公务员历年经典面试题型

《公务员历年经典面试题型》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公务员历年经典面试题型（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、12007 年 9 月重庆事业单位面试题 1、你有什么优势和不足,如果竟聘成功,你在新的岗位有什么打算? 2、上级安排你对农民工的现状做一次调查,你如何展开? 3、你喜欢和什么样的人一起工作,讲一件你身边朋友的事情,谈谈对你有 什么启发? 4、明星一晚上的收入可能等于农民几十年的收入,有人说这是创造性劳动 和非创造性劳动的区别,你怎么看? 5、刚刚毕业的大学生满腔热血,单位的领导却让他处理许多琐碎的事情, 你有什么看法? 6、如果领导交代你为同事们办一件事,你却办砸了,领导和同事都有意见, 对此你该怎么办? 7、组织一场事业单位招录考试,，追问:如果在场几个考官是你的助手,具 体怎么分配任务？

2、 2010 年潼南事业单位面试 1、 为什么报考此单位? 2、 领导不满意你工作怎么办? 3、 如何宣传艾滋病知识? 面试题库 1、为何要报考公务员? 答: 人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发现 我的性格特点:，省略,自己发挥)。我的自我认知让我觉得我做公务员是 一个正确的选择。 我是一个进取心或者工作成就心很强的人,我不喜欢闲着。公务员活动 比较多而且能遇到不同的新问题,我觉得很有挑战性,我喜欢挑战。现在的工作比较清闲,虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来弥补工作悠闲这个缺 憾,但对工作的过程我感到不能满足。 我从小受到的教育是很传统的,喜欢助人为乐,很佩服古人的高风亮

3、节。 公务员有广泛的社会功能,这个职位能让我实现我的社会理想,因此对这项 工作有着浓厚的兴趣和热情。也正是因为这个原因我宁愿放弃现在单位的 高收入来报考公务员。 而且我的专业很对口,在原单位怕技术荒废了。 我是一个家庭观念很强的人,以前的工作属于野外施工性质,在外的时间 比较多,没法顾及家庭,报考公务员既能实现我的理想抱负又能解决大家与 小家的问题那何乐而不为呢? 总之人们都在追求美好的东西,都有自己的职业目标,我的职业目标可以 通过公务员来实现 2、如果这次你没有被录取怎么办? 答: 我以为,既来之,则安之。即敞开心怀,坦然处之,不以成败论英雄,只要经 过自己的奋斗,对得起自己的努力,不必十

4、分在乎最后的结果。既不因通过 而沾沾自喜,也不因失利而丧失信心。应当从中吸取更多的经验教训和其 他选手的优点,避免在今后工作中再出现类似的问题。就这点来说,就是一 种收获和胜利。 3、问:能谈谈你的优点和缺点吗? 分析: 这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观 地评价自己,从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信，或 者自傲、自卑)。 考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几 点: 尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大, 也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程2度上会影响考官对你能力的判断。例如考生谦虚他说

5、自己语言表达能力尚 需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够 充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结 论的影响。 作为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤 奋学习、集体观念强、善于分析问题。人际沟通能力,甚至连听母亲的话、 对爱情忠贞也是优点,但考生一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职 位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了。同样谈缺点也应从这两点出发,不过具体处理却恰恰相反一个是“避实就 虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重 大缺陷,另一个是谈一些与报考职位无关或关系不大

6、的缺点,例如考生报考 某局资料室档案管理员,就可以坦然相告自己组织大型社会活动能力较差。 此外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某 些场合是缺点,但在另外一些场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工 作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的 延误等。不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴 滑舌”,所以应慎用。 谈论优点应注意表情、神态、语调等,请“低调”处理。有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力谈论自己的缺点不 要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。 不要泛泛而谈,可以结合事例具体说明-尽管考官未明确要

7、求。 谈优点不要超过三个，具体或强调谈论的优点)谈缺点只谈一个并不 少。 4、你认为你自己有哪些优点,你认为你比较适合做哪些工作? 答: 我从不认为自己有特别突出的优点,我认为自己大学 5 年最重要的收获是 学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的,在设计上,尤 其是在设计大型和功能复杂的公用建筑时,经常牵涉到一些复杂问题的简单化,经常需要从整体到局部,从局部到整体的反复验证,以便能够把握住 问题的主要矛盾,找出合适的解决方法。我觉得这对我十分有益。另外在 建筑的学习中,人的因素是很重要的-建筑是因为人而存在的,经常需要考 虑人的感受和感觉,所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。

8、以上两 点我认为非常重要,而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。总的来 说,我觉得自己分析和解决问题的能力较强,口头语言和文字表达能力还不 错,我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。 5、假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活 中,出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明。 答:在日常生活中,由于每个人的观点和立场,看待和分析问题的方法不同, 矛盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先 应该开诚布公,因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来,这只会加深误会,假如 互相坦诚相见,以一种客观,不带个人情绪的态度看问题,你会发现你原先 自认为十分得意的想法并不

9、完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是 一个事物的另一侧面,你们原来在许多方面可以互相补充,互相完善。我个 人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑 船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一 番大事业的。 我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰,我很 不喜欢这一点,但他脾气比较暴躁,如果我直接向他说,矛盾就会激化,对此 我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对 态度。二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室 的桌子上,使他能够看到。三是我在他在寝室的时候也吐痰,但是不在寝室 里吐,而是在外边吐

10、,暗示其应到外边吐痰。 6、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行? 答: 假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶3段:首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地 点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议的人员,准备好会议上需 要分发的文字材料。第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围 绕会议的精神,调动大家的积极性,使大家对问题充分发挥自己的意见,群 策群力,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解消灭在萌 芽阶段。第三个阶段是会后的监督和落实,会议的召开有特定的目的,但绝 不是为了开会而开会,会议过后的行动

11、才是会议的目的。所以必须加强对 会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促 其落实。 7、问:你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同 时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办? 答:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。 如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这 是正确对待群众意见的大问题。 8、你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不 一致、发生矛盾时,你将如何处理? 思考准备时可明确三点: 一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关; 二是树立全局

12、观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令 行禁止； 三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上 级领导机关提出改进建议和实施意见。 9、古人云疑人不用,用人不疑,你在使用下属干部时,是否采用用人 不疑的观点？ 评析这个问题,不应简单地肯定或否定。对古人格言要作辩证分析,此句有 其可用的一面,也有弊端。 “用人不疑”体现了在用人上,经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的气魄和风格,应感化、激励被 用者,促其产生“士为知己者死”的精神状态。但用人完全“不疑”也不 可取,因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变化的,而 2“不疑”论会把事物看

13、死,容易以偏概全、以优掩劣,产生放任现象, 忽略使用、培养、教育、考查、监督的措施,使被用人发生变故,所以正确 地用人的“疑”与“不疑”是辩证的,不应绝对化。 10、 “相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店,因天骤冷,一住店女子冻得快 不行了,柳将其抱入怀中,一直坐到天明,没有非礼之举。分析这个坐怀 不乱的故事对领导干部从政的启示。 回答这个题,当然主要是领导干部应该品行端正,作风正派。但除了这一点 以外,对这个故事还有几点启示,要善于助人、敢于破俗、意志坚定、遵纪 守法等,都是应该提出的,这样才能较圆满地回答出面试题的本意,体现一 个考生对社会问题、对各种情况的丰富思想、正确见解。 11、作为副

14、职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后 却不被采纳,面对这种情况,你如何处理？ 你在思考时,应明确以下思路: 一要处以公心,冷静对待； 二要再全面分析自己意见的正确性和可行性； 三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述。四 是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上 级反映。 回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈 述的逻辑性。 12、为什么有的单位能三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,而有的单位则是 三个和尚没水喝 。 对待后一种情况,如果你去上任,该怎样处理？ 听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验,

15、再按新形势的要求4思考后单位的解决办法。比如:寻找根源,激发合力；合理用人,各尽其能； 明确职责,按制奖惩；定编定岗,引进竞争机制。这样答问就与当前形势结 合得紧密,体现出新意。 13、当前对有些单位实施的末位淘汰制,有不同争议,你怎么看待这种 用人措施？ 客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施, 可以试行。但要因情况而异,不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全 等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞 争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好, 因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难 分上下

16、,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。 14、如果你遇到了挫折你将怎么办? 答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接 受这样一个现实, 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多 多的艰辛,痛苦甚至挫折。在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的。 只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者。我觉得面对挫折要做 到以下几点: 第一要敢于面对。哪里跌倒要从哪里爬起来,还是 三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战。 再者要认真分析失败的 原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起 提供经验。 还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不 可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训。 最后可能由于当局者迷 或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求 教自己的亲人朋友,群策群力