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1、1目目 录录1、编制说明2、工程概况及特点3、施工现场总平面布置4、施工组织机构设置及管理5、施工方案6、施工进度计划7、质量措施及保证体系8、安全生产技术组织保证措施9、文明施工技术组织措施10、冬、季施工保证措施11、质量回访与保修21、第一章 编制说明1.1 编制原则1.1.1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定。1.1.2、严格遵循设计文件的要求。1.1.3、在仔细考察工程实地，认真研究设计文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程的特点和场地、设备、人员及气候、须拆迁房屋等实际情况，科学合理地组织施工。1.1.4、遵守工程施工工艺
2、及其技术规程，坚持合理的施工顺序及施工程序；采用适用的施工技术，合理确定施工方案，确保工程质量和安全施工；缩短工期，降低工程成本。1.1.5、严格遵照 ISO9002 国际质量认证体系和施工规范的要求，进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落到实处。1.1.6、采用网络计划技术、流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理地安排雨季和汛期施工项目，保证生产连续性。在施工方案的制定、施工工艺的选择方面立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的施工方法，采用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量优良、确保工程工期。1.1.7、扩大机械化施工范围，提高机
3、械化施工程度，充3分利用现有机械设备；改善劳动条件，提高劳动生产率。1.1.8、科学布置施工平面图，尽量减少拆迁范围，减少施工用地；合理储存物资，减少二次转运量；1.1.9、在施工组织机构设立上立足专业化，选配具有丰富施工经验的管理人员和技术专长人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工材料、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等。1.1.10、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。1.2 编制依据1.2.1、 现行有关施工验收规范（规程），工程质量检验评定标准，工程施工有关操作规程。1.2.、 建设部颁布的建筑工程施工
4、现场管理规定及某市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。1.3 施工目标1.3.1、质量目标：按照设计要求和国家现行质量检验评定标准经企业、监理公司、业主和政府工程质量监督部门评定，确保工程质量达到合格标准。41.3.2、工期目标：自监理工程师下达开工令后 150 日历天内竣工。 1.3.3、安全目标：杜绝重伤和死亡事故，月轻伤率控制在 1.2以下，争创“安全文明施工达标工地”。1.3.4、项目管理目标：我单位将全面贯彻 ISO9002质量管理和质量保证标准，根据我单位制定的质量手册和程序文件建立完善的质量保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理
5、和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足业主需求的产品。1.3.5、服务目标：认真协调各方关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，实现信守合同、业主满意的服务目标。第二章：工程概况及特点52.1 工程概况本防洪排水工程位于山西山阴县马营镇2.2 水文与气象概况施工现场属于典型的亚热带季风区，最冷月（一月）平均温度-10.4，年平均降雨量 416.1mm，月最大降雨量112.4mm，全年主导风向 W.NU.C,平均风速 2.3M/S，全年无霜期 151 天，最大冻土深
6、度 1.25m，日平均气温5，约 160天左右。2.3 工程特点及内容2.3.1、本工程位于山阴县马营镇，施工场地有排水明沟分布，周围是山区区，交通不变，场地狭小，不便于机械化施工给施工带来很大难度。保证交通畅通、注意施工及居民安全，加强环境保护，减少施工占地等，显得尤为突出。2.3.2、工程量大，工期紧。在山区内施工作业，给安全生产和工程质量带来了一定的隐患。对施工组织的要求较高。2.3.3、由于在居民区中进行施工，场地狭小。建筑材料等无法一次运输到指定地点，建筑材料大量的二次转运。2.3.4、本工程主要工作内容有清淤、土方开挖、回和浆砌片石。第三章：施工现场总平面布置3.1 施工总平面布置
7、的原则63.1.1、本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠、减少拆迁量的原则进行工程的施工总平面布置规划。3.1.2、根据本工程图纸及现场考察情况布置各生产、生活设施。3.1.3、场地布置充分利用现场地形，合理安排场地，缩短运输距离，尽量减少二次运输，降低生产成本。3.1.4、坚持环境保护的原则。工程完工后，立即移去、拆除和处理全部临时工程，并将修筑临时工程时占用的区域清理干净，做到人走场清。3.2 临时设施3.2.2、项目部办公室、工人生活建设临时设施。3.2.3、在场地宽阔交通便利处主要布置砂浆搅拌站、水泥仓库、材料堆场。并利用上述三处的现有道路作为材料、机械、淤泥等建筑垃圾的进出场
8、通道。3.2.4、钢筋混凝土盖板的预制拟在预制厂内进行，盖板养护期满后运至现场。3.2.5、在现有排水明沟内用钢管和竹跳板搭设施工便道，砂浆、片石用人力斗车转运至工作点。3.2.6、主要临时设施详表 3-1临时设施一览表及附图一施工总平面布置图。临时设施一览表7用途面积（）位置需用时间项目部办公室45150甲方办公室45150监理办公室45150仓库75150工棚150150厕所101503.3 施工用电、用水、通讯、交通及围蔽3.3.1、施工用电：由主网接入施工现场配电箱，施工时用 6m 高杆进行三相五线制线路敷设。主线采用 4x10mm2的铜芯线。临时用电工程采用放射与树干型相结合的分级配
9、电形式。第一级为配电室的总配电箱，第二级为分配电箱，第三级为开关箱，开关箱以下就是用电设备，并实行“一机一闸一漏电”制。3.3.2、施工用水：由主网接入施工场区，用镀锌管接至施工用水点。3.3.3、通讯：为方便施工，在项目部成员之间，设四台对讲机以便工作联系。83.3.4、施工围蔽所有社会交通均与施工区域由围挡分离，围挡要符合文明施工；全部施工内容在围挡内完成，工地出入口派专人疏导交通。围挡材料均使用具有统一识别标志的特制围挡板材，保证围挡连续、严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合文明施工的要求和规定；施工围挡要定期清洗、维护，确保挡板表面清洁、美观。第四章 施工组织机构设置及管理94
10、.1 项目组织机构施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，并按国际惯例实施项目管理，组建项目部。作为本工程的实施机构，项目经理部将成为一支充满活力，具备多专业、全面管理能力的领导班子。4.2 项目经理部职能在各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。4.3 项目经理部管理人员职责4.3.1、项目经理1、负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本项目部的工程质量和工作质量负责。2、认真贯彻落实国家的政策、法律、法规，执行企业制度，正确处理各种关系，确保达
11、到预定的各项目标。3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。4、及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严10格控制。4.3.2、项目技术负责人1、负责施工计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划实施。2、负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审。3、深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。4、负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理文件。负责进行技术文件的签发、保管和日常处理。5、组织推广应用“四新
12、”科技成果，负责安排资料的整理、收集、保管工作。4.3.3、各部门的主要职责：1、施工员：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调。2、材料员：负责整个工程所需的材料采购供应和调配；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修。3、质检员：负责整个工程的技术和质量，技术资料管理。4、预算员：负责整个工程的生产安排，合同管理，工程11预决算。5、安全员：负责工程的安全生产和文明施工工作。6、后勤管理员：负责工程的财务管理；负责整个工程的砼、砂浆取样、试块的制作、养护、送检，各种材料的送检工作；负责现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理。4.4
13、 项目管理模式将按照成熟的项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理为手段的项目管理机制。同时，本工程项目经理在上级领导下，充分发挥企业的整体优势，按具有本单位特色的项目管理模式管理，以此高效的组织和优化生产资源。严格按照以全面质量管理为中心环节，科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标，及对业主的各项承诺。 （见附图 4-1 项目经理部管理结构图）附图 4-1 项目经理部管理结构图12第五章 施工方案项目经理技术负责人合 同 管 理 部施工部技 术 质 量 部施 工 协 调 组财 务组材料组现 场 试 验 组
14、施 工 测 量 组技 术 质 检 组土 方 开 挖 施 工 队土 方 运 输 施 工 队毛 石 砌 筑 施 工 队抹 灰 施 工 队135.1 施工准备施工准备工作必须有计划、有步骤、分期和分阶段地进行，并贯穿拟建工程的始终。5.2.1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，调查、搜集现场有关原始资料。5.2.2、自然条件、技术经济条件的调查分析，编制施工组织设计和施工预算报价。5.2.3、组织操作工人熟悉施工图，参加安全、技术交底，明确施工项目的结构形式和特点。5.2.4、 组织操作工人学习施工组织方案、现行施工及验收规范，保证施工技术水平及施工管理能满足工期和质量的要求。5.3 施工现场准备
15、根据施工临时占道范围和施工总平面布置图，进行现场布置，设置施工围栏，设置醒目标志，并重点协调好当地单位及居民的关系，保证工程合理、有序地进行。5.4 施工试验准备本工程质量必须达到国家现行质量检验评定标准规定的优良标准，施工质量及技术要求较严。在施工的全过程都需进行各种材料检测及实测实量工作。因此在施工现场应配置精良的试验设备，并设专人进行各种试验。配合好业主及监理人员进行各种现场取样及抽样检测工作。145.5 施工机械设备使用计划本工程排水明沟清淤以机械施工为主、人工施工为辅。因此在施工现场需配置性能完好、配套齐全、并与施工质量和进度相适应的工程机械设备。其机械状况以满足工程要求为原则，并能
16、做出保证质量和进度的作业。同时，在施工现场设立专业的维修班对机械设备进行维修和保养，安排专人进行现场机械的调度工作。施工机械在使用与操作过程中，应不使邻近的公用设施、民用房屋、财产受到损伤、损坏或造成污染。同时应服从监理工程师的安排。施工机械的使用严格按计划及有关规范执行。为保证挡土墙工程质量，水泥砂浆将进行集中搅拌，拟设置砂浆搅拌站，采用砂浆搅拌机进行搅拌，配备人力斗车进行运输。施工现场机械设备一览表及进场计划见表 5-1。表 5-1 现场施工机械设备及进场计划一览表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力进场时间1自卸汽车5中国2012-03-022挖掘机2中国2012-03-013发电机组1中国2012-03-014砂浆拌和机1中国2012-03-014装载机3中国2012-03-03155.6 主要劳动力计划根据本工程施工内容，分为四个施工组进行施工：即清淤施工组、盖板预制施工组、沟涵施工一组和沟涵施工二组。主要劳务人员可分为机械操作工人、钢筋工、瓦工及普工。本
