贾汪中专绩效考核实施方案草案

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1、1贾汪中专绩效考核实施方案（草案）贾汪中专绩效考核实施方案（草案）一、指导思想：一、指导思想： 依据依据贾汪区事业单位贾汪区事业单位学校奖励性绩效工资考核分配指导意见学校奖励性绩效工资考核分配指导意见等文件精神，结等文件精神，结 合我校实际制订本方案。合我校实际制订本方案。 1 1、以德为先，注重实绩。注重教职工履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡、以德为先，注重实绩。注重教职工履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡 献。献。 2 2、把绩效工资与教职工的实际工作岗位、工作数量和质量紧密挂钩，体现多劳多得，、把绩效工资与教职工的实际工作岗位、工作数量和质量紧密挂钩，体现多劳多得， 优质优

2、酬，合理拉开档次，实行绩效工资和考核积分相结合。优质优酬，合理拉开档次，实行绩效工资和考核积分相结合。 3 3、充分体现有利于调动教职工的积极性、有利于学校整体管理，有利于教师专业成、充分体现有利于调动教职工的积极性、有利于学校整体管理，有利于教师专业成 长，使工作好分、纪律好抓、质量能提高。长，使工作好分、纪律好抓、质量能提高。 4 4、客观公正公平、简便易行、科学合理、实事求是。、客观公正公平、简便易行、科学合理、实事求是。 二、考核对象：二、考核对象： 全校按国家规定享受义务教育学校事业单位绩效工资的正式工作人员，按其工作岗位全校按国家规定享受义务教育学校事业单位绩效工资的正式工作人员，

3、按其工作岗位 分为三大类：教学人员、非教学人员和管理岗位人员。分为三大类：教学人员、非教学人员和管理岗位人员。 三、考核方法：三、考核方法： 1 1、学校成立考核领导小组，具体负责本校绩效考核的方案制定和实施。、学校成立考核领导小组，具体负责本校绩效考核的方案制定和实施。 组组 长：郭夫忠长：郭夫忠 副组长：王法中副组长：王法中 王玉华王玉华 盛盛 君君 薛薛 波波 组组 员：李治夫员：李治夫 冯冯 颖颖 王化起王化起 魏贤渠魏贤渠 陈君辉陈君辉 王昌银王昌银 张明浩张明浩 李忠军李忠军 李李 文文 施文全施文全 程晓贞程晓贞 王元永王元永 王伯纯王伯纯 李文国李文国 郑荣芳郑荣芳 姚姚 君君

4、 鹿守亚鹿守亚 2 2、学校将区按教职工人数的平均数拨付的绩效工资总数切除班主任、校干津贴和其、学校将区按教职工人数的平均数拨付的绩效工资总数切除班主任、校干津贴和其 他管理岗位奖励性绩效工资以及教师课时津贴后，得出学校可分配数总额，全部用于所他管理岗位奖励性绩效工资以及教师课时津贴后，得出学校可分配数总额，全部用于所 有人员的平时积分考核。有人员的平时积分考核。 3 3、计算公式：个人奖励性绩效工资、计算公式：个人奖励性绩效工资= =学校可分配奖励性绩效工资总额学校可分配奖励性绩效工资总额/ /学校教职工考学校教职工考 核总分核总分* *个人绩效考核得分个人绩效考核得分 4 4、直管学校校长

5、以外的学校管理岗位人员的管理岗位奖励性绩效工资由学校按月考、直管学校校长以外的学校管理岗位人员的管理岗位奖励性绩效工资由学校按月考 核，按照考核积分，向贡献大的人员适当倾斜，其管理岗位的奖励性绩效工资在学校奖核，按照考核积分，向贡献大的人员适当倾斜，其管理岗位的奖励性绩效工资在学校奖 励性绩效工资总量内，根据考核结果按年度发放。励性绩效工资总量内，根据考核结果按年度发放。 5 5、班主任管理岗位津贴平均每人每月、班主任管理岗位津贴平均每人每月 300300 元，由学校德育处按月考核，班主任津贴元，由学校德育处按月考核，班主任津贴 考核分配结果公示后，报贾汪区教育局审核，在学校奖励性绩效工资总量

6、内，按月发放。考核分配结果公示后，报贾汪区教育局审核，在学校奖励性绩效工资总量内，按月发放。 教师担任班主任期间享受班主任津贴，离开岗位后不再享受。教师担任班主任期间享受班主任津贴，离开岗位后不再享受。 （300300 元包括已经打进卡内元包括已经打进卡内 的的 150150 元）元） 6 6、教学岗位人员和非教学岗位人员由学校按月考核，奖励性绩效工资在学校奖励性、教学岗位人员和非教学岗位人员由学校按月考核，奖励性绩效工资在学校奖励性 绩效工资的总量内，根据考核结果按年度发放。非教学岗位奖励性绩效工资为教学岗位绩效工资的总量内，根据考核结果按年度发放。非教学岗位奖励性绩效工资为教学岗位 的的

7、90%90%、85%85%、80%80%。具体量化发放公式为：。具体量化发放公式为： （1 1）教师奖励性绩效工资上级核定全校奖励性绩效工资总额）教师奖励性绩效工资上级核定全校奖励性绩效工资总额学校教师绩效考核学校教师绩效考核 总分总分教师个人绩效考核得分教师个人绩效考核得分 （2 2）教辅工勤岗位奖励性绩效工资上级核定全校奖励性绩效工资总额）教辅工勤岗位奖励性绩效工资上级核定全校奖励性绩效工资总额学校职工学校职工 绩效考核总分绩效考核总分职工个人奖励性绩效工资折算分。职工个人奖励性绩效工资折算分。 7 7、处室工作人员按规定定编定额，周工作量为、处室工作人员按规定定编定额，周工作量为 2 2

8、3 3 个工作量。个工作量。 8 8、学校安排的招生工作、学生就业工作以及其他临时性，工作量按照每天、学校安排的招生工作、学生就业工作以及其他临时性，工作量按照每天 3 34 4 个工个工 作量执行，计入工作总量。作量执行，计入工作总量。 9 9、定点点位值勤周一至周四按、定点点位值勤周一至周四按 1010 元标准补助或算元标准补助或算 1 1 个工作量；周五及周末布控按个工作量；周五及周末布控按 5 5 元标准补助或算元标准补助或算 0.50.5 个工作量个工作量. .以签到、抽查为准，脱岗或早退、迟到者按双倍扣除。以签到、抽查为准，脱岗或早退、迟到者按双倍扣除。 1010、对考核结果实行公

9、示制度。绩效考核结果确定后，月度考核结果要在学校公示、对考核结果实行公示制度。绩效考核结果确定后，月度考核结果要在学校公示 3 32天，年度考核结果要在学校公示天，年度考核结果要在学校公示 1 1 周。教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠周。教职工对考核结果有不同意见，可以通过正常渠 道向学校绩效考核领导小组或学校主管部门申诉。申诉期间原定结果不变。如果绩效考道向学校绩效考核领导小组或学校主管部门申诉。申诉期间原定结果不变。如果绩效考 核违反规定程序、存在打击报复行为等，影响考核结果的，应当重新考核，变更考核结核违反规定程序、存在打击报复行为等，影响考核结果的，应当重新考核，变更考核结

10、果后再公示。果后再公示。 四四. .考核内容：考核内容： （一）管理岗位的绩效考核：（校干津贴）（一）管理岗位的绩效考核：（校干津贴） 学校管理岗位人员为学校副校长、中层正职管理人员、中层副职管理人员（包括会学校管理岗位人员为学校副校长、中层正职管理人员、中层副职管理人员（包括会 计）计） ，考核满分为，考核满分为 100100 分。重点考核其工作态度、履行岗位职责的情况及管理质量。其中分。重点考核其工作态度、履行岗位职责的情况及管理质量。其中 三项权重为：工作态度占三项权重为：工作态度占 20%20%，履行岗位职责情况占，履行岗位职责情况占 40%40%，管理质量占，管理质量占 40%40%

11、。兼任教学工。兼任教学工 作的同时参与教学岗位的考核。作的同时参与教学岗位的考核。 （二）班主任的绩效考核：（班主任费）（二）班主任的绩效考核：（班主任费） 主要考核班主任对学生的教育引导、班级管理、组织班集体活动、关注每个学生全主要考核班主任对学生的教育引导、班级管理、组织班集体活动、关注每个学生全 面发展等情况。面发展等情况。 （三）教学岗位人员的绩效考核：（三）教学岗位人员的绩效考核：教学岗位人员为所有的任课教师，考核满分教学岗位人员为所有的任课教师，考核满分 100100 分，重点考核：师德、教学管理过分，重点考核：师德、教学管理过 程及教学实绩。其中三项内容的权重为：师德程及教学实绩

12、。其中三项内容的权重为：师德 10%10%、业务过程管理、业务过程管理 80%80%、教学实绩、教学实绩 10%10%。 （四）非教学人员的绩效考核：（四）非教学人员的绩效考核： 非教学人员为不代课的学校正式工作人员。主要考核其劳动纪律、工作量、服务态非教学人员为不代课的学校正式工作人员。主要考核其劳动纪律、工作量、服务态 度、履行岗位职责和完成非教学岗位工作任务的情况。非教学人员考核满分为度、履行岗位职责和完成非教学岗位工作任务的情况。非教学人员考核满分为 100100 分，分， 其中三项内容的权重为：其中三项内容的权重为：职业道德占职业道德占 20%20%、工作情况占、工作情况占 65%6

13、5%、出勤占、出勤占 15%15%、 （五）特别贡献的奖励性加分：（五）特别贡献的奖励性加分： 1 1、教职工及学生参加的各类比赛、竞赛活动获得团体奖励（党委、政府、教育主管、教职工及学生参加的各类比赛、竞赛活动获得团体奖励（党委、政府、教育主管 部门等举办，不含协会、学会等民间组织）部门等举办，不含协会、学会等民间组织） ，参与人员每人年终按以下情况加分：，参与人员每人年终按以下情况加分： 级别级别一等奖一等奖二等奖二等奖三等奖三等奖备注备注 国家级国家级6 65 54 4省级省级5 54 43 3市级市级4 43 32 2区级区级3 32 21 1量化成量化成 人民币人民币2 2、全校性的

14、大型创建活动、申报等活动（党委、政府、教育主管部门等，不含协会、全校性的大型创建活动、申报等活动（党委、政府、教育主管部门等，不含协会、 学会等民间组织）学会等民间组织） ，相关处室和人员制定实施方案，校委会审核通过后实施。参与人员的，相关处室和人员制定实施方案，校委会审核通过后实施。参与人员的 年终考核加分，每人分别按省级年终考核加分，每人分别按省级 1515 分、市级分、市级 1010 分、区级分、区级 5 5 分执行；部门参与的单项性分执行；部门参与的单项性 的创建活动或者奖励减半执行。的创建活动或者奖励减半执行。 （六）特色创建专项考核（六）特色创建专项考核 特色创建活动相关处室和人员

15、制定实施方案，校委会审核通过后实施。考核小组按特色创建活动相关处室和人员制定实施方案，校委会审核通过后实施。考核小组按 照创建考核方案予以考核，对相关教师根据考核结果予以相应的加分。照创建考核方案予以考核，对相关教师根据考核结果予以相应的加分。 六六. .结果应用及相关政策的说明：结果应用及相关政策的说明： 1.1.奖励性绩效工资年终综合一次性发放。奖励性绩效工资年终综合一次性发放。 2.2. 全年绩效考核结果是教职工绩效工资分配的主要依据。也作为教职工岗位聘任、全年绩效考核结果是教职工绩效工资分配的主要依据。也作为教职工岗位聘任、 职务晋升、培养培训、评优评先、表彰奖励等工作的重要依据。职务

16、晋升、培养培训、评优评先、表彰奖励等工作的重要依据。 3.3.以下人员不参与奖励性绩效工资考核分配：以下人员不参与奖励性绩效工资考核分配： （1 1）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益，造成严重）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益，造成严重 后果的；后果的； （2 2）无正当理由不服从工作安排或对学校声誉和教师形象造成严重影响的；）无正当理由不服从工作安排或对学校声誉和教师形象造成严重影响的； （3 3）失职、渎职造成严重后果的；）失职、渎职造成严重后果的；3（4 4）具有）具有贾汪区教职工管理规定贾汪区教职工管理规定 （贾教（贾教200587200587 号）第二十三到二十七条行为号）第二十三到二十七条行为 之一或其他条规规定行为的。之一或其他条规规定行为的。 4.4.教育局批准退养人员领取学校平均奖励性绩效工资的教育局批准退养人员领取学校平均奖励性绩