业广泛合作，针对我国无绿色施工过程评价方法和绿色施工成套技术的现状，探索、研究一套由绿色施工专项技术、绿色施工系列工艺技术、绿色施工评价
5、体系、绿色施工管理体系等组成的绿色施工综合技术，用以指导建筑工程施工现场实现绿色施工。二、工程概况昌乐福荣世家项目由 11 个单体及整体车库组成，总建筑面积 9.6 万，工程地点位于昌乐县洪阳街以南，方山路以西。由昌乐福荣置业有限公司投资建设。绿色施工管理组织架构：为了加强管理，使本工程绿色施工工作扎实、规范，将责任落实到每位项目员工，项目部成立了以项目经理为首的绿色施工管理小组，接受分公司绿色施工领导小组的领导，将责任落实到项目相关部门和员工。绿色施工管理职责：根据建筑业协会颁布的全国建筑业绿色施工示范工程管理办法，项目部明确规定施工过程 “四节一环保”职责，制定和落实绿色施工技术措施和管理
6、措施。 项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。项目总工程师主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施，组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训；贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定；协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。 安全总监对项目绿色施工管理负直接领导责任； 落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识； 组织现场绿色施工管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。三、绿色施工具体措施1.我项目在绿色施工方面所采用的施工技术如下：1.
7、1 节材技术1.1.1 对钢材、木材、混凝土等都有精确预算，优化下料方案，减少废料产生。1.1.2 根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。1.1.3 料场设置于加工场旁，减少材料二次搬运。1.1.4 就地取材，距施工现场 20KM 以内的大宗建筑材料（商砼、钢材、木材、水泥等）用量占建筑总量的 72。1.1.5 进行各种废材再利用，如木方接长、短钢筋制作成马凳。1.1.6 优先采用高效钢筋等节材效果明显的新技术。1.2 节水技术1.2.1 办公室、生活区均采用节水器具，如节水龙头、脚踏淋浴开关，公共厕所采用自助冲洗装置。1.2.2 底板混凝土后期养护采用砌砖胎模
8、蓄水养护。1.2.3 对竖向混凝土构件的养护采用洒水后包裹塑料薄膜保水的方式，减少了用水量和养护难度、次数。1.2.4 在现场设置两个蓄水池，将基坑井点降水排出的水汇集后，用于绿化灌溉及部分降尘洒水用水。1.3 节能技术1.3.1 设定办公区、生活区和施工区用电控制指标，定期进行计量、对比分析，并制定相应的预防与纠正措施。1.3.2 办公区、生活区照明灯具均采用节能灯，生活区宿舍白天拉闸断电。1.3.3 合理利用可再生能源，在生活区浴室、食堂安装太阳能供应热水。1.3.4 施工区现场优化施工机具配置，在不影响施工的前提下，根据实际情况优化塔吊设施，一方面节省了投资，另一方面更有利于节能降耗。1
9、.3.5 合理安排施工工序和作业面，相邻作业区域充分利用共有的机具资源，减少机具数量。1.4 节地技术1.4.1 充分利用原有建筑物、道路、管线，作为办公区、生活区之用。1.4.2 临时设施的占地面积按照本地规划部门审批用地指标所需的最小面积设计。1.5 环境保护1.5.1 扬尘控制1.5.1.1 土方作业阶段，对于正在施工的区域采取洒水措施，对于已开挖到位的区域，采取全面覆盖密目网的措施，以减少扬尘。1.5.1.2 土方运输车辆采用全封闭车斗，保证土方不外露。1.5.1.3 施工现场出口设置洗车槽。1.5.1.4 水泥仓库采用全封闭库房，装卸前后洒水控制扬尘。1.5.1.5 建筑物内垃圾清理
10、搭设封闭性临时专用通道由上而下、有内至外进行输送。1.5.1.6 施工区内的裸露地面，采取部分硬化、部分绿化两种方法进行封闭，防止扬尘，硬化的道路每天安排专人打扫。1.5.2 噪音与振动控制，使用低噪音、低振动的机具设备。1.5.3 光污染控制1.5.3.1 夜间室外施工时照明灯加设灯罩，透光方向尽量垂直集中在施工区域范围内。1.5.3.2 电焊作业时采取遮挡防护措施，避免电焊弧光外泄。1.5.4 水污染控制1.5.4.1 施工现场设置沉淀池（如搅拌机处等），将废水收集过滤沉淀达标后进行集中排放。1.5.4.2 办公区、生活区厕所设置化粪池、食堂设置隔油池等进行三级沉淀达到排放标准后排放。2.
11、我项目在绿色施工方面所采用的施工管理如下：2.1 前期策划：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位对各自范围的职责寻找绿色施工突破口，策划整个工程绿色施工的重点与实施策略。 2.2 宣传教育：中国建筑第八工程局有限公司作为工程总承包单位，高度重视绿色施工工作。为了提高全体管理人员与施工一线人员的绿色施工意识，在工地的主入口处、办公区、生活区、施工区加强绿色施工宣传。2.3 “四节一环保”管理措施：2.3.1 生活垃圾设置封闭式垃圾容器（垃圾桶、垃圾袋），并委托环卫部门每天及时清运。 2.3.2 噪声排放符合国家标准，不进行夜间施工，降低排污费收取点。 2.3.3 地下室回填采用现场建筑垃圾，加
12、强建筑垃圾的回收再利用，实现建筑垃圾减量化。 2.3.4 在地下室设置贮水池，充分利用地表水及回收水，用于工程结构混凝土养护、现场清洁、消防等水的使用，节约用水，并降低了成本。 2.3.5 根据施工进度、库存情况合理安排钢筋、钢构件进场时间减少现场库存。2.3.6 本工程机电预留、预埋做到与结构施工同步。2.3.7 施工现场办公和生活的临时设施，在围护墙体、屋面、门窗等部位，使用保温隔热性能指标好的节能材料。2.3.8 走道采用节能灯照明。四、目前绿色施工存在的主要问题及对策1绿色施工过程存在的问题1.1 绿色旋工意识的认识不足绿色施工意识的加强与整个环保意识的加强是相辅相成的过程。当前，包括
13、政策的制定者、业主、设计者、施工人员及公众在内，人们对环保的认识仍然普遍不够，公众环保意识水平仍有待提高。我国公众环境意识的特点主要表现在：说的多，做的少。学者和政府官员对环境问题关注较多，而一般居民的环境意识普遍欠缺；城镇居民的环境意识较强，但广大农村居民的环境意识普遍欠缺：对环境问题的认识较高，但实际承受能力有限。在建设项目的建造过程中，由于建筑施工作业的特点，以及一线从业人员一般受教育水平较低，他们对施工过程的环境保护、能源节约尤为不重视，似乎已经习惯了刺耳的噪声、严重的浪费和一些习惯性的不良做法。此外对绿色施工的宣传、教育不足，也是导致对绿色施工认识不足的原因，如众多承包商都有一个错误
14、认识就是认为采用绿色施工技术一定会增加费用，事实并非如此。1.2 施工企业经济方面的问题一些绿色施工技术的运用需要增加建筑成本，如无声振捣，现代化隔离防护，节水节电等对可持续发展有利的新型设备(施)：有利于可持续的建造方法的研究与确定等。承包商的目标是以最低的成本及最高的利润在规定的时间内建成项目。除非几乎不增加费用，或者已经在合同中加以规定，或者承包商在经济上有好处，否则承包商不会去实施与环境或可持续发展有关的工作。当前承包商采用绿色施工技术或施工方法，经济效果并不明显。很多情况下，由于绿色施工被局限在封闭施工、减少噪音扰民、减少环境污染、清洁运输等目的，通常要求增加一定的设施或人员投入，或
15、需要调整施工作业时间，因此会带来成本的增加。而一些节水节电措施如果没有系统长期的采用，则由于其节约的费用可能低于其投入而得不到应用。1.3 制度措施及监督方面由于缺乏系统科学的制度体系，使得政府在宏观调控上缺乏有效的手段，各个部门的标准不同，给执行带来了较大的困难。当前我国建设行政管理部门对施工现场的管理主要体现在对文明施工的管理，对于绿色施工还没有系统科学的制度来予以促进、评价及管理：缺乏必要的评价体系，不能以确定的标准来衡量企业的绿色旋工水平。另一方面，当前我国建筑市场仍存在一些不良现象，各项改革仍在进行，如，不规范的建筑工程承发包制导致一些施工企业不是通过改进施工技术和施工方法来提高竞争
16、力：建筑工程盲目压价严重，导致承包商的利润较低，经济承受能力有限。1.4企业管理水平低、成本较高目前我国建筑施工企业普遍存在人员素质不高，企业管理水平低下的现象。企业采用绿色施工技术随意性、依赖性强，而制度化、规范化差，无法采用科学的管理方法和手段，导致成本上升，绿色施工经济性效果更差，形成恶性循环。2解决上述问题的对策2.1最高管理者要树立正确的思想观念企业最高管理者对绿色施工的认识和态度，决定了施工企业是否会积极主动地实施绿色施工。企业最高管理者应深入学习和研究绿色施工和可持续发展理论，制定绿色发展战略，运用绿色理念来指导所承包工程的旌工，并切实实施绿色施工，发动员工进行一场全方位的“绿色革命”。企业高层领导应直接参与企业绿色施工推行工作，组建专门的绿色施工领导机构，由企业主要领导亲自负责，并设立专职人员，督促并指导绿色施工活动的开展。2.2进行广泛深入的教育、宣传和培训建筑企业实施绿色施工是一项系统工程，人是体系中最活跃最重要的因素，所有的工作都是由人来完成，决策由人做出，文件由人执行，设备由人操作，施工方案是人设计和完成的。要想使绿色施工能够顺利进行，
