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1、交换专业监理细则交换专业监理细则第一章第一章 监理工作依据监理工作依据一、国家和信息产业部关于通信行业建设的政策、法律、法规和有关规定。二、经主管部门批准的项目建设计划、概、预算额、施工图纸设计等文件。三、国家和信息产业部颁布执行的综合布线系统工程施工监理暂行规定（YD/T5124-2005）及有关质量检验评定标准。四、工程技术规范书及供货厂方设备说明书。五、建设单位与监理单位依法签订的工程监理合同及建设单位和承建单位签订的工程建设合同，以及当地现行的预算定额、取费标准有关管理办法。第二章第二章 监理工作目标和范围监理工作目标和范围一、监理工作目标监理工作总体目标是：监理工作的总体目标是通过本
2、项目工程施行质量控制、造价控制、进度控制，并做好合同管理、监理资料管理和组织协调工作，使本工程项目在质量上达到标准，工程造价控制在批准的限额以内，工期总目标控制在合同工期以内，达到提高工程建设投资效益的目的。二、监理工作的范围及内容监理工作范围：本工程监理工作范围为设计范围以内的工程施工、以及竣工验收和保修期的保修全过程监理。监理工作内容：根据国家标准建设工程监理规范及委托监理合同，监理工作范围及内容如下：(一)、工程管理方面1、协助建设单位履行合同，公正解释合同条款；2、根据建设单位授权，发布开工和停工通知；3、根据建设单位授权，处理工程变更和质量事故；4、组织工程协调会，协调有关各方的关系
3、；5、做好监理记录，管理工程监理资料；6、审核承包单位的竣工资料。7、提交工程监理总结报告。(二)、工程质量控制方面见工程质量控制监理细则(三)、工程进度控制方面1、审查并确认承包单位的各种进度计划；信友监理22、定期检查工程进度，分析进度计划偏差的原因及时调整；3、组织工程进度协调会，解决影响进度的问题。4、及时编写工程周/月报 ，上报建设单位。(四)、工程造价控制方面1、客观、公正、准确地对实际完成的工程量进行计量；2、及时确定工程变更的实际工程量。3、审核并签认工程竣工结算文件。第三章第三章 监理组织机构及岗位职责监理组织机构及岗位职责一、项目监理机构：项目监理机构由项目总监理工程师负责
4、，由监理工程师及其他工作人员组成。项目总负责： 王建伟 电话：13639584770 项目监理工程师（或代表）： 马海宁 电话：13895358578 项目监理机构全权代表监理单位，总监理工程师全面负责工程监理的实施，在监理合同授权范围内，对工程实行三控（质量控制、进度控制、造价控制） 、两管（合同、资料） 、一协调。项目监理机构工作人员代表建设单位在现场进行管理，在工作岗位上严格履行规定的监理工程师职责 ，遵守监理工作制度 ，遵守监理机构行为规范和监理人员职业道德 。第四章第四章 监理工作制度：监理工作制度：一、 施工组织设计（施工技术方案）审查制度二、 材料及设备质量认可制度三、 工程开工
5、申报审批制度四、 隐蔽工程、分项、分部工程质量验收制度五、 工程暂停施工及复工管理制度六、 工程质量、施工安全检查制度七、 工程设计变更制度八、 生产计划管理制度九、 工程量计量制度十、 工程竣工验收制度十一、 会议制度第五章第五章 监理内容监理内容一、会同甲方组织设计单位、施工单位及其它有关单位在开工前对施工图纸的会审、技术交底工作。二、核实施工单位投入该项目技术装备情况。三、审查施工单位的开工报告，核实甲方与施工单位开工前基建程序所需的各种信友监理3批准文件及手续，征得甲方同意后，发布开工令。四、审查施工单位提出的施工组织设计和技术方案、施工进度计划及质量、安全和文明施工等方面的技术措施，
6、向施工单位提出修改意见，并向甲方提交书面报告。五、制定现场工程监理工作制度，填写监理日记及大事记，定期召开监理例会，通报监理情况及工程的进度、安全和质量等有关事宜，向业主定期提交监理报告，并在工程结束后提交监理总结报告。六、审查施工单位用于工程的主要材料、构建和设备的质量合格证明，防止不合格的材料、构配件和设备用于工程。七、督促施工单位按照国家技术规范、标准、规程、设计图纸和施工合同的要求进行施工和安装，检查施工工程中的主要部位、关键环节及隐蔽工程的施工质量并会同甲方验收签证。八、检查施工单位的工程进度计划实施情况，审核周、月、季度报表，并提出意见。九、监督检查工程的文明施工及安全防护措施。十
7、、协助处理工程出现的质量事故和安全事故，参与重大质量，安全事故分析和处理。对突发的事故，可先行作出紧急处理措施，并及时向甲方报告。十一、征得甲方同意后，发布停工令、复工令。十二、协助甲方与设计单位、施工单位之间关系，对工程设计、施工合同出现的纠纷和索赔事项提出建议或意见。十三、审查工程结算的工程量。十四、协助甲方组织政府质监部门、设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收，签署由施工单位提出的全部工程的竣工报告。十五、工程结构设计和其他专业设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，自主的向设计单位提出建议，并向甲方提出书面报告，如果由于拟提出的建议会提高工程造价，或延长工期，应当事先取得甲方的同意。
8、十六、当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理单位应当书面报告甲方并要求施工单位、设计单位更正。十七、工程建设有关的协作单位的组织协调的特权，重要协调事项应当先向甲方报告。十八、工程上使用的材料和施工质量的检验权，对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知施工单位停止使用，不符合规范和质量标准的工序、分项部分工程和不安全的施工作业，有权通知施工单位停工整改、返工，施工单位取得监理机构复工令后才能复工，发布停、复工令应当先向甲方报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则在 24 小时内向甲方作出书面报告。十九、工程施工进度的检查、监督权。二十、督促施工
9、单位提交完整的工程竣工验收资料。信友监理4第六章第六章 工程质量控制监理细则工程质量控制监理细则为实现质量目标，监理工程师围绕影响工程质量的五大因素人、机、料、法、环进行质量控制。 一、监理方法：工程质量控制采用“事前控制” 、 “事中控制” 、 “事后控制”的监理工作方法。1、通信建设工程质量的事前控制 ，主要内容如下：(1) 参加设计交底，熟悉设计文件；(2) 审查施工组织设计；(3) 审查承包单位的质量保证体系和安全保障体系；(4) 审查分包单位资格；(5)检查现场施工条件；(6) 查验进场材料、购配件和设备；(7)查验施工机具、仪表、设备。2、通信建设工程质量的事中控制主要内容如下：1
10、.施工中监理工程师巡视检查施工质量，对关键工序旁站检查；2.工序完成后，监理工程师及时检验，并签认表 A4 报验申请表 ；3.对隐蔽工程，监理工程师及时现场检验、签认；4.每单项工程竣工后监理工程师及时组织预验，合格后通知建设单位。3、 通信建设工程质量的事后控制主要内容如下：(1)监理工程师参加建设单位组织的竣工验收,并签认竣工验收中形成的文件；(2)验收中提出的质量缺陷，监理工程师督促承包单位进行整改。(3)在保修期间，监理工程师对承包单位的工程量维修继续进行监理。二、监理措施：工程质量采用设定“质量控制点”的控制措施，依据不同的工程类别设定不同的质量控制点。信友监理5交换专业工程质量采用
11、设定交换专业工程质量采用设定“质量控制点质量控制点”的控制措施的控制措施阶段质量控制点控制手段控制要求备 注现场施工环境条件现场查看查看进场器材查验清点查验实物和凭证旁站检查安全文明施工措施看资料、看现场巡视施工前 施工组织方案检查确认限定日期设备硬件安装工艺控制方法控制要求1、设备安装检查、测量旁站、巡查2、线缆布放检查、丈量旁站、巡查3、电源线连接检查、丈量旁站、巡查4、通电前检查检查、丈量旁站、测试5、设备加电现场检测，旁站旁站检查施工中6、设备调测现场检测，旁站测试1、竣工预验签认盖章结论准确2、实际工程量逐项核实客观准确3、竣工资料整理逐项检查完整施工后按检查表格中的项目进行检查，合格者监理签认，不合格，不签认，施工队整改，直至合格日 期：宁夏信友通信监理咨询有限责任公司项 目质 量 控 制 点监理方式
