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1、附件一 东莞市建设工程施工企业履约第一阶段评分表东莞市建设工程施工企业履约第一阶段评分表工程名称工程名称东莞市天虹工贸有限公司生产用仓库（二）东莞市天虹工贸有限公司生产用仓库（二）被评价单位被评价单位北京城建集团有限责任公司北京城建集团有限责任公司本次评定属本次评定属第一阶段评分属：地基与基础工程第一阶段评分属：地基与基础工程本阶段实际完成时间本阶段实际完成时间序序 号号分分 项项 内内 容容满分满分 分值分值评评 价价 标标 准准得分得分一一机构人员配备机构人员配备17 良好 5 分配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织 协调能力和专业的业务水平；合格 3 分配备固定的项
2、目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的 组织协调能力和基本专业的业务水平1项目经理要求5不合格 0 分配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专 业的业务水平不满足要求5良好 4 分项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力合格 2项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约 能力2其他管理人员要求4不合格 0 分项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约 能力2良好 4 分有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好合格 2 分有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求3工程作业人员要求4不合格
3、 0 分无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求2良好 4 分项目经理、主要管理人员的人员到位良好，相关人员变更能及时履 行相关手续。合格 2 分项目经理、主要管理人员基本能够做到人员到位，相关人员变更能 够履行相关手续。4人员到位和变更要 求4不合格 0 分项目经理、主要管理人员经常不到位，相关人员变更未能及时履行 相关手续。4二二技术经济实力技术经济实力12 良好 3 分 财务履约能力良好，能及时支付各项费用开支合格 2 分基本能按工程合同要求支付各项费用开支5财务支付3不合格 0 分不能按工程合同要求支付各项费用开支3良好 3 分具有相应的履行合同的技术实力， 施工总体部署、
4、方法及程序 优化，能有效解决施工管理重点、难点问题合格 2 分具有基本相应的履行合同的技术实力， 施工总体部署、方法及 程序合理6技术实力3不合格 0 分不具有相应的履行合同的技术实力3良好 3 分投标文件拟定的机械、材料按项目需求及时进出施工现场合格 2 分投标文件拟定的机械、材料基本按项目需求进出施工现场7机械、材料3不合格 0 分投标文件拟定的机械、材料没有按项目需求进出施工现场2良好 3 分 施工中有良好的应急预案，能高质高效处理例行、随时、紧急发 生的事件合格 2 分施工中有应急预案，能及时处理例行、随时、紧急发生的事件8应急处理能力3不合格 0 分施工中无应急预案及演练措施3三三工
5、程实施过程管工程实施过程管 理理38 良好 15 分组织的任何一项施工验收，能一次性验收合格合格 9 分组织的任何一项施工验收，基本能在整改一次后验收合格9施工质量15不合格 0 分组织的任何一项施工验收，多次整改后验收仍难以满足使用要求15良好 4 分项目能够严格地做到文明施工且无有效投诉情况发生合格 2 分项目能够做到文明施工且能及时解决少量发生的投诉情况10文明施工4不合格 0 分项目不能够做到文明施工、有效投诉情况经常发生4良好 10 分施工安全措施完善且未发生安全事故合格 7 分施工安全措施基本完善且未发生安全事故11安全施工10不合格 0 分施工安全措施不完善或发生安全事故10良好
6、 3 分有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并能有效执行， 施工现场环境良好合格 2 分有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并执行，施工现 场环境合格12环境污染控制3不合格 0 分施工现场环境脏、乱、差3良好 3 分 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续合格 2 分基本能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续13造价管理3不合格 0 分不能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续3良好 3 分由发包人委托的工程造价咨询人、总监对施工单位的造价准确性 进行评价，计量、变更和预结算准确、实事求是且准确率在 95% 以上（不含 95%）合格 2 分
7、计量、变更和预结算基本准确、实事求是且准确率在 90%-95%之 间（不含 90%）14造价准确性3不合格 0 分计量、变更和预结算准确率在 90%以下3四四工期控制工期控制10 良好 10 分能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期合格 7 分能够控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期15工期控制10不合格 0 分不能够控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期7五五工人工资支付工人工资支付10 良好 10 分无发生拖欠工人工资情况，有健全的工人工资发放和劳动管理制 度合格 7 分工人工资发放和劳动管理制度不够健全，或发生拖欠工人工资情 况后企业分管领导、项目经理能
8、够立即赶赴现场配合相关部门处 理问题，未出现群体性纠纷16工人工资支付10不合格 0 分发生拖欠工人工资情况，并出现群体性纠纷。10五五协调配合与服务协调配合与服务13 良好 4 分 能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同 17履约准备4 不合格 0 分不能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同4良好 3 分能够认真主动地按合同要求办理工程竣工移交手续合格 2 分能够按合同要求办理工程竣工移交手续18竣工移交3不合格 0 分不能够按合同要求办理工程竣工移交手续良好 3 分能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工作合格 2 分基本能够认真主动地配合建设单位、监
9、理单位及其它相关部门的 工作19配合情况3不合格 0 分不能够认真主动地配合建设单位、监理单位及其它相关部门的工 作3良好 3 分总包对分包进行全面有效的管理合格 2 分总包对分包进行基本全面有效的管理20总包对分包的管理3不合格 0 分总包对分包没有进行全面有效的管理2合合 计计100 88单位工程分阶段结论单位工程分阶段结论良好（85-100 分） 合格（65-84 分） 不合格（64 分及以下）评价单位负责人签字（加盖公章）： 评价时间： 年 月 日附件一 东莞市建设工程施工企业履约第二阶段评分表东莞市建设工程施工企业履约第二阶段评分表工程名称工程名称东莞市天虹工贸有限公司生产用仓库（二
10、）东莞市天虹工贸有限公司生产用仓库（二）被评价单位被评价单位北京城建集团有限责任公司北京城建集团有限责任公司本次评定属本次评定属第二阶段评分属：主体工程第二阶段评分属：主体工程本阶段实际完成时间本阶段实际完成时间序序 号号分分 项项 内内 容容满分满分 分值分值评评 价价 标标 准准得分得分一一机构人员配备机构人员配备17 良好 5 分配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织 协调能力和专业的业务水平；合格 3 分配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的 组织协调能力和基本专业的业务水平1项目经理要求5不合格 0 分配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、
11、组织协调能力和专 业的业务水平不满足要求5良好 4 分项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力合格 2项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约 能力2其他管理人员要求4不合格 0 分项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约 能力4良好 4 分有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好合格 2 分有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求3工程作业人员要求4不合格 0 分无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求2良好 4 分项目经理、主要管理人员的人员到位良好，相关人员变更能及时履 行相关手续。合格
12、2 分项目经理、主要管理人员基本能够做到人员到位，相关人员变更能 够履行相关手续。4人员到位和变更要 求4不合格 0 分项目经理、主要管理人员经常不到位，相关人员变更未能及时履行 相关手续。4二二技术经济实力技术经济实力12 良好 3 分 财务履约能力良好，能及时支付各项费用开支合格 2 分基本能按工程合同要求支付各项费用开支5财务支付3不合格 0 分不能按工程合同要求支付各项费用开支3良好 3 分具有相应的履行合同的技术实力， 施工总体部署、方法及程序 优化，能有效解决施工管理重点、难点问题合格 2 分具有基本相应的履行合同的技术实力， 施工总体部署、方法及 程序合理6技术实力3不合格 0
13、分不具有相应的履行合同的技术实力3良好 3 分投标文件拟定的机械、材料按项目需求及时进出施工现场合格 2 分投标文件拟定的机械、材料基本按项目需求进出施工现场7机械、材料3不合格 0 分投标文件拟定的机械、材料没有按项目需求进出施工现场2良好 3 分 施工中有良好的应急预案，能高质高效处理例行、随时、紧急发 生的事件合格 2 分施工中有应急预案，能及时处理例行、随时、紧急发生的事件8应急处理能力3不合格 0 分施工中无应急预案及演练措施3三三工程实施过程管工程实施过程管 理理38 良好 15 分组织的任何一项施工验收，能一次性验收合格合格 9 分组织的任何一项施工验收，基本能在整改一次后验收合
14、格9施工质量15不合格 0 分组织的任何一项施工验收，多次整改后验收仍难以满足使用要求15良好 4 分项目能够严格地做到文明施工且无有效投诉情况发生合格 2 分项目能够做到文明施工且能及时解决少量发生的投诉情况10文明施工4不合格 0 分项目不能够做到文明施工、有效投诉情况经常发生4良好 10 分施工安全措施完善且未发生安全事故合格 7 分施工安全措施基本完善且未发生安全事故11安全施工10不合格 0 分施工安全措施不完善或发生安全事故7良好 3 分有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并能有效执行， 施工现场环境良好合格 2 分有防止施工现场水、噪音、空气、废物污染措施并执行，施工现 场
15、环境合格12环境污染控制3不合格 0 分施工现场环境脏、乱、差3良好 3 分 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续合格 2 分基本能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续13造价管理3不合格 0 分不能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续3良好 3 分由发包人委托的工程造价咨询人、总监对施工单位的造价准确性 进行评价，计量、变更和预结算准确、实事求是且准确率在 95% 以上（不含 95%）合格 2 分计量、变更和预结算基本准确、实事求是且准确率在 90%-95%之 间（不含 90%）14造价准确性3不合格 0 分计量、变更和预结算准确率在 90%以下3
16、四四工期控制工期控制10 良好 10 分能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期合格 7 分能够控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期15工期控制10不合格 0 分不能够控制项目的各阶段工期或因施工单位的责任超过合同工期7五五工人工资支付工人工资支付10 良好 10 分无发生拖欠工人工资情况，有健全的工人工资发放和劳动管理制 度合格 7 分工人工资发放和劳动管理制度不够健全，或发生拖欠工人工资情 况后企业分管领导、项目经理能够立即赶赴现场配合相关部门处 理问题，未出现群体性纠纷16工人工资支付10不合格 0 分发生拖欠工人工资情况，并出现群体性纠纷。10五五协调配合与服务协调配合与服务13 良好 4 分 能够及时地按照招标文件的要求办好履约保函并签订合同 17履约
