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1、太和顾问东银集团项目小组1职位说明书职位说明书1.工作标识：职位名称企划部经理填写人姓名钟凤鸣所在部门企划部职位定员1直接上级 （职位名称）行政总监直接下级 （职位名称）平面设计主管、企业文化主 管、品牌主管所辖人数25填写日期2005-6-32.职位总体目标：为了宣贯东银的企业文化和提升东银的品牌形象，根据集团发展战略，在集团行政总监的领导下，拟定企划中长期规划和年度工作计划，建立和完善企划管理制度和管理流程，组织和实施企业文化建设、品牌管理和内部媒体建设，为集团公司战略目标的实现提供企业文化支撑。3.工作职责：1） 组织编制集团公司企划中长期规划和年度计划，审核所属公司中长期规划和年度计划
2、，并在规划和计划的实施过程中给予指导和监督，确保中长期规划和年度计划目标的达成；2） 组织编制集团企划管理制度和管理流程，以确保集团公司企划管理体系的建立、完善和高效运行；3） 审核企业文化主管的集团本部 CI 导入、维护、提升方案以及集团内部媒体建设年度计划，并对方案和计划的实施给予指导和监督，对所属公司 CI 的导入、维护、提升方案以及媒体建设年度计划给予指导和服务，以确保方案和计划实施完成；4） 审核品牌主管的集团品牌形象维护、管理和提升方案以及集团外部网站维护方案，并对所属公司的品牌的维护、管理和提升给予指导和服务，以确保方案按照集团要求完成；5） 组织策划集团公司和集团本部主要的文化
3、体育活动，以激发员工的进取精神和营造东银的团队氛围；6） 负责集团公司对外形象宣传、新闻采访接待、新闻稿件发布，与媒体和政府相关部门良好关系的建立和维护，以确保集团对外宣传的统一性；7） 制定部门年度、季度、月度工作计划，编制部门年度和三月滚动预算，确保部门计划的达成和预算费用的控制；8） 负责部门建设和部门日常管理，包括部门员工职业发展目标、绩效改进计划和专业培训计划的确定，分解和落实部门年度、季度、月度工作计划，审核、批准部门员工的周、月、季、年工作计划，并根据工作计划完成结果对员工进行季度和年度的评估、指导和考核，以实现部门的高效运作和部门团队专业素质和技能的提升。4.工作条件：工作时间：需要加班太和顾问东银集团项目小组2工作环境：良好 工作危险程度：安全5.工作联系：汇报对象：集团行政总监督导对象：集团企业文化主管、品牌主管、平面设计主管内部联系：集团各部门外部联系：所属公司相关部门、社会媒体、政府相关部门6.素质要求：必要教育程度：大学本科能力：具有很强的组织、协调和沟通能力，具有很强的创意和策划能力，有很强的语言和文字表达能力 专业要求：语言文学、新闻、策划等相关专业 。 必要工作经验：5 年相关工作经验， 3 年企划管理职位经验从业资格：无职位责任人签字：日期：上级主管签字：日期：
