《检修车间文明生产管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《检修车间文明生产管理制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、检修车间管理制度24检修车间文明生产管理制度为了给车间全体职工创造一个整洁干净的工作环境，使全体职工能够全身心的投入到生产工作中，保证安全生产的顺利进行，推动我车间各项工作的有序开展，进一步提升我车间的整体形象，特制定本办法。一、成立检修车间文明生产管理领导小组组 长：陶伯荣副组长：王银柱 郝占宽组 员：姜俊峰 杨 东 朝克图 田宏智 王瑞军 袁国哲 栾新浦 段书波 杜忠秀二、文明生产管理领导小组职责1. 不定期对各工作场所及各班组所负责卫生责任区进行抽查并考核。2. 对卫生不合格的班组按检修车间文明生产管理考核办法进行处罚。3. 督促各班组做好每日上下班及临时安排的卫生清扫工作。4. 督促各
2、班组做好上级或车间安排的各项临时性任务。三、具体要求1 领导小组全体成员要各负其责，保证车间“文明生产”活动有组织、有落实，检查、评比有力，总结改进及时。检修车间管理制度242 库内工作场所卫生按“检修车间卫生分工图”所划分的卫生责任区，各班组于每下班前 1 小时内进行彻底清扫。3 各班组休息室内卫生按所定的值日表每日进行清扫，并注重日常保持。4 公共卫生按“检修车间卫生分工图”中划定的卫生责任区做好清扫工作。5 如有特殊情况不能按时打扫卫生的，工长要提前向车间说明。四、 奖罚办法1车间每季度按文明生产考核标准进行一次综合考评，对在本季度中未被考核罚款的班组进行奖励。2在一个季度内未被考核罚款的班组，车间将拿出本季度罚款总额的 50%奖励该班组。3余额用于奖励一个年度里未被罚款的班组。五、 罚款的管理1罚款由车间办事员管理。2罚款情况每季度公开一次。3罚款须专款专用。六、附则1 本制度解释权归属车间文明生产领导小组。2 本制度有不妥之处，由车间文明生产领导小组进行修改。3 本制度自公布之日起实施。
