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工程项目管理课程计划绪论（建议 1 学时） 工程项目管理的重要性 本课程的特点和学习要求 工程项目管理发展历史与动向项目和工程项目（建议 2 学时） 项目的概念和特征 项目管理 工程项目管理工程项目的前期策划与决策（建议 1 学时） 建设项目的前期策划 工程项目管理规划工程项目管理体制（建议 1 学时） 工程项目管理体制概述 工程项目的承发包体制 工程项目的政府监督工程项目管理组织（建议 4 学时） 工程项目组织的基本原理 项目班子的组织 工程项目组织结构 项目经理工程项目计划系统（建议 1 学时）工程项目进度计划与控制（建议 4 学时） 工程项目进度计划 工程项目进度控制工程项目费用管理（建议 4 学时） 投资计划与控制 成本计划与控制质量控制（建议 4 学时） 质量管理概述 项目质量管理标准 施工阶段质量控制 工程施工质量验收 质量事故处理安全控制技术工程项目施工现场管理（建议 1 学时）工程项目信息管理（建议 1 学时）
