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1、http:/ 蔬菜发展有限公司蔬菜发展有限公司无公害蔬菜标准化生产示范基地建设项目无公害蔬菜标准化生产示范基地建设项目 可行性研究可行性研究*蔬菜发展有限公司蔬菜发展有限公司二三年九月 *蔬菜发展有限公司蔬菜发展有限公司项目负责人： 董事长编 写 人 员： 工程师高级农艺师农艺师审 核： 工程师目目 录录1 概论概论 1.1 项目提要1 1.2 可行性研究报告编制依据 1.3 项目提出的背景 1.4 承办单位概况 1.5 项目技术依托单位基本情况 2 项目区概况及项目实施保证条件项目区概况及项目实施保证条件 5 2.1 项目区概况 2.2 项目实施保证条件 3 市场分析和产品方案设计市场分析和
2、产品方案设计 8 3.1 无公害蔬菜定义http:/ 产品市场预测及前景分析 3.3 产品方案设计 3.4 营销计划 4 生产技术方案与技术流程生产技术方案与技术流程 10 4.1 技术方案 4.2 技术流程 5 原材料供应原材料供应 11 6 企业组织、劳动定员与培训企业组织、劳动定员与培训13 6.1 企业组织 6.2 劳动定员 6.3 人员培训 7 项目实施进度安排项目实施进度安排14 7.1 项目前期工作 7.2 项目建设计划进度 8 投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措15 8.1 投资估算 8.2 资金筹措 9 经济评价经济评价18 9.1 评价依据及基础数据 9.2 财务评价 9
3、.3 不确定性分析 10 可行性研究的结论与建议可行性研究的结论与建议21 10.1 项目可行性研究结论 10.2 项目建议附表基本报表 1 主要经济数据与经济指标表基本报表 2 项目投资估算表基本报表 3 现金流量表基本报表 4 损益表基本报表 5 资金来源与运用表基本报表 6 资产负债表辅助报表 1 固定资产投资估算表辅助报表 2 流动资金估算表http:/ 3 投资计划与资金筹措表辅助报表 4 总成本费用估算表辅助报表 5 销售收入、税金及附加估算表辅助报表 6 固定资产投资还本付息表1 概论概论1.1 项目提要 1.1.1 项目名称：*蔬菜发展有限公司无公害蔬菜标准化生产示范基地建设项
4、目。1.1.2 项目执行单位及负责人：*蔬菜发展有限公司 徐天林。1.1.3 项目技术依托单位及法人代表：农业局 林文奎。1.1.4 项目建设地点： 55 镇村。 1.1.5 项目建设目标：建设无公害蔬菜标准化生产示范基地 3000 亩，年产无公害蔬菜产品 1.215 万吨，产值 1072 万元，辐射带动周边无公害蔬菜生产 5 万亩。1.1.6 项目总投资与资金筹措：项目总投资 1162 万元，其中：用于固定资产投资 822 万元， 用于流动资金 340 万元。资金筹措：企业自筹资金 462 万元，其中：用于固定资产投资 322 万元，用于流动资金 140 万元。借款 700 万元，其中：用于
5、固定资产投资 500 万元，用于流动资金 200 万元。 1.1.7 项目主要经济评价指标 a、财务内部收益率 为 18.2%；b、财务净现值（Ic=10%）为 677 万元；c、投资回收期为 6.86 年（含建设期） ；d、投资利润率 14.8%；e、销售额利润率 16.6%；f、以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为 72%。1.1.8 项目经济、社会与生态效益（意义）：无公害蔬菜主要是通过产品质量的改进达到占领与扩大市场而获得可观的经济效益，在蔬菜市场竞争日益激烈的形势下，提高质量是开拓市场的有效途径。开发无公害蔬菜的显著社会效益在于保证了消费者的身体健康，项目的实施可增强菜农的质量意识、标
6、准意识，http:/ 1.2 可行性研究报告编制依据*蔬菜发展有限公司企业法人营业执照。1.3 项目提出的背景1.3.1 蔬菜产业发展存在的问题。随着农业结构调整的不断深入，蔬菜产业有了很大的发展，但也存在很多问题，主要表现在以下几个方面。a、在农业结构的调整过程中，蔬菜面积不断增加，产量持续增长。但由于结构的趋同性和市场体系建设速度相对较慢，使我国的蔬菜已由卖方市场明显地转为买方市场，出现了相对过剩，导致蔬菜经营的整体效益直线下滑，出现了菜贱伤农的现象。b、蔬菜质量相对较低，难以适应市场需求。随着社会经济的发展和居民生活水平的提高，人们对蔬菜质量要求更高，由一般化转向优质化、营养化、无害化。
7、可以说，蔬菜安全问题已经成为人们普遍关注的焦点与核心问题。但由于我国农药产品结构不合理，剂型不配套，菜农普遍缺乏安全使用农药的知识和意识，导致蔬菜中农药残留量超标的问题突出，居民农药中毒事故时有发生，严重危害人们身体健康。c、外向型蔬菜生产发展不足，出口竞争力低。蔬菜生产是一个劳动密集的生产行业，是我国的农产品出口优势产品。但是，事实上我国蔬菜对外发展规模远远不够，对境外市场的开发十分低下。d、蔬菜生产标准化意识淡薄。长期以来，我国蔬菜主要以劳动密集型、低生产成本和低价格优势参与市场竞争，在生产中追求产量，不仅蔬菜生产规范http:/ 发展无公害蔬菜是时代的要求。党的十六大，把“健全农产品质量
8、安全体系，增强农业的市场竞争力”写进了报告，对于加强农产品质量安全管理工作具有重大的指导意义。为了贯彻落实党的十六大精神，适新形势下农业和农村经济结构战略性调整和加入 WTO的需要，全面提高我同农产品质量安全消灭和市场竞争力，根据中共中央、国务院关于加快实施“无公害食品行动计划”的要求和全国“菜篮子”工作会议精神，农业部决定在全国范围内推进“无公害食品行动计划” 。1.3.3 发展无公害蔬菜是我国蔬菜产业未来走向的必然趋势。随着农业结构的调整，目前我国蔬菜产需已基本平衡，大宗蔬菜出现了季节性、区域性的过剩，价格下跌，效益下降，蔬菜供求关系已经由卖方市场向买方市场转变。随着国民经济的发展和居民生
9、活水平的提高，食品消费已由温饱型向质量型转变，蔬菜作为生活的必需品，人们对其要求更高，并由一般化转向优质化、营养化、无害化。可以说，蔬菜安全问题已经成为人们普遍关注的热点。而发展无公害蔬菜符合人类追求健康长寿和与大自然和谐共存的世界潮流。从食品业发展趋势看，无污染、无公害食品将成为国际食品贸易主流，随着世界经济一体化及贸易自由化的发展，各国在降低关税的同时，与技术贸易相关的非贸易壁垒日趋森严，而发展无公害蔬菜正是冲破技术壁垒的一项重要手段。种种迹象已经说明，开发无公害蔬菜已经成为国内外市场发展的必然趋势。我国的无公害蔬菜市场，目前还处在开发期，蕴含着无限生机与活力，发展无公害蔬菜是扩大市场份额
10、和实现出口创汇的必然选择，是我国实现内外贸一体化的重要方式。我国目前蔬菜供给相对过剩，给消费者提供了可挑选的空间，这就为无公害蔬菜的发展创造了前提条件。此外，消费者消费水平和保健意识http:/ 标准化生产的必要性。农业标准化是无公害蔬菜质量保证的前提。长期以来，我国农产品主要以劳动密集型、低生产成本和低价格优势参与市场竞争，在生产中追求产量，不仅农产品生产规范化、产业化程度不高，而且没有标准作为农产品生产的技术依据，所以才造成了低质量、高农药残留等较为突出的问题。目前我国的蔬菜出口取得了较大的发展，但在国外市场上的竞争力相对不强，其中最重要的一个原因就是我国现在蔬菜产品的质量达不到国际市场的
11、高档次的标准。因此强化标准的实施，提高产品的质量，是直接关系到农产品能否进入或占领国内外市场的关键。农业标准化是无公害蔬菜走向市场的关键和保证。WTO 框架下，我国农产品面临国内国外两个市场竞争，产品如果没有过硬的质量，叫得响的品牌，就很难在市场上争得一席之地。而农业标准化就是农产品走进市场身份证和通行证。没有标准的农产品和不符合标准的农产品，都是无法真正进入市场流通的。农业标准化是无公害蔬菜品牌化的基础。品牌化建设是变质量优势为竞争优势的有效途径，而一个品牌要得到消费者的忠诚，就必须先对消费者忠诚，这就需要保持无公害蔬菜的安全、卫生、营养质量，对消费者负责。因此就需要无公害蔬菜生产企业将品牌
12、维护工作落实到每个工作环节和操作人员上去，也就是说要实行从田头到餐桌全程标准化管理。农业标准化还是农业产业化经营的前提和基础。农业产业化经营，必须走“市场牵龙头，龙头连基地、基地带农户”的经营思路，其基本特征是“分户生产、集中加工、统一销售” ，这就要求必须制定统一的技术标准和管理标准，把分散的农户组织起来，从而扩大农业生产规模，形成市场竞争中的规模效益和品牌效应。真正的农业产业化让是要把工业上的全面质量管理思想引用到农http:/ 总之，今后我国蔬菜产业的发展应以效益为中心，突破性发展无公害蔬菜和外向型蔬菜，努力建立质量标准支撑体系、科技支撑体系、市场支撑体系，最终促使蔬菜生产的标准化、区域化、优质化、市场化的实现。1.4 承办单位概况*蔬菜发展有限公司成立于 2003 年（由原县华港蔬菜基地变更，成立于 1983 年） ，是我市最早集蔬菜基地建设、生产和销售于一体农业企业之一，经过二十多年的发展，现公司拥有固定的蔬菜基地 1000 多亩，拥有100 多人经验丰富、技术过硬的生产和管理人员，公司
