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1、员工培训需求调查情况汇总表员工培训需求调查情况汇总表（技师及以上高技能人员填写）（技师及以上高技能人员填写） 一、基本情况一、基本情况参加调查人数参加调查人数人人汇总时间汇总时间年年 月月 日日二、需求调查总结二、需求调查总结 1、您认为您所在单位目前主要存 在哪些方面的问题？1、管理层能力不足（ ）人 2、专业技术层能力不足（ ）人 3、操作人员能力不足（ ）人 4、操作流程不健全（ ）人 5、制度流程执行力不够（ ）人 6、缺乏团队精神（ ）人 7、内部沟通不顺畅（ ）人 8、人员关系紧张（ ）人 9、单位生产经营任务不明确（ ）人 10、部门职责划分不清（ ）人 11、培训没有针对性和系
2、统性（ ）人 12、员工自主改善能力及动力不足（ ）人 其它：（请指出具体代表问题）2、您认为目前最需要培训的层面 依次是：（用数字 1-4 表示， 1 代表最需要） 1、科职管理人员（ ）人 2、专业技术人员（ ）人 3、工段（班组）长（ ）人 4、业务及一线操作人员（ ）人3、您认为目前您所在车间/部室工 作中存在的主要问题是什么？ （按困难程度选出五项）1、管理经验弱（ ）人 2、缺乏有效沟通 （ ）人 3、车间/部室间协作困难（ ）人 4、员工之间不够和谐（ ）人 5、人浮于事 （ ）人 6、团队士气低落（ ）人 7、留不住能干人员（ ）人 8、工作计划不合理（ ）人 9、车间/部室岗
3、位职责不清晰（ ）人 10、内部流程不完整、繁琐低效（ ）人 11、车间/部室中短期目标不明确（ ）人 其它，请列举： 4、您认为您所在职位/岗位的工作， 需要哪些方面的知识和技能提 升？（可多选）1、压力管理（ ）人 2、现场管理（ ）人 3、自我管理（ ）人 4、时间管理（ ）人 5、管理沟通（ ）人 6、物流与供应链管理（ ）人 7、创新管理（ ）人 8、员工关系管理（ ）人 9、执行力（ ）人10、谈判技巧（ ）人 11、专业技能（ ）人 12、演讲与表达技巧（ ）人 13、企业文化（ ）人 14、自主改善（ ）人 15、精益知识（ ）人 16、安全知识（ ）人 17、班组建设（ ）人
4、 18、职业健康（ ）人 19、激励与授权（ ） 20、目标管理与计划（ ）人 21、员工职业生涯规划（ ）人 其它，请列举： 5、您认为何种培训形式更有效？ （最多选 3 项）1、聘请外部讲师授课（ ）人 2、公司内部讲师授课（ ）人 3、公开课（ ）人 4、自学（ ）人 5、现场指导（ ）人 6、参观学习（ ）人 7、交流座谈会（ ）人 其它，请列举： 6、您认为，最有效的培训方法是 什么？（最多选 3 项） 1、讲授式（ ）人 2、案例分析式（ ）人 3、游戏（ ）人 4、情境模拟（ ）人 5、课堂讨论（ ）人 6、观看多媒体资料（ ）人 7、野外拓展 （ ）人 8、互动练习 （ ）人
5、其它，请列举：（ ）人7、您希望通过培训达到什么目的？ 1、提高业务绩效 （ ）人 2、提高管理水平（ ）人 3、提高团队协作精神 （ ）人 4、提高专业技术水平（ ）人 5、提高个人综合素质 （ ）人 6、改善观念（ ）人 其它，请列举： 8、您过去参加的培训课程哪些地 方需要改进？1、培训内容理论程度应深化（ ）人 2、培训内容实用性应加强（ ） 3、人培训效果的反馈（ ）人 4、提高讲师水平（ ）人 5、培训形式应多样化（ ）人 6、 培训次数太少，应适当增加（ ）人 7、培训应少而精（ ）人其它，请列举：9、你认为培训效果评估应采用的 方式（可多选）1、 与受训者面谈（ ）人 2、 培训评估问卷调查（ ）人 3、培训心得报告 （ ）人 4、 培训结束后考试（ ）人 5、受训者直接主管或同事评价（ ）人 6、个人行动计划（ ）人 其它，请说明： 10、您认为最适宜的培训频率是？1、每月 4 次（ ）人 2、每月 2 次（ ）人 3、每月 1 次 （ ）人 4、两月 1 次（ ）人 其它，请说明： 11、您对改进培训工作的建议和意见（培训内容、重点、规模、时间安排、频率、方式等）
