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1、秦皇岛南岭国际社区一街区（一期）工程秦皇岛南岭国际社区一街区（一期）工程商品房商品房 18#18#楼楼编制人: 审核人： 审批人： 二十一冶建二十一冶建设设工程有限公司工程有限公司2013 年年 5 月月 23 日日质质量量通通病病防防冶冶措措施施专项施工方案 工程质量通病防治措施二十一冶建二十一冶建设设工程有限公司工程有限公司1目目 录录第一第一节节、工程概况、工程概况 .2第二第二节节、可能出、可能出现现的的质质量通病量通病 .2第三第三节节、 、质质量通病防治量通病防治组织组织措施措施 .3一、 质量管理组织 .3二、各级人员素质要求 .3三、各级人员质量职责 .3四、质量控制流程 .5
2、第四第四节节、 、质质量通病防治管理措施量通病防治管理措施 .5第五第五节节、 、质质量通病防治技量通病防治技术术措施措施 .6一、墙体工程质量通病的防治措施 .6二、钢筋混凝土工程质量通病的防治措施 .7三、楼地面工程质量通病的防治措施 .11四、内外墙面抹灰质量通病的防治措施 .14五、门窗工程质量通病的防治措施 .15六、屋面工程质量通病的防治措施 .16七、外墙防渗技术措施 .18八、水泥地面防起砂、开裂的技术措施.19九、标高及结构尺寸控制的技术措施 .20十、给排水工程质量控制 .20十一、电气工程质量控制 .22十二、其他措施 .24专项施工方案 工程质量通病防治措施二十一冶建二
3、十一冶建设设工程有限公司工程有限公司2第一第一节节、工程概况：、工程概况：建设单位：秦皇岛润方房地产开发有限公司；设计单位：河北建筑设计研究院（上海分院）；监理单位：河北鸿泰建设工程咨询有限公司；施工单位：二十一冶建设工程有限公司建筑设计概况：南岭国际社区一街区（一期）商品房工程 18#楼，共 33 层、层高 2.9 米、大屋顶高度 95.7 米。总建筑面积 25822.25m，地下两层，-2 层为箱型基础部分不计入建筑面积，-1 层为地下自行车库，建筑面积 970.51m，地上建筑面积 24851.74 m。结构设计概况：剪力墙结构，地基为天然地基，承载力经勘测为大于 500KP，基础采用筏
4、板式满堂基础，筏板混凝土强度等级为 C30，筏板厚度 1500mm，内配双层双向 HRB400E25 钢筋，挡土墙、基础内剪力墙、楼梯、顶板混凝土强度全为 C30，因基础埋深 6.55 米，与土壤接触混凝土抗渗等级全为 P6；主体 1-12 层（34.8 米以下）混凝土强度等级为 C40，34.800 米以上混凝土强度等级为 C30.墙、柱、板主筋全为 HRB400E。第二第二节节、可能出、可能出现现的的质质量通病量通病根据本工程实际内容和常见质量通病的出现情况，本工程可能出现的质量通病项目有：2.1、墙体裂缝2.2、钢筋混凝土现浇板裂缝2.3、楼地面渗漏2.4、内外墙抹灰空鼓、阴阳角不顺直等
5、2.5、门窗渗漏2.6、屋面渗漏2.7、外墙渗漏2.8、水泥地面起砂、开裂2.9、室内标高和几何尺寸控制2.10、给排水质量控制专项施工方案 工程质量通病防治措施二十一冶建二十一冶建设设工程有限公司工程有限公司32.11、电气工程质量控制2.12、其他质量通病控制措施第三第三节节、 、质质量通病防治量通病防治组织组织措施措施认真贯彻执行GB/T19001ISO-9001 标准，建立企业级、政府级、项目级质量监控的三级质量保证体系。按照系统工程原理，对质量目标进行分解，配备专职质量监督人员，并落实各级质量责任制，制定和明确质量控制流程。一、一、质质量管理量管理组织组织项项 目目 经经 理理 部部
6、质质安部安部工程部工程部其他其他职职能部能部门门专业专业工工长长专职质检员专职质检员分包分包专业专业工工长长二、各二、各级级人人员员素素质质要求要求挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行协调。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。三、各三、各级级人人员质员质量量责职责职1、项目经理质量责职各班各班组长组长专项施工方案 工程质量通病防治措施二十一冶建二十一冶建设设工程有限公司工程有限公司4本工程项目的最高领导者
7、，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项技术指标的完成，并敦促项目的所有管理人员树立质量第一的观念。2、技术负责人质量责职项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由技术负责人负责，同时，应组织编写各种方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量责任的落实。3、项目副经理质量责职项目副经理作为主管生产的项目领导，应把抓施工质量作为主要任务，在布置施工任务时，充分考虑到施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查、按规范、标准组织自检、互检、交接检的全部验收
8、。4、质检员质量责职质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改达到相应的质量标准，对形成的质量问题有独立的处理能力。5、施工工长质量责职施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工工长也是各项施工方案、作业指导书的主要编制者，同时应做好技术交底等工作。6、试验员质量职责严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、专项施工方案 工程质量通病防治措
9、施二十一冶建二十一冶建设设工程有限公司工程有限公司5砂浆、砼及构件抽验、复验工作。并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。7、资料员质量职责按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。8、材料员质量职责熟悉各类物资的名称、规格、用途
10、、性能和保养知识。根据项目需要及时和工程处物资部门联系，编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货，不合格负责退货。按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台账。严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识。负责整理质保书、合格证等交项目资料员归档。9、班组长质量职责熟悉施工图
11、纸，参与图纸审查，对工程中可能遇到的难点及时向项目部反应，向项目部提出合理的质量建议，严格执行上级的交底，负责对本班组作业人员的交底和作业指导工作，对班组作业过程中作经常性检查，及时向项目部汇报作业过程中遇到专项施工方案 工程质量通病防治措施二十一冶建二十一冶建设设工程有限公司工程有限公司6的问题。10、作业人员质量职责认真按设计图纸及交底要求，保质保量进行施工，检查前一道工序的作业成果，施工中有疑难问题及时向班组长反映，不偷工减料，对发现的问题不隐瞒，保护好前一道工序的施工成果，施工后及时做好场地清理工作。11、财务人员质量职责严格执行质量管理人员的奖罚，项目保证资金的正确使用四、四、质质量控制流程量控制流程按计划、实施、检查、整改的持续改进的循环过程进行质量控制。加强质量预控及过程控制。对工程质量进行经常性检查，对发现的问题，落实整改措施、整改责任人及整改时间，对整改的结果有反馈检查。第四第四节节、 、质质量通病防治管理措施量通病防治管理措施强化质量意识，在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增强每位职工的质量意识。严格执行建立方案审批制度，要求和审核分包单位提出分包工程的通病防治措施。建立生产例会和质量专题会议制度，协调和解决质量通病防治过程中出现的问题，定期研究质量工作的
