《信息安全服务企业三年发展战略规划（2012-2014）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息安全服务企业三年发展战略规划（2012-2014）（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、信息安全服务企业三年发展战略规划（信息安全服务企业三年发展战略规划（2012-2014）一、战略发展目标公司将继续扩大和巩固在国内信息安全行业的领先优势；持续地改善和优化公司的技术研发体系、产品生产体系、服务支撑体系和管理流程，稳步提升公司在信息安全行业的市场份额、品牌形象，同时积极开拓国际市场，致力于将公司打造成为在全球范围内、提供基于自身核心竞争力的企业级网络安全解决方案的最受用户信赖的信息安全公司。二、未来三年的发展规划与目标（一）发展规划未来三年，公司将依托国家鼓励软件和信息安全产业发展的若干政策，紧密跟踪国际、国内技术发展趋势和市场需求动向，通过切实可行的规划来控制技术和市场风险，保
2、障公司的持续快速发展。1、技术方面，持续加强产品研发和安全服务创新方面的投入，不断提升公司技术领先优势在公司成长过程中，技术创新和领先一直是公司的关键战略，这一理念已深入公司的管理层和各个部门及分支机构。未来三年内，公司将持续强化这一战略，加强在信息安全技术和信息安全产品开发方面的投入，提升公司在国内市场的技术领先优势。安全服务不仅仅是公司主营业务的组成部分，更是深入了解客户需求本质、保证产品创新方向、有效控制研发风险的重要途径。未来三年内，公司将保持在安全服务方面的人才培养和队伍建设，深入挖掘安全服务需求，在安全服务的工具化和平台化等方面持续投入，使安全服务成为公司技术创新的重要源泉。2、产
3、品方面，坚持高端产品路线和差异化竞争，保障公司在三年内业绩的持续增长公司主要服务于政府、电信运营商、金融、能源、互联网等领域的企业级用户，通过高端产品路线和差异化竞争，公司一直走在行业发展的前列，是国内主流安全厂家中较早推出网络入侵防御系统、WEB 应用防护系统、安全配置核查系统等产品的创新型厂商，多项产品市场占有率位居前列。高端产品路线和差异化竞争是公司保持较高毛利水平、持续快速发展的重要原因之一。在未来三年中，公司将坚持产品高端定位，通过持续创新实现差异化竞争，及时发掘并满足高端客户不断出现的安全需求，保障公司在三年内业绩的持续增长。3、管理和人才方面，继续提升公司的人才培养能力公司将继续
4、加大绿盟科技大学在课程课件开发、讲师队伍激励和建设等方面的力度，持续改善和优化公司的研究和产品开发流程、服务流程和管理流程，坚持推行现有的公司管理文化，鼓励各个岗位在各个领域的创新，提倡多方位的职业路径和人才发展规划。4、国内、国际市场拓展方面，深入挖掘行业安全需求，加强开拓国际市场公司在为政府、电信运营商、金融、能源、互联网等领域的企业级用户提供产品和服务过程中，和众多客户建立了战略伙伴关系。在未来三年中，公司将不断深入挖掘战略伙伴客户的行业安全需求，提高公司安全产品对客户业务系统的支持和集成能力。在加强客户伙伴关系的同时，提高对行业安全需求的引导和市场占有率。未来三年中，公司将充分利用现有
5、的技术和品牌优势，加强开拓国际市场，建立和完善海外分支机构，拓展海外渠道和业务伙伴体系，进一步提升公司盈利能力。（二）发展目标1、业务目标在业务方面，公司将充分利用募集资金，巩固技术领先优势和行业地位，继续扩大领先产品的市场份额，并通过技术创新不断开发新产品来保证公司持续的快速发展。根据公司的发展战略，未来三年公司计划营业收入、净利润年均增长率不低于30%。2、产品技术目标在技术方面，公司未来三年内继续在网络及终端安全产品、Web 及应用安全产品、合规及安全管理产品三个主要产品线投入技术研发资源。在三个主要产品线中实现关键产品的国际权威机构认证，保证关键产品在技术上做到“国际一流”、“国内领先
6、”。通过对公司成功案例的不断挖掘，深入了解客户业务需求，与国际专业技术趋势相结合，以持续的技术创新来保证公司的技术领导地位和盈利能力。3、管理和人才培养目标在企业管理方面，公司将进一步强化现有绿盟科技大学人才培养机制，并不断引进高端人才，持续进行管理创新与优化，调整组织结构与管理模式以适应未来信息安全市场的发展需要，确保管理能力不断提高。（三）公司在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势方面拟采取的相关举措1、加强产品研发工作根据信息安全行业的技术发展趋势，未来三年，公司在继续完善和销售现有产品的同时，计划完成新一代入侵防御系统、新一代合规及安全管理产品、基于蜜网和入侵检测技术的安全威
7、胁捕获和溯源系统、新一代的Web 及应用安全产品、新一代Web 安全运营服务平台等五个募投项目的产品研发和新一代安全硬件平台、虚拟化安全研究等两个募投项目的研究实施。2、加强服务创新工作未来三年，公司继续在以下方面进行创新：（1）利用云计算等新技术、软件作为服务或安全作为服务等新模式进行创新；（2）充分挖掘公司核心知识库、产品和服务工具，推出创新性的服务项目；（3）推出开放式平台化的服务。公司的新型服务将会建立在开放式的平台之上，具备开放的数据、服务和管理接口，快速响应用户需求，灵活支持用户和合作伙伴的策略配置和各种报表生成。（4）大力提高安全服务的快速更新能力。依托于公司专业的漏洞分析团队、
8、威胁跟踪响应团队、核心技术团队等，保证公司在技术上快速地更新相关的知识库和产品规则，从而有效地保障产品的防护效果和安全服务效果，不断提升用户对服务的满意度。3、加强员工队伍建设作为高新技术企业和软件企业，公司一直将人才做为最宝贵的资源，采取了一系列针对人才培养的措施。公司建立了绿盟科技大学、狮子计划、导师制、校园招聘计划、新员工培训、内部论坛、内部知识平台和分享等一系列的机制，为员工的成长、进步提供了便利的平台。未来三年，公司将继续实施高校毕业生的人才引进计划，提供更适合新一代人才性格特点的专业知识培训模式和个人职业发展路径，创造更有利于人才成长的环境。4、强化、完善管理工作公司将进一步强化符
9、合信息安全行业特点的专业化分工管理体系，不断调整并完善组织架构，以更好地实现科学管理下的业务的高效运转。三、发展目标所依据的假设条件和面临的困难（一）发展目标的假设条件1、公司所处的国内社会环境未发生重大变化；2、国家相关的产业政策未发生重大改变；3、国内信息安全领域市场保持稳定发展；4、公司管理层及核心技术人员未发生重大变化；5、本次公开发行能顺利实现，募集资金正常到位；6、公司主营业务所依赖的技术未面临重大替代。（二）发展目标面临的主要困难1、人才队伍建设与公司发展相适应信息安全行业属于知识密集型行业，技术、知识的更新换代迅速，新技术、新产品的研究、开发需要大量专业技术人员，特别是能够深刻
10、把握信息安全领域发展趋势、具有核心技术的高端人才。同时，随着公司的发展和业务规模的不断扩大，公司也需要大量营销人才和项目管理人才。人才结构的调整、人才数量的增加能否与公司的发展相匹配可能会影响到公司发展目标的实现。2、公司管理层管理水平、管理能力适应公司规模不断扩大的要求随着公司业务规模的不断扩大，公司在战略规划、组织管理、资源配置、企业文化建设、运营管理、内部控制等方面都将对公司管理水平提出更大的挑战。公司管理层只有与时俱进，不断提高自己的管理水平、管理能力才能适应公司未来发展的需要，带领公司完成既定的发展目标。四、业务发展规划和目标与现有业务的关系上述业务发展规划和目标，是在充分发挥公司现有优势的基础上，对公司现有业务的规模扩张和延伸发展。因此，现有业务是公司未来几年发展规划的基础，发展规划与现有业务密切相关并具有很强的连贯性。
