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1、实业开发公司采购报销管理办法为加强各单位自行采购管理，强化降低成本意识，结合工厂采购管理规定，特制定本单位采购报销管理办法：一、 各单位可自行采购范围。维修材料、维修工具、街道专用消毒用品。二、 采购办法。1.各单位采购前需先列出采购明细，经主管领导审批同意后，方可办理。 （百元之内可不列采购明细）2.采购前，需结合工厂生产部仓库材料价格，比质比价、货比三家，确保以最佳方式采购。3.采购时，需二人以上经办。三、 采购报销办法。1.采购物品时需索要有效票据。2.票据需有二个经办人、一个验收人、主管领导签字。3.报销时需持采购审批明细、购物发票到公司办理。会计依购物发票实报实销。四、自本规定下发之
2、日起，凡不符合上述手续的，不予报销。实业开发公司2005.05.01实业开发公司物资管理规定为规范实业开发公司资产管理，建立和完善内部控制制度，依据工厂资产管理规定，特制定实业开发公司费旧物资管理规定 ，望各单位遵照执行。一、各单位管理负责人对本单位的财产、设施、物资负有管理、维护的责任。二、对于本单位的财产、设施、物资要建帐、建卡，专人管理，定期检查。由于管理责任和维修不及时造成的设施、物资损坏、丢失，追究管理人员责任，其损失由本人工资中扣除。三、对于本单位的财产、设施、物资（含费旧物品） ，未经实业开发公司领导允许，不准私自做价处理，违者给予纪律处分及十倍的经济处罚。四、维修替换下来的木材、铁料必须先入库，确无再利用价值的，经公司同意后做价处理，记入维修队收入。年底按一定比例奖励。 实业开发公司2005.05.01
