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1、 2目目 录录一一 总总 则则 .31 编制目的.32 编制依据.33 适用范围.34 重大工程事故定义.3二二 预防与演练预防与演练.31 工程开始前制定各专项方案.42 信息收集.43 完善监督检查制度.44 安全教育及演练.4三三 应急机制应急机制 .51 一级应急机制.42 二级应急机制.4四四 组织架构与职责组织架构与职责.51 组织架构.62 职责.6五五 应急程序启动应急程序启动.7六六 应急响应与执行应急响应与执行.71 应急响应.72 执行.8七七 奖罚奖罚.91 奖励.92 处罚.9八八 附件附件.9九九 附则附则.93一一 总则总则1 编制目的 重大工程事故应急预案是集团
2、安全管理制度的一部分，当重大工程事故发生时，为了减少人员伤亡和财产损失，积极、快速地组织救援，尽快消除事故可能对社会造成的不良影响，避免或降低事故对集团利益和品牌造成损失，特制定本预案。2 编制依据根据中华人民共和国安全生产法 、 中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国建设生产安全管理条例 、 生产安全事故报告和调查处理条例和集团相关制度等制定本预案。3 适用范围本预案适用于华南城所有建设项目。4 重大工程事故定义本预案所指重大工程事故是根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例的定级标准（详见附件一）中的较大事故及以上级别的事故或自然灾害，或可能造成社会不良影响并可能对集团利益和品牌造成损失
3、的事故。二二 预防与演练预防与演练安全管理的目的就是通过各种手段来消除工程出现的安全隐患，杜绝工程事故发生最有效的方法就是预防。1 工程开始前制定各专项方案主要包括：1.1 消防安全预防专项方案；1.2 深基坑专项施工方案； 1.3 高支模专项施工方案；1.3 用电安全专项方案；1.3 高空作业安全防护方案；1.4 垂直提升机及重型施工机械安全操作专项方案；41.5 防台风及暴风暴雨专项方案；1.6 防止意外爆炸预防方案；1.7 饮食卫生及环境安全专项预防方案；1.8 民工权益保障方案；1.9 可能导致社会不良影响，或可能造成集团利益和华南城品牌受到损失的预防方案。2 信息收集子公司项目管理部
4、负责对工程可能出现安全隐患的危险源要定期排查，并建立有关信息台账，针对危险源制定防范措施，分别指定责任单位和责任人落实实施，同时进行定期或不定期的检查和监测。3 完善监督检查制度3.1 子公司应严格遵守集团工程管理制度，定期对工程进行安全方面的检查，尤其是上述提到的危险源；3.2 确定安全责任人，建立检查表格和台账，定期对责任人进行考核；3.3 推动监理单位的安全管理工作，发挥其专业化职能作用。定期对监理单位进行考核，将安全检查作为考核的一项重要内容。3.4 对施工单位违反安全管理规定的行为加大处罚力度，对检查发现的问题没有整改或整改达不到要求的要重罚，增加其违规成本。4 安全教育及演练4.1
5、 子公司要定期对员工进行安全培训及教育，将安全培训纳入员工的绩效考核，与升迁和福利待遇直接挂钩；4.2 子公司项目管理部要加强对施工单位的安全管理，必须将集团各项安全管理制度向施工单位进行交底和宣讲，使其了解违反制度的后果；4.3 子公司项目管理部要定期检查施工单位的安全教育情况，亲自参加对施工班组的安全交底及培训的会议，避免安全交底流于形式；4.4 要求监理单位定期对施工班组进行安全培训，并将其作为监理单位的一项正常的工作内容。4.5 子公司应每半年组织一次中小型应急演练，每年组织一次大型应急救援5演习，以检验大家对突发事故的预防和应变能力，演习结束后进行总结。三三 应急机制应急机制为明确指挥责任，迅速应对重大事故的发生，根据事故的严重程度以及造成的影响后果，本预案采取两级应急机制：1一级应急机制一级应急机制所发生事故达到国务院生产安全事故报告和调查处理条例的定级标准中的重大事故及以上级别的事故或自然灾害，或可能造成严重不良社会影响并可能对集团利益和华南城品牌造成重大损失而采取的应急措施。1.1 由集团组织设立临时应急指挥部，指挥部设在集团办公大楼四楼会议
