《部分工程投入使用验收工作流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部分工程投入使用验收工作流程（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南黄河近期防洪工程建设部分工程河南黄河近期防洪工程建设部分工程投入使用验收工作流程投入使用验收工作流程按照黄河防洪工程项目验收规程6.3.1 规定：根据工程运用需要，部分已完成工程（或单位工程）需要投入使用的，应进行部分工程投入使用验收结合河南黄河近期防洪工程建设，目前河道整治工程项目主体工程大部分均已完成，附属工程正在实施中，考虑到黄河汛期即将临近，部分已完工工程需要投入使用。为此，需要对已完的工程进行部分工程投入使用验收。部分工程投入使用验收按照如下流程组织实施：一、部分工程投入使用验收的条件部分工程投入使用验收的条件（由建管部负责逐项落实）1、拟投入使用工程已按照批准设计文件规定的内容
2、完成并已通过相应的法人验收（至少是完成相应的分部工程验收）；2、拟投入使用工程已具备运行管理条件；3、工程投入使用后，不影响其他工程正常施工，且其他工程施工不影响部分工程安全运行（包括采取防护措施） ；4、项目法人与运行管理单位已签订工程提前使用协议；（建管部负责协调落实，起草协议，运管单位签字盖章后送建设局盖章）5、工程调度运行方案已编制完成；度汛方案（内容详见附件 4）已经有管辖权的防汛指挥部门批准，相关措施已落实。（建管部负责落实）6、工程验收的资料已经准备齐全。验收资料分为应提供的资料和需备查的资料。项目法人负责验收资料的汇总和归档，有关参建单位应保证其提交资料的真实性并承担相应责任。
3、 （验收资料详见附件 1、2）二、二、部分工程投入使用验收的申请部分工程投入使用验收的申请各建管部逐项落实投入使用验收条件具备后，按照黄河防洪工程项目验收规程附录 G 内容填写部分工程投入使用验收申请报告初稿，在部分工程投入使用验收申请报告中，应包含部分已完成工程提前投入使用的理由和未完工程的建设计划等内容。初稿经建设局审核后，报法人验收监督管理机关审查（省局建管处），法人验收监督管理机关审查后转报竣工验收主持单位。竣工验收主持单位应自收到申请报告之日起 20 个工作日内决定是否同意进行阶段验收。验收委员会应由验收主持单位、质量和安全监督机构、运行管理单位的代表以及有关专家组成。工程参建单位派
4、代表参加验收，作为被验收单位在验收鉴定书上签字。三、验收的主要内容三、验收的主要内容1、检查拟投入使用工程是否已按批准设计完成；2、检查工程是否已具备正常运行条件；3、鉴定工程施工质量；4、检查工程的调度运用、度汛方案落实情况；5、对验收中发现的问题提出处理意见；6、讨论并通过部分工程投入使用验收鉴定书。四、四、 验收的程序验收的程序验收会议应包括以下程序。1、现场检查工程建设情况及查阅有关资料；2、召开大会：（1）宣布验收委员会组成人员名单；（2）观看工程建设声像资料（3）听取工程建设管理工作报告、设计工作报告、施工管理工作报告、建设监理工作报告；（4）听取工程质量和安全监督报告；（5）讨论
5、并通过验收鉴定书；（6）验收委员会委员和被验收单位代表在验收鉴定书上签字。五、五、 验收鉴定书验收鉴定书部分工程投入使用验收的成果文件是部分工程投入使用验收验收鉴定书（格式详见附件 3），验收鉴定书是部分工程投入使用运行的依据，也是施工单位向项目法人交接和项目法人向运行管理单位移交的依据。自验收鉴定书通过之日起 30 个工作日内，由验收主持单位发送各参验单位。附件附件 1 1： 部分工程投入使用验收应提供的资料（括号内为责任单位或部门）部分工程投入使用验收应提供的资料（括号内为责任单位或部门）1、工程建设管理工作报告（建管部）2、拟验工程清单、未完工程清单、未完工程的建设安排及完成时间（建管部
6、）3、验收鉴定书(初稿) （建管部）4、度汛方案（建管部）6、工程建设监理工作报告（监理单位）7、工程设计工作报告（设计单位）8、工程施工管理工作报告（施工单位）9、工程质量和安全监督报告（质安监督机构）10、前期工作文件及批复文件（项目法人建设局）11、主管部门批文（项目法人建设局）12、招标投标文件（项目法人建设局）13、合同文件（项目法人建设局）14、工程项目划分资料（建管部）15、单元工程质量评定资料（施工单位）16、分部工程质量评定资料（建管部）17、工程质量管理有关文件（参建单位）18、工程安全管理有关文件（参建单位）19、工程施工质量检验文件（施工单位）20、工程监理资料（监理单
7、位）21、施工图设计文件（设计单位）22、工程设计变更资料（设计单位）23、竣工图纸（施工单位）24、征地移民有关文件（省移民办、临时占地实施机构）25、重要会议记录（建管部）26、质量缺陷备案表（监理单位）27、安全、质量事故资料（建管部）附件附件 2 2：部分工程投入使用验收主要工作报告：部分工程投入使用验收主要工作报告（所有工作报告均是重点写投入使用验收的建设内容）一、工程建设管理工作报告一、工程建设管理工作报告（项目法人提供，封面为黄色）1.11.1 工程概况1 1 工程位置2 2 立项、初设文件批复3 3 工程建设任务及设计标准（投入使用项目的建设内容）4 4 主要技术特征指标（水库
8、的主要特征数据）5 5 工程主要建设内容（投入使用项目的建设内容）6 6 工程布置7 7 工程投资8 8 主要工程量和总工期（投入使用项目的内容）1.21.2 工程建设简况（投入使用项目的内容）1 1 施工准备2 2 工程施工分标情况及参建单位3 3 工程开工报告及批复4 4 主要工程开完工日期5 5 主要工程施工过程6 6 主要设计变更7 7 重大技术问题处理8 8 施工期防汛度汛1.31.3 专项工程和工作（可先不写）1 1 征地补偿和移民安置2 2 环境保护工程3 3 水土保持设施4 4 工程建设档案1.41.4 项目管理1 1 机构设置及工作情况2 2 主要项目招标投标过程3 3 工程
9、概算与投资计划完成情况1 1)批准概算与实际执行情况（投入使用项目的内容）2 2)年度计划安排（投入使用项目的内容）3 3)投资来源、资金到位及完成情况（说明项目的投资来源和资金到位和完成情况，其中投入使用项目的完成情况）4 4 合同管理（投入使用项目的合同管理）5 5 材料及设备供应（投入使用项目的材料及设备供应）6 6 资金管理与合同价款结算（投入使用项目的资金管理与合同价款结算）1.51.5 工程质量（投入使用项目）1 1 工程质量管理体系和质量监督2 2 工程项目划分3 3 质量控制和检测4 4 质量事故处理情况5 5 质量等级评定1.61.6 安全生产与文明工地（投入使用项目）1.7
10、1.7 工程验收1 1 项目法人验收情况2 2 阶段验收（不写）3 3 专项验收（不写）1.81.8 蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定（不写）1 1 蓄水安全鉴定（鉴定情况、主要结论）2 2 竣工验收技术鉴定（鉴定情况、主要结论）1.91.9 历次验收、鉴定遗留问题处理情况（不写）1.101.10 工程运行管理情况1 1 管理机构、人员和经费情况2 2 工程移交1.111.11 工程初期运行及效益（不写）1 1 工程初期运行情况2 2 工程初期运行效益3 3 工程观测、监测资料分析1.121.12 竣工财务决算编制与竣工审计情况（不写）1.131.13 存在问题及处理意见1.141.14 工程尾
11、工安排（对未完工程的施工安排，请明确预计完成时间等。）1.151.15 经验与建议1.161.16 附件：1 1 项目法人的机构设置及主要工作人员情况表2 2 安全鉴定、初步设计、重大设计变更等批准文件及调整批准文件。二、拟验收工程清单、未完工程清单、未完工程的建设安排及完成时间）拟验收工程清单、未完工程清单、未完工程的建设安排及完成时间）（建管部提供，只写投入使用验收项目的情况）三、工程建设监理工作报告（监理机构提供，封面颜色为桔红色）三、工程建设监理工作报告（监理机构提供，封面颜色为桔红色）1 1 工程概况（简述工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。 ）2 2 监理规划（投
12、入使用验收项目的监理规划及监理制度的建立和实施、组织机构的设置、主要监理方法和主要监理设备等。 ）3 3 监理过程（投入使用验收项目的监理合同的执行情况、 “三控制” 、 “三管理” 、 “一协调”的实施情况。 ）4 4 监理效果（对投入使用验收项目的工程投资、质量、进度控制和安全管理的效果进行综合评价。）5 5 工程评价（对投入使用验收项目的设计、质量、进度、安全进行综合评价。 ）6 6 经验与建议7 7 附件（1 1） 监理机构的设置与主要人员情况表（投入使用验收项目的主要工作人员包括总监理工程师、监理工程师、监理员以及相应分工和执业资格证号等。 ）（2 2）工程建设监理大事记四、工程设计
13、工作报告（设计单位提供，封面颜色为绿色）四、工程设计工作报告（设计单位提供，封面颜色为绿色）4.14.1 工程概况（简述水库除险加固项目工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。）4.24.2 工程规划设计要点（简述投入使用验收项目的工程规划、设计方面的技术指标和特点。 ）4.34.3 工程设计审查意见落实（有关主管部门对投入使用项目的初步设计审查意见，重点叙述审查意见中要求在施工阶段研究或解决的设计问题是否解决。 ）4.44.4 工程标准（投入使用验收项目有关质量标准的设计值、国家或行业标准中的指标、合同指标、工程实际达到的指标，需进行必要的比较。当工程实际达到的指标不满足设计或
14、国家和行业技术标准时，应简述设计方面的意见。 ）4.54.5 设计变更（投入使用验收项目施工过程中与批准的初步设计之间的变化，重大设计的变更缘由。）4.64.6 设计文件质量管理（投入使用验收项目的设计文件深度是否满足国家或行业标准，是否满足设计合同约定的标准，是否存在由于设计造成的工程返工或质量问题。 ）4.74.7 设计服务（设计任务的获得、设计合同有关义务的履行、现场设计服务等。 ）4.84.8 工程评价（从设计方面评价投入使用验收项目是否达到设计要求。 ）4.94.9 经验与建议4.104.10 附件1 1 设计机构设置和主要工作人员情况表（投入使用验收项目的主要工作人员包括设计项目负
15、责人，各专业技术负责人等。 ）2 工程设计大事记3 技术标准目录五、工程施工管理工作报告（施工单位提供，封面颜色为蓝色）五、工程施工管理工作报告（施工单位提供，封面颜色为蓝色）5.15.1 工程概况（说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。 ）5.25.2 工程投标（投标过程、投标书编制以及投入使用验收项目合同签订等。 ）5.35.3 施工进度管理（阐明投入使用验收项目的施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附投入使用验收项目的施工场地总布置图和施工总进度表)，分析工程提前或推迟完成的原因；主要项目施工情况等。5.45.4 主要施工方法（投
16、入使用验收项目施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。 ）5.55.5 施工质量管理（投入使用验收项目的施工质量保证体系及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况等。 ）5.65.6 文明施工与安全生产（围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定，阐明有关规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。 ）5.75.7 合同管理（投入使用验收项目合同价与工程实际价款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。 ）5.85.8 经验与建议5.95.9 附件1 1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表（投入使用验收项目主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。 ）2 2 投标时计划投入的资源与施
