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1、 1 / 22013 年烟台鑫海矿山机械有限公司采购管理部目标责任书为实现烟台鑫海矿山机械有限公司 2013 年年度计划经营目标，完善采购管理部考核和激励机制，本着责权利相结合原则，特制定采购目标责任书。甲方：烟台鑫海矿山机械有限公司乙方： 职务： 一目标经营责任书适用期限及考核周期考核期限：2013 年 1 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日；考核周期：月度考核二权利与义务1甲方要对乙方做好指导、协调服务工作，并按责任书兑现考核条款；2乙方要认真完成责任书规定的各项指标内容。三考核与奖惩办法1乙方人员的月工资分为基本工资（70%）和绩效工资（30%） ；2基本工资按出勤发放，绩效
2、工资与当月的考核目标完成情况挂钩；3个人全年考核分数低于 60，不计发年度绩效工资；高于部分按考核系数发放；4全年考核分数低于 50，甲方可对乙方进行解聘、降职、调岗等；5具体的关键业绩考核指标见附表。四违约责任如一方违约，需承担相应的违约责任。六目标责任书调整、变更、终止本目标责任书于期限届满之日自行终止。如遇下列情况：1经双方协商同意或有一方违约时，本责任书自动终止；2如遇到不可抗拒因素或经营情况发生重大变化，乙方可提出申请，经董事长办公会讨论通过，调整相应的考核指标。七其它1本责任书一式两份，甲乙双方各执一份；2本责任书未尽事宜由双方协商解决。公司：公司： 烟台鑫海矿山机械有限公司烟台鑫
3、海矿山机械有限公司 责任人：责任人： 代表人（签字）：代表人（签字）： 代表人（签字）：代表人（签字）：日日 期：期：2013 年年 01 月月 01 日日。2 / 2烟台鑫海矿山机械有限公司采购管理部采购员绩效考核表姓 名： 考核时间：序号项目内 容考核细则考核 分值得分备注个人考勤按时上下班，服从领导安排，不迟到、早退3 1工作纪律遵章守纪被公司警告以上处分扣 2 分，奖励一次加 2 分2 采购物料及时率目标：98%，每低于目标 1%扣 2 分，不足 1%按 1%算（采购周期由生产部确定）15 采购物料质量合格率目标：95%，每低于目标 1%扣 2 分，不足 1%按 1%算15 客户投诉次
4、数 （因采购质量问题）投诉每次扣 3 分；投诉是因重复出现的问题（见：质量问题缺陷汇总表）每次扣 5 分 15生产影响影响 1 次扣 5 分，当月发生 3 次，此项考核为 0 分15 采购定单一致性出错 1 次扣 5 分，当月发生 2 次，此项考核为 0 分15 供应商信息资料管理完整性3 价格合同相关资料维护的及时性和完整性2 2管理绩效个人管理有效性呆料和退货及时处理，未及时处理 1 次 2 分5 执行力领导部署的临时工作任务，在规定完成时限内未落实的 1项扣 2 分，3 次以上者，考核为 0 分5 协作性不配合、不响应其他部门的工作请求，每 1 次扣 2 分5 3其他考核5S保持办公桌、办公室干净、整洁5 总计100月度实发工资=月基本工资+绩效工资（月度得分/100） 考 核 人：
