岗位职责(已改)

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1、上海东吴医疗净化工程有限公司 岗位职责1岗位职责岗位职责1-11-1 总经理总经理 1、代表公司参加重大的内外活动； 2、审核以公司名义发布的各种文件及合同； 3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划； 4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等； 5、批准公司的年度财务预算； 6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整； 7、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施； 8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩； 9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象； 10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向； 11、定期组持召开公司工程进程及质量分析会； 12、

2、完成好董事会交办的其他工作。1-21-2 总经理助理总经理助理 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的 作用，认真做到全方位服务； 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况； 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况； 4、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理； 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策； 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、 发布； 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立

3、卷、归档工作； 8、负责保管使用企业图章和介绍信； 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报； 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作； 11、完成好领导交办的其他工作。2-12-1 常务副总常务副总 1、协助总经理做好公司的日常经营管理活动，执行公司的各项决议，完成公司的经营计划 及总经理分配的各项具体工作； 2、检查公司岗位责任制等管理制度和服务程序的落实执行情况； 3、根据总经理授权，对公司的日常业务经营活动进行检查、协调，发现问题及时报告总经 理，并采取必要措施予以解决； 4、负责各个业务部门之间的组织协调工作，发现问题及时处理，重大问题应及时向总经

4、理 汇报，并提供解决问题的方案； 5、对公司的日常运行、服务质量及员工的仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检 查，使之达到公司要求的水准； 6、根据总经理的安排，主持召开每日经营例会或专项业务会议，对业务工作进行调查、协上海东吴医疗净化工程有限公司 岗位职责2调、指导； 7、就公司经营管理方针及长远规划、年度计划提出合理建议； 8、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力； 9、完成好领导交办的其他工作。2-22-2 技术副总技术副总 1、认真贯彻中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和经济合同法等有关法律、法规以 及建筑施工规范，严格按基建程序办事； 2、负责工程建设项目的技术管理

5、与协调工作，切实把好工程质量关； 3、负责技术方案的论证、技术文件的起草与管理、技术参数的提供和确认； 4、负责组织图纸会审，督促落实施工方案和施工进度计划，并组织阶段性验收；负责竣工 验收计划，做好验收准备工作；抓好现场管理，及时解决和提出解决施工中的问题处理 意见； 5、负责工程质量督查的工作，定期不定期组织相关人员进行质量检查、质量跟踪； 6、负责工程设计更改及变更的审核、工程材料质量管理等工作； 7、指导全司工程技术人员的技术培训，做好技术人员的评估工作； 8、完成领导交办的其它工作任务。2-32-3 营销副总营销副总 1、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持；

6、2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策； 3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势； 4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反 映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持； 5、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销售计划的执行； 6、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划； 7、监督年度销售工作的落实； 8、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。组织公司高层管理人员和其他相关部门确定 项目销售定价方案； 9、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管

7、理制度，并监督检查实施情 况。组织品牌策划与宣传； 10、负责组织招商工作，部门管理工作。配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部 门阶段工作计划，合理安排部门工作； 11、完成领导交办的其他工作。2-42-4 工程副总工程副总 1、负责制订本部门的技术管理制度，解释本部门和相关业务的规（范）程和标准，培训专 业技术人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求行之有效的去实施； 2、参与项目部施工总设计的编制，组织项目部编制专业施工组织设计、专业措施目录和措 施、试运方案； 3、组织、监督项目部进行综合图纸会审，监督材料采购及时到位，处理设计变更问题； 4、审批技术变更、变更技术，施工队伍

8、落实，安排施工前后工作的展开；上海东吴医疗净化工程有限公司 岗位职责35、深入现场协助工地对施工环节过程进行有效控制，解决技术问题，控制整个施工工程的 安全、质量、进度； 6、制订本部门的的技术进步规划，并组织实施；主持收集各种技术、工艺信息；组织新工 艺、新材料、新技术的试验推广、鉴定工作； 7、完成好领导交办的其他工作。3-1-13-1-1 质量总监质量总监 1、主管质量改进工作，面向公司管理者代表报告质量管理体系运行情况，提出改进建议； 2、主管质量部工作，保持并强化质量管理和质量控制体系，确保质量管理体系过程得到建 立和保持，贯彻质量方针，促进质量目标达成； 3、负责协调与质量管理体系

9、有关的内外部关系； 4、负责建立并完善产品质量控制体系，建立产品追溯机制； 5、定期组织召开管理评审会议，全面负责内部质量管理体系审核工作； 6、负责策划对体系、产品持续改进措施，监督、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防 措施；负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施，并跟踪验证实验的效果；指导相关 部门有效处理顾客质量方面的意见。全面负责工程项目施工质量，确保 100%合格率。 建立质量体系台帐，并有效实施； 7、完成好领导交办的其他工作。3-1-23-1-2 质量员岗位职责质量员岗位职责 1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作； 2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、

10、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执 行情况进行检； 3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标； 4、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作； 5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查； 6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作； 7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程自检查、签证等工作； 8、参加项目部组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预 防措施； 9、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查； 10、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作； 11、参加项目部召开的质量分析会，并针对存

11、在的问题组织制定纠正和预防措施； 12、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程； 13、完成领导交办的其它工作。3-2-13-2-1 安全总监安全总监 1、 贯彻执行安全生产的法律、法规、标准和规章制度； 2、 组织制订、修订安全管理制度、职业健康安全目标和管理方案并组织实施； 3、 组织公司范围内的安全检查工作，并确保行之有效； 4、 负责安全生产考核工作及台帐记录工作； 5、 组织新建、改建、扩建和技术改造项目通过安全立项、安全设施设计审查和安全竣工上海东吴医疗净化工程有限公司 岗位职责4验收工作，定时、定期培训、指导、下发、监督、有效实施各项安全措施方案及安全 生

12、产管理制度，确保年度安全零事故； 6、 负责伤亡事故的调查，参加各类重大事故的调查处理工作； 7、 经常进行施工现场检查，指导基层安全工作，发现问题及时提出处理意见或建议； 8、协调与政府安全监督管理部门的关系； 9、完成好领导交办的其他工作。3-2-23-2-2 安全员岗位职责安全员岗位职责 1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作； 2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度； 3、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施； 4、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年 1 号文件、 安全生产三十项 “卡死”制度 、 施工现场管理标准等有关

13、施工安全管理办法、规定； 5、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有 线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场各种孔洞、 易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志 等，有效实施安全三级教育； 6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查、实施； 7、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录； 8、负责各项安全报表的填报工作； 9、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查； 10、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护 好现场，按规定参加事故调查

14、； 11、完成领导交办的其他工作。3-3-13-3-1 项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业 健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩； 3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目 质量/环境/职业健康安全目标； 4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度； 5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性 目标控

15、制，确保项目目标的实现； 6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变 更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作； 7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置 和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料； 8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算； 9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开 发和本项目后续工程的滚动开发工作； 10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；上海东吴医疗净化工程有限公司 岗位职责511、做好项目部的思想政治工作； 12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作； 13、负责协调处理项目部的内部与外部事项； 14、完成领导交办的其它工作。3-3-23-3-2 项目副经理项目副经理 1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编 制总体进度计划，并组织实施； 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行 施工组织管理和施工质量管理，了解和