经理助理考核表

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1、经理助理考核表经理助理考核表 姓名_ 职务 经理助理 年 月 日考核项目9510075956075060所得分数工作任务 （见职位说 明书部分） 完成情况保质、保量、 按时完成任 务且较理想保质、保量、 按时完成任 务不按时完成 任务不能完成任 务协助和配合 销售经理主动配合， 及时反映信 息，协作效 果比较理想基本能够积 极配合，协 作效果良好配合、信息 反映、协作 效果不太理 想配合、信息 反映、协作 效果较差学习能力能够积极地学 习各方面的知 识，注重不断 提高自己的能 力，遇到问题 虚心向别人请 教，能不断地 积累经验认真学习工作 所需的专业知 识和岗位技能， 并在工作中能 不断总结提

2、高 解决实际 问题的能力能够学习工作 中所需的专业 知识和岗位技 能，参加公司 组织的培训， 培训的考察能 够通过，但是 主动性不够很少学习工作 中所需的知识 和技能，培训 考核成绩较差， 工作中遇到问 题不能虚心听 取别人意见工作效率时间和资源的 利用达到最佳， 工作效率高， 完成任务速度 快、质量高、 效益好工作效率尚可， 能分清主次， 能够按时完成 工作，基本保 证质量，工作效率较低， 需要别人帮助 才能完成任务工作不分主次、 效率低，经常 完不成任务创新能力工作中能不断 新想法、 新措施，善于 学习，注意规 避风险，锐意 求新，在工作 中有较大创新工作中能够努 力学习， 新想法、新措

3、施与新的工作 方法，并有风 险意识按部就班， 很少新 想法、新措 施与新的工 作方法因循守旧， 墨守成规解决问题能迅速理解 并把握复杂 的事物，发 现关键问题， 找到解决办 法问题发生后， 能够分辨相 关问题找到 解决办法， 并设法解决发现问题， 能够想办法 解决，但有 时抓不住关 键遇到问题， 束手无策团队合作善于与他人合 作共事，相互 支持，充分发 挥各自的优势， 保持良好的团 队工作氛围能够与他人合 作共事，相互 支持，保证团 队任务的完成团队合作精神 不强，对工作 有影响不能与他人很 好合作，独断 专行说服力能够表述自 己的主张、 论点及理由， 比较容易说 服他人接受 某一看法与 意见能说服下级、 同事、上级 接受某一看 法与意见说服别人比 较困难无法说服别 人，或咄咄 逼人，或逃 避退让评估能合理评估 他人的技能 和绩效，使 下属心服口 服，并能使 下属明确努 力方向能较为合理 地评估他人 的技能和绩 效，指出其 不足能够按公司 要求对他人 进行评估无法正确评 估他人激励了解他人的 需求，善于 引导下级积 极主动地工 作，用奖励 和表彰等方 式提高积极 性，并使员 工积极努力 地工作有制度，能 够利用奖励 和表彰等方 式提高员工 积极性有一定的制度， 但不能充分发 挥作用，无改 进措施，员工 积极性不高工作主要靠 命令与指示