咸阳市城西快速干道n1工程实施性施工组织设计1

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1、目录目录一、编制依据 1二、工程概况 2三、组织管理机构 4四、施工部署及总平面布置 15五、施工进度计划及措施 16六、施工方案 17七、质量、安全保证措施 46八、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 50九、主要材料、构配件计划 51十、主要机械设备供应计划 51十一、 劳动力安排 52十二、十二、 文明施工的技术组织措施、环境保护措施 52十三、工期的技术组织措施 541实施性施工组织设计实施性施工组织设计一、编制依据一、编制依据1.1、依据城西快速干道图纸答疑资料及参考资料。 城西快速干道工程施工招标文件 。1.2、依据咸阳市发改委关于本项目设计批复(咸发改2010658 号) 。1.

2、3、依据国家颁布现行的有关施工技术规范、技术标准、设计及施工验收规范、工程质量检验标准及操作规程和其他有关文件规定。具体标准及规范如下:公路路基施工技术规范 JTGF10-2006公路路面基层施工技术规范 JTJ 034-2000公路沥青路面施工技术规范 JTJ F40-2004公路工程质量检验评定标准 JTGF80/1-2004公路土工试验规程 JTJ 051-93公路工程沥青及沥青混合料试验规程 JTJ 052-2000公路工程水泥及水泥混凝土试验规程 JTJ E30-2005公路工程无机结合料稳定材料试验规程 JTJ 057-94公路工程集料试验规程 JTJ E42-20052城市道路工

3、程施工与质量验收规范 CJJ 1-2008给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008市政排水管道工程及附属设施图集 06MS2011.4、通过我单位自行调查、采集、咨询所获取的相关资料。1.5、我单位拥有的机械设备及实验仪器、施工技术与管理水平以及多年来从事公路工程施工中积累的经验。二、工程概况二、工程概况2.1、工程简介咸阳市城西快速干道 N1 工程起于西宝高速咸阳西出口,沿线向北经过塘村、王家村、东南坊、穿陇海铁路经程家、下帝王村,终点接国道 312 线。本标段的施工范围为:K0+000-K2+860.5,道路全长 2.86km。主要工程内容,包含道路、雨水、污水、电力等工程

4、。该道路非机动车道路面结构为:4cmAC-13 细粒式改性沥青砼上面层+粘层+5cmAC-16 中粒式沥青砼下面层+同步碎石下封层+ 30cm水泥稳定碎石基层+ 20cm 二灰土底基层,机动车道路面结构为:4cmAC-13 细粒式改性沥青砼上面层+粘层+5cmAC-25 中粒式沥青砼中面层+粘层+6cmAC-25 粗粒式沥青砼下面层+同步封层+ 36cm 水泥稳定碎石基层+ 20cm 二灰土底基层,人行道路面结构为:5cm 砼彩砖+3cm 厚 M10 号水泥砂浆+5cm 厚 C20 细粒式砼+15cm 二灰土。2.2、主要技术指标:2.2.1、道路等级:城市主干道(I 级) ;2.2.2、设计

5、行车速度:60 公里/小时;32.2.3、道路宽度:60 米,双向 6 车道;2.2.4、沥青砼路面以双轮组单轴 100KN 为标准轴载,路面设计年限15 年;2.3、主要的工程数量:2.3.1、雨水混凝土管道:6964.2m2.3.2、污水混凝土管道:4404.3m2.3.3、路基挖土方:167324.9m22.3.4、路基填土方:120004.58m22.3.5、20cm 厚二灰土底基层:111888.5m22.3.6、30cm 厚水泥稳定碎石基层:29909m22.3.7、36cm 厚水泥稳定碎石基层:105029m22.3.8、4cm 沥青砼(AC-13):116339m22.3.9、

6、5cm 沥青砼(AC-16):116339m22.3.10、6cm 沥青砼(AC-25):92435m22.3.11、人行道铺设:33928m22.3.12、安装路沿石:26784.91m2.4、路面结构设计2.4.1、机动车道路面结构:上面层:AC-13 细粒式改性沥青混合料 4cm,喷洒 PC-1 型乳化沥青粘层 0.3-0.5L/m2中面层:AC-16 中粒式沥青砼 5cm下面层:AC-25 粗粒式密级配沥青混合料 6cm4同步碎石封层:采用 SBR-B 改性沥青、沥青洒布量 0.8-1.5kg/m2,碎石规格 5mm-10mm、用量为 8-13m3/1000m2基层:水泥稳定碎石(水泥

7、:碎石=5:95)36cm底基层:二灰土(石灰:粉煤灰:土=10:35:55)20cm2.4.2、非机动车道路面结构上面层:AC-13 细粒式改性沥青混合料 4cm,喷洒 PC-1 型乳化沥青粘层 0.3-0.5L/m2下面层:AC-16 中粒式沥青混合料 5cm同步碎石封层:采用 SBR-B 改性沥青、沥青洒布量 0.8-1.5kg/m2,碎石规格 5mm-10mm、用量为 8-13m3/1000m2基层:水泥稳定碎石(水泥:碎石=5:95)30cm底基层:二灰土(石灰:粉煤灰:土=10:35:55)20cm2.4.3、人行道路面结构:面层:面砖采用 5cm 厚 C30 砼彩砖座浆层:M10

8、 水泥砂浆 3cm垫层:C20 混凝土 5cm基层:石灰、粉煤灰土 15cm三、组织管理机构三、组织管理机构3.1、项目经理部组织机构我项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程师等职,下设工程部、质检部、财务部、材机部、安全综合办公室、试验质检部等职能部门,设八个专业化施工厂队,分别为沥青砼路面施工队、5排水工程施工队、路基施工队、底基层施工队、基层施工队、稳定土拌合厂、附属工程施工队、沥青砼拌合厂。3.2、项目经理部组织机构组织机构框图见附表 1序号姓 名职 务1贾成钢项目经理2伍成平项目副经理3邹江鹏项目总工4李春生安全综合办公室5刘 锟工程部6刘小爱计划统计部7冯 琳实验质检部8张世勋财

9、务部9材机部附表 13.3、各岗位职责3.3.1、项目经理职责3.3.1.1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。3.3.1.2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同书与书面承诺,6领导项目部完成项目与公司签订的经营承包合同。3.3.1.3、组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。3.3.1.4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、期、月施工进度计划。3.3.1.5、按照合同要求,保证施工人员、设备按时进场,做好材料供应工作。3.3.1.6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。3.3

10、.1.7、做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。3.3.1.8、开发人才,培养下属。3.3.1.9、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。3.3.1.10、搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。3.3.1.11、项目完工后,及时搞好资产清算和债权、债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计、交接。3.3.1.12、接受公司的监督,按时上交各项费用。3.3.1.13、根据公司相关规定制定项目职工的分配方案。3.3.2、项目副经理职责3.3.2.1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施

11、工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。73.3.2.2、认真贯彻、执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。 3.3.2.3、参与施工项目内部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。3.3.2.4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、日计划以及劳动力、材料(周转工具) 、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。3.3.2.5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等

12、各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。3.3.2.6、协助办理各种项目,建立施工项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本、信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。3.3.2.7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。3.3.2.8、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。3.3.3、总工程师职责3.3.3.1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。3.3.3.2、执行国家、部级有关技术标准、规范、规程。3.3.3.3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。83.3.

13、3.4、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。3.3.3.5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。3.3.3.6、分管项目质量管理工作和工程质量计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。3.3.3.7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的合理性和完整性。3.3.3.8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。3.3.3.9、主持交、竣工技术文件资料的编制,参加交、竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核。3.3.3.10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注

14、重技术资料、实物的保密及设防措施。3.3.3.11、在项目内负责三标体系的全面运行。3.3.4、工程部部长职责3.3.4.1、在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。3.3.4.2、熟悉合同文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的计算工作,做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、 、机械设备配套计划和各9种所需的施工原始记录、工程验收检查表等表格的技术准备工作。3.3.4.3、按照上级下达的任务

15、和施工组织设计,根据实际情况拟订本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工和操作规程。3.3.4.4、领导测量组严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确的做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测、施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来。3.3.4.5、负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验、经济责任制) ,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。3.3.4.6、经常深入工地,坚持技术工作贯穿于施工全过程,检查工作质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日志,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。3.3.4.7、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。3.3.4.8、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算单。3.3.4.9、积极参加技术革新,采用国内外新技术、新材料、新工艺,10热情支持

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