纬创电设备安装工程施工组织设计方案重庆建工集团股份有限公司

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1、纬创资通(重庆)新建纬创资通(重庆)新建 F1F1、DK1DK1 栋栋机电设备安装工程机电设备安装工程施 工 组 织 设 计重庆建工集团股份有限公司二一二年二月二十五日纬创资通(重庆)F1 栋、KD1 栋机电安装工程施工组织设计重庆建工集团股份有限公司 - 2 - 2 - 目 录1.编制依据及执行的规范、标准 .11.1.编制依据.1 1.2.执行的规范、规程及标准.12.工程概况 .22.1.工程简介.2 2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求.2 2.2.1.工程及工程管理特点.2 2.2.2.施工条件与要求.2 2.2.3.项目管理的总体要求.33.工程项目管理 .33.1.总则

2、.3 3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构.3 3.2.1.项目经理部组织机构.4 3.2.2.项目部质量管理机构.4 3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构.43.3.项目部岗位职责.4 (一)项目经理岗位职责.43.7 工期进度安排及保证措施.4 3.7.1 施工进度计划.4 3.7.1.1 施工进度总体安排.4 3.7.1.2 工进度控制点的设置.4 3.7.1.3 施工进度计划及施工总平面图.4 施工总进度计划见附件 1。.4 施工总平面图见附件 2。.4 3.7.1.4 工期保证措施.4 3.7.2 劳动力使用计划.4 3.7.3 主要材料供应计划.4 3.7.4 临时设施计划、施工用水电计划.4 3.7.5 机械设备进场计划.4 3.7.6 检验、试验设备进场计划.43.8 项目管理总体安排.4 3.9.1 总则4 3.9.2 工程资料管理架构.4 3.9.3 施工过程资料管理措施.44.质量保证体系及措施.44.1 质量控制目标.4 4.2 质量管理流程.4 4.2.1 事前控制阶段.4 4.2.2 事中控制阶段.4纬创资通(重庆)F1 栋、KD1 栋机电安装工程施工组织设计重庆建工集团股份有限公司 - 3 - 3 - 4.2.3 事后控制阶段.44.4 质量管理岗位责职.4 4.5 质量要素的控制.

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