《技术员的管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术员的管理办法（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技技术员术员的管理的管理办办法法1、各分项工程施工前必须编制施工方案，安全专项方案，技术交底，安全交底（安全资料表格），实行技术先行的原则。2、方案、交底必须报总工审核、审批；需要报分公司审核、审批的施工方案、安全专项方案及需要专家论证的安全专项方案，必须按分公司下发的中铁建工京分施200770 号文执行后报送监理，批复后方可实施。3、交底内容必须按照方案进行细化，不得使用规范、规程中的专业术语，要图文并茂、简洁明了，表达方式通俗、易懂。4、方案、交底由各个专业技术负责人组织相关人员在会议室集中学习，有学习记录、本人签字。5、 接受交底的施工人员必须是建委备案人员且已签订个人劳动合同。特种作业
2、人员必须持有效上岗证。实行实名制度，签字人员与花名册要进行核实。当施工队伍或施工人员发生变动时，需要重新进行交底。6、图纸会审记录、设计变更、工程洽商由技术人员及时办理（总工签字），保存资料室 5 份原件。并及时在施工图纸上更改。7、技术人员负责物资申请计划的编制工作。按照不同专业、不同时期提料（总计划、季度计划、月季划、零星采购计划），且主材必须分类提料。物资申请计划要提前 7 天完成。提料单一式两份，物资组及提料人各存一份。8、 施工过程中形成的资料应及时报验。报验程序：分包自检（合格，每次检查验收时要有自检记录。）总包验收（合格）监理验收。9、施工资料的报验应有时限性要求，必须在下一道工
3、序施工前完成归档。10、施工技术资料的收集、整理、汇总、归档工作由资料员完成，并对技术人员资料编制的及时性进行检查、验收、督促、提醒。11、施工安全资料的收集、整理、汇总、归档工作由资料员和安质部长共同完成。安质部长负责对各部门安全资料进行指导、检查、验收。12、所有施工资料不得无故拖延不报或补报。13、 所有行政机关及上级领导部门下发的文件，由资料员收集、整理，负责传阅、存档。14、对内、对外文件的下发、领用、传阅由资料员负责，建立台帐，完善手续。15、实习生不得在任何有效文件上签字，不得擅自使用公章。16、技术人员必须按时上、下班。有事填写请假条，总工批准。不得以其他形式或向他人请假。17、工作期间要忠于职守，不得缺岗、窜岗或干一些与本职工作无关的事情。18、技术人员要时刻保持干净、整洁的办公环境，爱护公共财产。19、技术人员必须勤奋、刻骨、善于学习与钻研。能够掌握和运用与自己本职工作有关的法律、法规、规范、规程、标准、图籍、指导书、施工图纸、方案等。20、技术人员之间要互助、互爱，展开良性竞争，共同进步，创建和谐氛围。以上内容作为技术人员考核内容，望大家遵照执行。
