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1、二级理论真题练习二级理论真题练习薪酬管理薪酬管理部分部分 本资料为人力资源管理师二级资格考试复习配套真题，仅供海峡英才网学员内部学习使用， 建议学员在每一章节都可以参考本习题的内容进行针对性的复习。 0707 年年 1111 月单项选择题月单项选择题 68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（ D ）。 （A）企业之间相互调查 （B）问卷调查 （C）采集社会公开信息 （D）委托中介机构进 行调查 解析：P280P280 理解如何选择调查方式： a.企业之间相互调查 适应于有着良好对外关系的企业 b.委托中介机构进行调查 适应于企业需要确定薪酬水平的岗位无法在类似企业中找到对等岗位，或者该企
2、业属 于新兴行业 优势：快、准、全 c.采集社会公开信息 收集到的数据针对性不强 d.调查问卷 适用于大量的、复杂的岗位69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ C ）组。 （A）2 （B）5 （C）10 （D）20 解析：P285P285 复习下离散分析的两个方法 百分位法：主要用于企业工资水平的战略定位上，数据是从低到高排列,分为 10 组。 四分位法：数据从低到高排列，4 组70、（ A ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 （A）职组 （B）职等 （C）岗级 （D）岗等 解析：P295P295 工作岗位分类的内涵 1） 横向分级：职系和职组 2） 纵向分级：
3、岗级和岗等7l、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方 式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是（ A ）。 （A） （B） （C） （D） 解析：P290P290 特别注意：薪酬满意度调查的程序 1） 确定调查对象：企业内部所有员工 2） 确定调查方式：由于人多，比较常用发放调查表 3） 确定调查内容：员工对薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距（与市场 比较、与企业内部其他员工比较） 、薪酬福利结构的决定因素、薪酬福利的调整、薪 酬福利的发放方式等的满意度，以及调查员工对工作本身、工作环境等非财务酬赏的满意度72、（ C ）是将企事业
4、单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系 之中。 （A）岗位评价 （B）岗位调查 （C）岗位分类 （D）岗位分析 解析：P295P29573、岗位评价要素的特征不包括（ B ）。 （A）共通性 （B）显著性 （C）可观察性 （D）可衡量性 解析：P304P304 选择岗位评价要素：具有共通性、可观察可衡量性。74、（ B ）将工资计划和培训计划结合在一起。 （A）年薪制 （B）技能工资制 （C）绩效工资制 （D）岗位工资制 解析：P313P313 复习下技能工资的种类：技术工资、能力工资75、员工的（ A ）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂 钩。 （A）浮动
5、工资 （B）固定工资 （C）基本工资 （D）岗位工资 解析：P332P332 也可以联系实际工作情况选出76、（ D ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养 老保险制度。 （A）企业公积金 （B）企业年薪 （C）企业附加福利 （D）企业年金 解析：p346p346 企业年金的定义，也可以用排除法选出0707 年年 1111 月多项选择题月多项选择题 114、从薪酬调查的（ AE ）来看。薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意 度调查。 （A）对象 （B）作用 （C）组织者 （D）方式 （E）具体内容 解析：P271P271 薪酬调查的种类 1） 按调查的组织者划分
6、 商业性薪酬调查：由咨询公司完成 专业性薪酬调查 政府薪酬调查 2） 按薪酬调查的具体内容和对象划分 薪酬市场调查 企业员工薪酬满意度调查115、确定薪酬调查的范围，即确定（ ACE ） （A）被调查的岗位 （B）调查的目的（C）调查的时间段 （D）调查的步骤 （E）被调查 的企业 解析：P274P274 确定调查范围有四个：另一个是确定需要调查的薪酬信息116、关于设计薪酬调查问卷说法正确的是（ BCDE ）。 （A）把相关的问题分散开来 （B）语言标准，问题简单明确 （C）充分考虑信息处理的简便性和正确性 （D）确保表格中的每个调查项目都是必要的 （E）先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设
7、计调查表 解析：p289p289 A A 正确的是 把相关问题放在一起 联系实际用排除法选择l17、（ ABE ）属于绩效工资制。 （A）销售提成工资制 （B）计件工资制（C）岗位技能工资制 （D）计时工资制 （E）佣 金制 解析：P316P316 佣金制又称提成制118。（ BCD ）工资制度属于团队工资制。 （A）核心团队 （B）项目团队（C）平行团队 （D）流程团队 （E）虚拟团队 解析：p319p319119、工资制度总体设计的前期工作包括（ BCDE ）。 （A）个人业绩考评 （B）工资的市场调查 （C）确定工资原则与策略 （D）工资制度的调整 （E）工作岗位分析与评价 解析：P32
8、7P327 企业工资设计程序 1） 确定工资策略：高弹性类（如绩效工资） 、高稳定类（年功序列制） 、折中类 2） 岗位评价和分类 3） 工资市场调查 4） 工资水平确定 将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上 根据工资曲线确定工资水平 5） 工资结构决定 工资构成项目的确定 工资构成项目的比例确定 6） 工资等级确定 工资等级类型的选择 分层式工资等级类型：在成熟的、等级型的企业中常见 宽带薪酬等级类型：在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见 工资档次的划分 浮动工资（奖金或绩效工资）的设计：与企业经济效益、部门业绩考核结果、个 人业绩考核结果挂钩。 确定浮动工资总额 确定个人浮动工资总
9、额 7） 企业工资适度的实施与修正0808 年年 1111 月单项选择题月单项选择题68、（ A ）的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业 （A）企业之间相互调查 （B）问卷调查 （C）委托中介机构调查 （D）访谈调查 解析：P279P279 这种类型的经常考，理解每种调查方式以及如何选择69、（ C ）是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 （A）职系 （B）职组 （C）职门 （D）职等 解析：P294P294 理解工作岗位分类的几个概念： 1） 职系：由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和 要求不同的岗位所构成的岗位序列。 2） 职组：由工作岗位性质和
10、特征相似相近的若干职系构成的岗位群 3） 职门：工作性质和特征相近的若干职组的集合 4） 岗级：同一职系中，工作岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需 人员资格条件相同或相近的工作岗位的集合 5） 岗等：将工作性质不同，但工作繁易、责任大小以及所需资格条件等因素相同相近 的岗位纳入统一的岗等。 岗等和岗级的区别：岗等是不同职系之间相同相似岗位等级的比较和平衡。70、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是（ A ）。（A）倒推比较法 （B）基本点数换算法 （C）经验判断法 （D）交叉岗位换算法 解析：P307P307 可以考多选题，宜采用的方法：基本点数换算法
11、 、经验判断法、交叉岗位换 算法71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（ C ）。 （A）标准值 （B）固定值 （C）浮动值 （D）基本值 解析：P311P311 薪点值的确定：薪点值的确定：高低按照企业效益的好坏进行确定，使工资水平和企业效益 相联系。由基准值（企业整体效益决定）+浮动值（部门生产经营状况决定）72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为（ D ）。 （A）奖励工资制 （B）提成工资制 （C）技术工资制 （D）绩效工资制 解析：P314P314 送分题 B 是属于绩效工资的一种73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ A ）。 （A）平行团队 （B）交叉
12、团队 （C）流程团队 （D）项目团队 解析：P319P319 复习团队工资制度：复习团队工资制度： 三种团队形式：平行团队流程团队项目团队 组成要素： 基本工资：平行团队主要用于个人工作。流程团队：宽带薪酬 激励性工资：平行团队不适合使用。流程团队支付相同金额的激励 工资。项目团队：按照基本工资的相同比例来支付。 绩效认可性奖励。货币性奖励：认可优良的工作结果。非货币性奖 励：认可优良的业绩表现 团队工资设计应注意的问题：平行团队：工作重心是自己的常规工作而不是团队，使用非货币性的认 可奖励 流程团队：预先确定激励性工资 项目团队：事后货币性奖励 74、（ D ）的工资结构有利于激励员工提高技
13、术、能力。 （A）以绩效为导向 （B）以行为为导向 （C）以工作为导向 （D）以技能为导向 解析：P323P323 分别理解四种工资结构类型，包括概念、特点、主要类型等分别理解四种工资结构类型，包括概念、特点、主要类型等75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（ D ）。 （A）高弹性类 （B）低弹性类 （C）高风险类 （D）高稳定类 解析：P327P327 直接经验理解可以判断 高稳定类的，基本工资所占的比重比较大76、可以控制住总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是（ B ）。 （A）从下而上法 （B）从上而下法 （C）由内到外法 （D）由外到内法 解析：P344P34
14、4 复习制定薪酬计划的方法 1） 从下而上法 比较实际、灵活，且可行性较高，但不易控制总体的人工成本 2） 从上而下法 可以控制总体的薪酬成本，单缺乏灵活性，降低计划的准确性，不利于 调动员工的积极性0808 年年 1111 月多项选择题月多项选择题 114、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（ ABCDE ）。 （A）合乎一般标准的企业 （B）同行业中同类型的其他企业 （C）与本企业构成人力资源竞争对象的企业 （D）其他行业中有相似相近工作岗位的企 业 （E）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业 解析：P274P274 坚持可比性原则，有 5 类企业可以选择115、常用的薪酬调查方式有（
15、 ABCE ）。 （A）企业之间相互调查 （B）问卷调查（C）委托中介机构调查 （D）访谈调查 （E）采 集社会公开信息 解析：p279p279 常用的四种调查方式116、岗位工资制的特点包括（ BDE ）。 （A）对人不对岗 （B）根据岗位支付工资（C）同岗不同酬 （D）以岗位分析为基础 （E）客观性较强 解析：P309P309 岗位工资是对岗不对人， 一岗多薪才会出现同岗不同酬117、一个合理的工资结构应该包括（ AB ）。 （A）固定工资 （B）浮动工资 （C）特殊津贴 （D）提成工资 （E）特殊福利 解析：P322P322 根据实际情况客观判断（虽然后面几项大家都想要）118、（ ACE ）属于组合工资结构。 （A）岗位技能工资 （B）能力资格工资（C）岗位效益工资 （D）技术等级工资 （E）薪点工资 解析：P323P323 119、（ ACDE ）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。 （A）员工升学 （B）员工死亡（C）员工参军 （D）员工失业（E）新就业单位没有实行企 业年金制度 解析：P347P347 员工或退休人员死亡后，其企业年金个人账户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性
