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1、1目目 录录第一章 编制说明 .3一、工程概况 .3二、工程施工内容 .3三、总体设想 .3四、综合说明 .4五、编制依据 .5六、编制说明 .5七、拟投入项目部概况： .6八、工程组织措施 .7第二章 施工部署 .9第三章 施工管理措施 .14一、质量管理 .14二、安全管理 .14三、环保与文明施工管理 .15第四章 材料进场、检验及保管措施 .16第五章 各项施工工艺 .18一、脚手架施工方案 .18二、外墙涂料施工方案 .32三、外墙清洗施工方案 .38四、高层外墙面裂隙防水补漏施工方案 .43第六章 质量保证体系及措施 .45一、质量等级 .45二、质量管理 .45三、质量管理措施
2、.462第七章 安全、消防及文明施工措施 .50一、重视安全目标管理 .50二、抓安全生产责任制管理 .50三、强调安全措施在施工设计中的重要性 .50四、把好安全交底关 .50第八章 环境污染保护整治措施 .52一、防止扰民措施 .52二、消防保证措施 .53第九章 雨季施工措施 .55一、涂料工程 .55二、脚手架工程 .55三、临电 .56四、综合安全措施 .56第十章 进度保证措施及施工总进度计划表 .58一、具体施工工期保证措施 .583第一章第一章 编制说明编制说明一、工程概况一、工程概况工程名称：科文学院北校区外墙涂料翻新工程建设单位：江苏师范大学施工地点：江苏师范大学科文学院工
3、期目标： 4646 日历天 2013年8月25日前必须完成质量目标：合格合格安全目标：无任何伤亡及火灾事故二、工程施工内容二、工程施工内容本工程为外墙涂料翻新工程，内含：原外墙涂料及腻子铲除、外墙裂缝处理、喷刷涂料、铝塑板外墙面清洗、外墙玻璃清洗等工程。三、总体设想三、总体设想工程施工质量确保达到合格，并在业主规定的时间内完成施工任务确保工期在46天内并在2013年8月25日前完工，承蒙业主对我公司的信任，对此我公司予以高度的重视。我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后，有充分的信心，保证按质、按期、全面完成本次工程的施工任务。本工程为改造工程，重点抓质量、工期、预防环境污染、施工安全、施工
4、人员健康防护等。对到场施工人员进行必要的安全教育、实行一人一牌制，外来人员出入登记，进入施工现场必须佩戴安全帽，具体措施详见措施方案施工布暑：现场设置临时办公室，并将成品及半成品材料堆放到指定仓库，水泥黄砂等堆放到指定地点或仓库并用彩条布遮盖，确保避免受潮及对周边环境造成污染，使施工材料确保质量合格。4材料的进场，提供产品合格证，在建设单位的要求下做材料合格检验试验。拆除时关闭其它房间的门窗，除通道以外的部位用彩条布围挡隔离，避免灰尘污染，拆除后的建筑垃圾当天拆除当天清理运送到指定地点堆放，并用彩条布遮盖，确保施工场地卫生，不造对施工场地以外的区域污染；由于现在正属于夏季高温多雨季节，我单位会
5、做好相应的人员防暑措施，雨季施工措施等。四、综合说明四、综合说明本公司对科文学院北校区外墙涂料翻新工程极为重视，将以认真热情的态度，积极参与本工程的施工投标工作。在详细阅读贵方的招标文件及要求后，根据国家技术规范、结合相关专业知识及丰富的设计与施工经验，编制本文阐述施工组织设计方案，用以规范、指导本工程从准备阶段到竣工验收的全过程工作。根据我公司的施工组织设计方案和训练有素的施工队伍，我们完全有能力确保按期完成，并且质量目标达到有关规范要求。我公司将严格质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系要求，实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作
6、、对验收交付和售后服务工作。以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。我们将热情真诚地配合业主一起工作，诚恳请教指导，及时沟通联系，解决一切可能遗漏的细节，整改一切施工上可能出现的问题，不断完善施工组织方案，使本工程成为一个高质量的工程。我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚，根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我公司的方针是 “开拓、务实、求质、创新” 。若我公司中标承建本5工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供全面质量管理服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。我们将与业主密切配合，真心真意接受业主在施
7、工过程中的热忱指导和帮助。五、编制依据五、编制依据1、科文学院北校区外墙涂料翻新工程招标文件一份2、现行国家及省建筑装饰工程施工验收规范、技术规程及标准；建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规程 GB50210-2001外墙涂料工程应用技术规程 DG/TJ08-504-2000建筑涂饰工程施工验收规程 JGJ/T29-2003施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全检查标准 JGJ59-99建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001六、编制说明六、编制说明1、我公司将按照相关国际质量管理体系标准要求建立质量管理体系，并按照环境
8、管理体系标准建立环保体系，依据招标文件、答疑文件、图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并严格实施职业健康安全管理体系规范 ，发挥本公司的管理优势，强化计划管理，确保本工程的质量达到合同要求。2、以招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，确立最合理的施工方案；从而达到高标准、高质量的装饰效果。63、本施工组织设计工程项目进度计划安排：计划开工时间甲方下达的开工通知令时间，确保计划竣工时间为 2013 年 8 月 25 日前，施工工期为 4646 日历天。七、拟投入项目部概况：七、拟投入项目部概况：
9、1、队伍是决定装饰工程最终效果的因素，因此选择优秀队伍作为施工组织的第一因素，拟投入的公司项目部是具有如下条件的施工队伍： 具有丰富的综合管理经验，从业时间达几年以上，拥有一批在近年施工工程中取得过优秀成绩工人员，并配以各工程相关管理人员辅助，以充分保证本工程的质量。 承建过大量大型综合性装饰工程，并且承建过类似本工程的装修施工的业务，以施工队伍对本装修工程有清晰的概念，有较高标准装修工程的组织经验与管理经验。 人员与调和的保障，施工队伍自身的管理人员具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍拥有先进的施工，确保施工过程的工业化水平。2、按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织
10、各工种工人的数量及到场作业时间，最大限度的以正常工作时间推进施工进度，必要时，必须加班突击，确保工程进度。3、配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障工作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效地提高施工作业效率，缩短工期。4、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为施工的整体推进提供后勤的组织保障。因此，随着工程工序的进展，必须组织一个适应工程工序发懂的组织保障，其中有负责生活供应卫生防护的后勤组；负责材料7运输及垃圾清运小组；负责工地保安、巡逻、防火、文明作业及物品保护检查的保安组。5、管理构架：一线施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序进度计划工程施
11、工，必须在一个有效的管理体系下运转，我们对项目管理的一套固定制度都是对应这种管理体系建立的，在后面有关内容中，我们将详细进行阐述。八、工程组织措施八、工程组织措施施工前期和过程中，我们将组织设计人员和施工管理人员深入现场，精心勘察，在充分掌握图纸和工程量清单所示技术要求的基础上，密切与主设计和业主的联系，发挥本公司多年来从事相类似项目设计和施工的丰富经验，积极做好深化设计，完善施工图纸，处理好技术问题，达到业主和主设计的要求。公司将委派具有多年管理和施工经验的项目经理和施工队伍组织实施本工程的管理和施工。公司总经理，总设计师也将带领公司质量监管部队工程质量进行全过程控制，在施工期间，加强与业主方面的联系，接受业主方面的监督，务必按设计方案和设计要求，造就一个高质量的工程。精心安排好施工计划。本工程施工工期为4646天，公司将加强计划安排，根据工程按层次和平面分割划分作业区，多点开展作业，在严格执行装饰施工技术规范的前提下，保证足够的施工力量，确保按时完成本装饰工程。严格实行文明施工。按文明工地要求进行工地布置，严格执行文明施工各项规范，严格按照环保体系的规定进行现场施工。对施工现场进行围栏作业，施工人员和材
