巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司

上传人:小** 文档编号:39221902 上传时间:2018-05-13 格式:DOC 页数:18 大小:76.06KB
返回 下载 相关 举报
巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司_第1页
第1页 / 共18页
巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司_第2页
第2页 / 共18页
巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司_第3页
第3页 / 共18页
巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司_第4页
第4页 / 共18页
巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司》由会员分享,可在线阅读,更多相关《巨丰花园(b)区24号楼工程安全施工措施榆林市春辉建筑工程有限公司(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、巨丰花园(巨丰花园(B 区)区)24#楼工楼工 程程 安安 全全 施施 工工 措措 施施汇汇 签签 页页编制:榆林市春辉建筑工程有限公司 编制单位公章年 月 日企业技术负责人 施工企业公章批准: 年 月 日总监理工程师 监理企业公章审查: 年 月 日质监站备案章:1巨丰花园(巨丰花园(B 区)区)24#楼工程安全施工措施楼工程安全施工措施根据陕西省建设厅文件陕建函2005211 号文件,我项目部对施工现场进行危险源评估,不存在危险性较大的分部分项工程。一、安全生产组织保证体系1、纵向管理体系公司主管生产经理和安技处作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度检查监督工作;施工现场建立项

2、目经理和安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员配合专职安全员的工作。2、横向管理体系公司的各职能部门都参与安全生产的管理工作,保证项目部安全生产。安全施工纵向管理,横向管理体系图如下图示:3、安全管理1) 、严格执行国家及省市安全管理条例及方法。2) 、制定实施现场安全防护基本标准。3) 、建立严格的安全教育制度,坚持入场教育,坚持每周按班组召开安全教育研讨会,增加安全检查意识,是安全落实到广大职工身上。24) 、编制安全措施和购置安全设施。5) 、

3、强化安全法制观念,严格执行提高工人安全意识,双方认可,坚持特殊工种持证上岗制度。6) 、加强施工管理人员的安全考核,增加安全意识,避免违章指挥。7) 、对于各种外架、大型机械安装实施验收制,验收不合格一律不允许使用。8) 、建立定期检查制度。经理部每周组织各部门对现场进行一次安全隐患检查,发现问题立即整改。及时采取措施排除险情。安全生产 领导小组公司 领导安技处生产部工 会门诊部项目领导安 技 员安全设备检查 规章制度检查机械工长施工工长工会委员医务室机械设备检查文明施工防护用品供应质量检查落实劳动保护工作工人身体检查、处理突发事件材 料 员34、安全制度组成部分控制对象主要控制内容安全制度人

4、的方面(人的不安全行为)操作者、工作者安全生产各层次责任、全员安全教育不安全现象及隐患的分析及处理安全技术物的方面(物的不安全行为)施工手段、作业对象施工卫生 现场环境条件安全检查安全技术管理5、工程项目安全组织保证体系针对该工程规模及特点,以项目经理为首,由生产经理、技术负责人、专职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。安全组织保证体系见下图:1) 、安全管理方针安全管理方针是“预防为主,遵法守规,健康安全” 。2) 、安全生产总目标本工程安全生产总目标为杜绝重大伤亡事故,轻伤安全事故频率控制在 1.5以内,实行“五无(无重伤、无伤亡、无倒塌、无中毒、无火灾)” 。工程安全组织保证体系图

5、4注: 工作关系 信息反馈二、安全生产责任制抓好安全生产责任制管理,落实安全生产责任制,实施“一把手”负责制,实施现场综合管理,做到常备不懈一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。(1) 、项目经理安全职责A、确保工程质量安全施工,对整个项目的安全生产负全面领导责任。B、贯彻执行劳动保护和安全的政策、法令、规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产。C、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。(2) 、生产经理安全职责A、坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,组织制定实施技术措施,并经常监督检查。项目经

6、理政府安全检查及监督部门项目生产经理项目技术负责人质量安全组组长各队专职安全检查员各生产班组兼职安全检查员5B、协调安全保证体系中的重大问题,组织召开安全生产会议。C、实施现场管理标准化,操作现场工作环境不影响施工安全。D、组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,组织安全设施的验收。(3) 、项目技术负责人安全职责A、组织编制施工组织设计、施工方案,制定有针对性的安全技术措施,并随时检查落实。B、作出因本工程项目的特殊而需补充的安全操作规定。C、参加安全生产检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。(4) 、专职安全员职责A、保证计划中各项安全技术措施的落实,参与安全设施施工

7、用电、施工机械验收,监督检查操作人员按章作业。B、深入施工现场各作业环境,按规定认真监督检查,掌握安全生产状况,纠正违章作业,清楚不安全因素,如实填写日检记录或记载所发现、处理的不安全问题。C、检查出的不安全问题除当即指令改正外,还要下书面通知限期整改。D、对违章作业除立即制止外,情节严重的按有关规定处以罚款,对安全状况差的作业队,提出处罚意见送领导研究处理。E、作好项目工程安全管理基础资料的收集,归档组册,建立健全建设部 JGJ59-99 标准规定原十项安全管理资料和安全文明达标所6需资料。F、与供方安全员共同开展安全检查、监督工作。G、发现工伤或未遂事故要立即上报,保护现场,配合事故调查,

8、督促落实预防措施。(5) 、施工员安全职责A、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组的人员工作。对本队人员在生产中的安全和健康负责。B、严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定,做好岗位安全教育,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。C、班前应针对当天的任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面交底,施工过程中监督其执行情况,发现问题时及时纠正解决。 D、定期检查:检查本队人员的作业现场安全生产状况,发现工伤事故应保护好现场,做好伤者抢救工作,并应立即上报有关领导。(6) 、施工现场班组长安全职责A、认真执行安

9、全技术交底,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的健康负责,有权拒绝违章指挥。B、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。7C、班前要对所使用机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,发现问题立即采取改进措施。三、安全管理制度1、安全技术交底制:各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制:专业工长必须监督和检查施工方法,专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。3、外脚手架、大中型机械设备实行验收制:凡未经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制:经理部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和

10、注意事项做必要的交底。5、定期检查隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患制定措施,定时间、定人员整改,并做好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章措施。7、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。8、危急情况停工制:一旦出现危险及职工安全险情,要立即停工,同时上报,及时采取措施排除险情。89、实行安全奖罚制度与事故报告制。四、保证工程施工主要安全措施1、项目经理负责整个现场的安全工作,严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。2、工长要对班组进行

11、检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。3、对安全生产设施进行必要的合理投入,重要劳动防护用品必须定点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施。4、防护设施的变动必须经项目经理部安全人员批准,变动后要有相应预防措施,作业完成后按原标准恢复,所有资料由项目部安全人员管理。5、在施工过程中对薄弱环节要重点控制,凡设备性能不符合安全的一律不准使用。6、使用高凳要检查有无损缺,一定放稳高凳,不得垫高使用。梯子要有防滑绳,传递工具、物品禁止向上抛。禁止二人同在一个高凳上工作。并不得在最高一步上操作。7、使用电动工具应戴好绝缘手套,电源箱加锁并要有明显标志。施工现场的电

12、动工具不用时,必须断电,使用电动工具的工作完成后,由专业临电人员及时拆除线路,固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳可靠接地。98、使用电焊和操作其他电动工具时,不能站在潮湿地带,应采用相应的安全措施。电焊机的二次接线,应有防护罩,并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点。电气焊两瓶及施焊前应检查周围,确认无易燃物方可施焊。初用明火前,应找安全员开具用火证,并有专人看守,作业后确认周围无火灾危险后方可离去。9、施工机械设备操作人员要有专业证书,专机专人持证上岗,并定机定人。机械设备安装验收合格,办理手续后方可使用,并可靠接地。

13、10、消防工作必须列入现场管理重要议事日程,并加强领导,健全组织,严格制度,建立现场防火领导小组,统筹施工现场生产区与生活区等消防安全工作。定期与不定期地开展防火检查,整治隐患。11、施工现场可燃气体如乙炔和氧气、汽油、漆等不得混堆放、乱放,防止露天暴晒。设置足够轻便的消防设备,易燃、易爆物品不得进入现场,少量存入专人管理,采取保证消防用水措施。现场施工建立用火制度,配备防火专职人员和灭火用具。12、现场成立治安保卫领导小组,出入一律凭证,各种车辆按指定路线行驶,职工携带物品出门应有出门证,现场不会客。13、现场的配电采用 TN-S 系统,PE 线与 N 线严格分开,所有金属外壳、设备底座必须

14、可靠与 PE 线相接,施工现场供电必须加装漏电保护器,供电采用标准配电箱,严格“一机一闸一保护” 。1014、照明灯具的运输和安装必须有相应的防护措施。15、管道水压试验过程中,当出现管道头中有渗漏现象时,要泄压后处理,严禁带压操作。16、管道系统水压试验合格后,管道内的水要排放到指定安全的地点,禁止就地排放。五、安全教育1、实施各级人员安全教育新工人三级教育 安全资料下发,批阅教育卷宗 上报项目经理部特种工人培训教育 培训资料下发上岗证 上报安全总监班前教育、技术交底 三检查,班前工具检查 工 长周一下午 2:00 例会人员记录备案, 安全总监主持召开安全宣传教育每月 25 日 15:00

15、汇报安全生产状况,提 书面提交生产经理出下月安全目标2、安全检查检查内容检查形式参加人员考核备注供方安全管 理定期生产经理月考核记录检查供方单位自查外脚手架定期生产经理、工 长、供方单位周考核记录三宝四口防 护定期生产经理、供方单位周考核记录施工用电定期生产经理、 供方单位周考核记录安 全 教 育组 织 活 动11提 升 架定期生产经理、供方单位周考核记录租赁公司日 检作业人员的行为和作业定期工长、供方单位日检记录现场指令限期整改施工机具定期供方单位自查日检记录工长检查记 录六、工程安全防护措施(1) 、钢筋工程1、水平或垂直运输钢筋时,要捆扎结实,防止碰人撞物。高空吊运时,要注意不要接触脚手架,模板支撑及其它临时结构实体。周围有电线时,应事先采取可靠措施,确保安全作业。2、高处绑扎和安装钢筋时,不要在脚手架、模板上放置超过必要数量的钢筋,特别是悬臂构件,更要检查顶撑是否稳固。3、在高处安装预制钢筋骨架或绑扎圈梁钢筋时,要在确定脚下安全后再进行操作,不允许站在模板或墙上操作,必要时,操作地点应搭设脚手架。或其它高于 3 米以上的钢筋时,还应系好安全带。4、钢筋除锈时,要带好口罩、风镜、手套等防护用品,切断钢筋时,要注意不要被机具等弄伤。5、采用机械进行除锈、调直、断料和弯曲等加工时,机械传动装

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号