景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件p30

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1、景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件技 术 标 编 制 说 明尊敬的伊藤社长、吴助理：衷心感谢景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司对我单位的信任，将我单位列入绿化工程承包候选队伍之一。本技术标按我单位自身实力综合考虑后编制的，包括本工程各分项分部的预算及总造价浮动率。如我单位中标，将竭诚为该工程的建设作贡献。我们对现场进行了认真研究，对现场施工条件、土壤、气候等进行了仔细的踏勘调查分析，并充分考虑了该可能出现的直接影响报价和施工的各种因素编制了本技术标标书。一、保证措施：一、保证措施：1、思想保证、组织落实本公司主要领导和技术负责人将直接领导并监督工程项目的质量、工期、安全和文明施工，负责本

2、工程的施工全过程。我们将把本工程列入本年度我单位重点工程，从各方面保证本工程的顺利实施，同时委派最优秀的项目班子和项目经理来负责本工程的施工管理。凡是进场参加施工的员工，在进场前需了解建设本工程的重要意义和承建该工程的光荣性和艰苦性，从而在思想上予以充分落实和保证。2、奖励机制、激励机制在思想保证和组织落实的前提下，建立工程奖励措施，激励员工努力工作。我们深知在市场经济的条件下，建立一些奖励措施是非常景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件必要的。我们在工程施工过程中留出奖励费用用于奖励现场施工有功人员，奖励本工程的广大建设者为本工程发挥聪明才智，作出贡献。3、工程的建设过程中坚决服从业

3、主、坚决服从设计意图鉴于本工程的特殊性和重要性，我们保证在工程施工过程中坚决服从业主要求，坚决服从设计要求，确保工程质量和工程工期，充分利用工程场地和空间，进行立体交叉施工。4、为业主做好施工前期准备工作我单位拟派专员为业主提供服务，并且利用我单位多年的施工经验主动为业主出谋划策，为业主排忧解难。5、本工程质量标准为合格工程。二、选派强有力的项目部和最优秀的项目经理承建本工程二、选派强有力的项目部和最优秀的项目经理承建本工程1、选派责任心强、技术精干的项目经理负责本工程的施工管理。本工程若由我单位组织施工，我们将选派实力雄厚的项目经理来承担此重任，该经理部曾承建过一系列大中型园林环境综合工程。

4、2、我们将选派最优秀的项目经理负责本工程的具体实施，他们具有丰富的承建工程的经验，是一支特别能吃苦的战斗集体，一定能将贵公司的绿化工程建设好，为全体员工建成一块景致优美的园林绿化景观厂区。三、工程工期三、工程工期本工程按建设单位开工令为准，计划工期为 90 天（日历日） 。四、严格工程管理四、严格工程管理景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件建立完整的工程体系，强化质量管理，主要有计划管理、技术管理、材料管理、劳动安全管理等，使管理工作在工程的整个施工过程中体现出工程的速度和效益。五、投标报价编制依据五、投标报价编制依据1、 景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程项目清单和施工图纸2、

5、城市绿化工程施工及验收规范 （CJJ/T82-99）3、 城市市政工程施工及验收规范4、 江省省园林绿化工程质量检验评定标准 （试行）5、 上海市绿化养护管理暂行办法DG/TJ08-19-20116、 上海市移植技术操作规范DG/TJ08-18-20117、国家和江西省有关主管部门颁发的有关文件六、工程建设标准应执行最新版本相关标准、规范及规定六、工程建设标准应执行最新版本相关标准、规范及规定法律法规：1、中华人民共和国主席令第 91 号中华人民共和国建筑法2、1999 年颁布中华人民共和国合同法3、中华人民共和国主席令第 21 号中华人民共和国招投标法4、中华人民共和国主席令第 23 号中华

6、人民共和国环境保护法5、1998 年颁布建设项目环境保护条例6、中华人民共和国主席令第 70 号中华人民共和国安全生产法景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件7、中华人民共和国国务院令第 393 号建设工程安全生产管理条例9、中华人民共和国国务院令第 493 号生产安全事故报告和调查处理条例10、1991 年颁布中华人民共和国水土保持法11、中华人民共和国国务院令第 279 号建设工程质量管理条例12、中华人民共和国建设部第 107 号令建筑工程施工发包与承包计价管理办法景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件景德镇市竟成建筑工程公司日期：2011 年 10 月 18 日施施 工

7、工 技技 术术 方方 案案一、施工流程图前 期 准 备地 形 改 造基 础 碎 石 垫 层基 础 砼 垫 层砖 砌 挡 土 墙绿 地 平 整603 毛 面 芝 麻白603 路 牙 施 工铺 种 地 被 植 物栽 植 灌 木铺 种 草 皮清 场 竣 工喷 灌 工 程 施 工养 护 期 养 护种 植 期 养 护零星项目找补景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件二、工程实施思想及目标1 1、指导思想、指导思想鉴于本工程的重要性和影响力，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配具有良好业绩，有多年施工经验的项目经理、工程师及工程技术管理人员，实行项目法管理。积极推广

8、应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理、优质高速、文明安全地完成施工任务，创造全市一流水平的园林景观工程。2 2、实施目标、实施目标充分发挥我公司优势，科学、合理地组织土建、绿化和安装等交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1） 、质量目标单位工程一次验收合格。（2） 、工期目标工程竣工交付：自开工之日 90 个日历日。（3） 、安全生产目标采取有效措施，严格控制轻伤事故，杜绝重大安全事故的发生。（4） 、文明生产目标景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件采取有效措施，文明施工，形成我市标杆性工程。（5） 、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全、文明施

9、工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用我公司成熟的技术成果（全智能化浇灌） ，确保该工程保质、保量、安全有序的施工。（6） 、服务目标严格履行合同，保证施工期间工地所有的安全消防，市容保洁、治安保卫、文明施工、地方矛盾等问题全部由我公司负责，接受业主、质量监督部门等单位对工程质量，工程进度、计划协调、现场管理的管理制和监督。三、施工布置1 1、项目施工组织安排、项目施工组织安排本工程实行项目法管理，由公司委派具有良好业绩的项目经理作为单位企业法人在该工程上的全权委托代表，并配备施工经验丰富的专业技术人员与职能人员，组建各职能部门，在公司领导下，负责工程的具体实施，以保障

10、工程能在预定工期内保质、保量的顺序施工。公司以项目管理部为核心，组建强有力的施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的技术，为优质高速地完成院区景观绿化工程提供强有力的支持。2 2、项目管理部网络组成：、项目管理部网络组成：材 料 科项 目 经 理 目经理财 务 核 算 科管 理 科施 工 科景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件3 3、项目部主要人员组成项目部主要人员组成项目经理：李兴华土建负责人：张武强绿化负责人：余晓军核算员：吴发良质检员： 戈庆红安全员：徐凤英材料员：程强四、施工进度计划按工期目标开工 90 天后交付使用，进度计划见施工总进度表。为加强职工的紧迫感，在

11、施工过程中，主动积极地对照、监督，保障工程按时、保质、保量展开。五、土建工程主要工序的施工方案1 1、施工顺序、施工顺序施工原则按先地下后地上、先外而内，施工中应注意各项施工的有效搭配，避免不合理的窝工现象。在施工中，砌体工程穿插进行，水电等设备安装与土建配合施工。材 料 员材 试 员核 算 员财务会计安全管理质量管理资料管理文明施工土建项目部绿化项目部景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件2 2、施工准备、施工准备A、技术准备1 、编制施工图预算和施工预算，为施工进度计划，人、财、物的合理搭配提供数字依据。2、 熟悉图纸，了解设计要求、质量要求及细部做法。3 、交底工作的准备抓住工程

12、的重点，突出难点，简要而清楚的交代操作要点、工程中的新工艺、新要求。4 、编制各项分部工程的施工方案，作好冬季施工安排。5 、提供建材试验计划，进行新技术项目的试制和试验。B、物资准备1 、根据施工预算及进度分析，按材料名称、规格、所用时间，编制材料需要计划，并确定建筑耗材，及配件等进场时间。 2 、编制各种机械、机具需要量计划，电动设备需接地试运行，并检查安全装置是否可靠。C、劳动组织准备1 、调查各班组的人员配备情况，技术力量，生产能力。2 、确定阶段性劳动量计划，并协调各工种间的搭接时间、部位。D、施工现场准备1 、做好施工现场控制网的测量。景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件

13、2 、搞好“三通一平”。3 、施工道路：a、场地运输：按业主要求，竟可能罢免在场内道路碾压。b、道路做法：素土夯实，上铺 10cm 的碎石垫层，填平夯实，并做 10cm 砼面层。4 、施工用水：水源由建设单位引入施工现场后，我施工单位用软管引至各用水点，过路时加套管防护。5 、地面排水：雨水通过排水沟直接流入城市集水窨井，施工污水经沉淀后直接排入城市下水总管。6 、进行现场清理，保证道路畅通，搭设好临时设施、操作台。7 、制定消防、保卫措施，设置消防、保卫设施。8 、施工现场机械及工具的配备（如下表）：景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件3 3、质、质量管量管理措理措施施A、建立施工

14、组织设计及施工方案审批制度1 、施工组织设计及施工方案必须经项目经理及所属责任人员共同审核，并上报公司工程技术科审批。2 、经本单位、建设、监理单位，得到同意后方可进行施工。3 、施工组织设计、方案必须经各级审批，并按审批意见严格执行。B、建立技术复核、隐蔽工程验收制度1 、编制技术复核计划，明确复核内容、部位，及时与监理单位联系，确定复核时间与复核方法。本工程复核重点是项目清单所属的规格。2 、技术复核结果应填写“工程技术复核记录”并作为施工技术资序号机 具 名 称机 具 型 号单 位数 量1汽 车 吊15T台12砼搅拌机JQ350台13灰浆搅拌机VT325台14斗式拖拉机2T辆15载重卡车

15、5T辆16风炮机1T台17磨光机台28翻斗车辆39割草机台110景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件料归档。3 、凡分项工程施工的结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收的结果必须填写“隐蔽工程验收记录”作为档案资料保存。4 、技术复核与隐蔽工程验收流程图如下：技术复核 隐蔽工程验收否 否C、建立材料管理制度1 、凡在图纸标明的苗木均属配比管理范围。2 、项目负责员对各种配比的接受发送工作，负责向施工班组进行配比交底，负责现场施工、养护及送试工作，并监督配比的执行情分项内容分项内容自查修整自查修整填写复核单填写验收单质检员复验技术员质检员复核项目技术负责验收签证 送交监理单位

16、验收监证景德镇爱和陶乐华陶瓷有限公司绿化工程技术标文件况。3 、遵照现行施工规范进行施工，如有问题应及时汇报，保证不出差错。D、建立施工阶段“绿化令”制度E、健全技术、质量交底制度技术质量交底工作是施工基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底采用书面签证确认形式。其包含：（1） 、当项目部接到图纸后，由项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，弄清设计意图。（2） 、施工组织设计送审得到确认后，由项目技术负责人组织现场施工人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，讨论各监控部位及监控要点。（3） 、本工程实行谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责，在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗，交底单由项目负责人签