职工医院施工组织设计

《职工医院施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职工医院施工组织设计（62页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、山西职工医学院附属医院住院门诊楼施工组织设计方案及设备采购供应组织实施方案山西省污水处理有限公司 1山西职工医学院附属医院住院门诊楼山西职工医学院附属医院住院门诊楼生活污水处理工程生活污水处理工程施施 工工 组组 织织 设设 计计 方方 案案山西省污水处理有限公司二0一三年三月山西职工医学院附属医院住院门诊楼施工组织设计方案及设备采购供应组织实施方案山西省污水处理有限公司 2一、施工一、施工组织设计组织设计第一第一节节 施工施工组织总组织总体施工方案体施工方案1、 、施工施工组织组织步步骤骤 工程开工日前的准备工作； 施工管理人员到岗； 现场施工人员后勤工作的准备； 施工人员配备并设置兼职质检

2、员和安全员； 结构件材料和外购件按工程进度计划采购或落实； 制定施工计划，按水处理设备不同结构和工程分别施工小组，按进度计划实施。 根据设计要求整体设备在公司内制作完毕，最终运至现场吊装。2、 、施工施工进进度表度表3、施工准、施工准备备 技术准备-1 按施工图进行图纸自审和会审。-2 熟悉设计图纸，了解相应的国家规程和规范要求，结合现场实际情况，根据施工工期要求，编制各专业的施工方案、作业指导书和质量计划和环境管理方案。 现场准备-1 测量定位，与前期施工单位做好交接。-2 施工用水：接上 2”的焊管，布置施工用水管线。-3 施工用电：根据建设单位提供接电处，敷设施工用电缆，采用三相五线制，

3、用电容量为 200KVA。-4 施工道路：根据现场情况，由招标方负责铺设临时道路。-5 搭建施工临时办公室、工具室、仓库等。-6 办理开工报告和进场等相关手续。4、施工技、施工技术规术规范范车间制作运 输现场吊装现场安装电器安装单机调试清水试运转初验收工艺调试总 验 收交付使用山西职工医学院附属医院住院门诊楼施工组织设计方案及设备采购供应组织实施方案山西省污水处理有限公司 3 放样、开料方面。组织技术人员进行分析图纸，明确制作顺序，考虑制作方便，焊接方便，合理利用材料，进行放样、划线、检验后落料。 下料方面要求普通型材下料用切割机。板材下料，视工件情况采用剪板机和气割机下料。破口采用碳弧刨方法

4、，根据图纸及相关规范进行施工。 焊接方面的要求不锈钢焊接形式尽量采用平焊。电焊焊接形式尽量采用平焊。不锈钢焊条，焊前必须在 150 0C 烘箱内烘 1 小时后使用。焊后必须无裂痕、无毛孔、平整光滑。按工艺卡的顺序进行拼装，拼装后，焊接由车间检验员进行工序检验，以杜绝焊接后的返工。焊接按图纸及工艺卡的要求，进行焊接。焊接件按 TXZS055-1999手工电弧焊机作业指导书进行施工、检验。 槽体制作要求按照图纸进行拼装、焊接。槽体焊接焊缝的基本形式及尺寸符合 GB985-88气焊、手工电弧焊及气体保护焊缝破口的基本形式及尺寸的规定。表面均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、弧坑和针状气孔等缺陷，更不得漏焊

5、，其焊缝质量应符合 GBJ201-83钢结构工程施工及检验规范中三级标准。槽壁、槽底的钢板拼接均采用对接焊缝（当钢板厚度小于 4mm 时，用 1 形焊缝，大于或等于 4mm 时，用 V 形焊缝）。焊缝之间不允许有十字交叉现象，且不得与肋条重合。设备焊接完成后应进行水试验及煤渗透试验。外形尺寸必须保证与图纸一致，槽体方整，尽量减少槽体变形。配备专业电焊工进行焊接，焊接必须光洁、平滑，检验无渗透漏。 管道要求管道安装根据情况，做到布置合理。管道安装必须横平竖直。合理布置管道支架。管道焊接外表光滑、清渣；管道不许有烧穿现象；管道内部清理干净。 外购件验收核对外购件型号，是否与图纸相符。细致检查外购件

6、外表质量，外购件内涵质量。 其它零星安装，严格按图纸制作。 施工工艺标准山西职工医学院附属医院住院门诊楼施工组织设计方案及设备采购供应组织实施方案山西省污水处理有限公司 4各系统的施工方法及工艺标准执行下列标准规范和要求： 钢管敷设工艺标准（305-1998） 安全防范工程程序要求（GB-T75-94） 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-94） 建筑电气安装分项工程施工工艺标准（533-1996） 30MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统（GB65100-86） 30 MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统（GB11318-89） 有线电视系统工程技术规范（G

7、B50200-94） 有线电视广播系统技术规范（GY/T106-92） 民用建筑电缆电视系统工程技术规范（GBJ） 建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范（GBT/T 50311-2000） 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GBT/T 50312-2000） 智能建筑设计标准（GB/T50314-2000） 机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）煤矿安装工程质量检验评定标准（MT2010-95）电气装置安装工程施工及验收规范建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）起重设备安装工程施工及验收规范

8、（GB50278-98）连续输送设备安装工程施工及验收规范（GB50270-98）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001）排水工程机电设备安装质量检验评定标准（SZ-06-99）自动化仪表安装工程质量检验评定标准（GBJ131-90）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）5、施工管理和技、施工管理和技术术管理措施管理措施 技术主管职责全面负责施工组织设计的编制工作。认真学习、贯彻各项技术的规范、质量管理制度。健全工地质量保证体系，狠抓质

9、量工作。加强各方面的测量工作。认真熟悉工程图纸，参加图纸会审、技术交底，对施工质量负责。认真做好施工记录，加强原始资料的管理。工程竣工后需负责整理、汇编工作资料，并编写施工技术山西职工医学院附属医院住院门诊楼施工组织设计方案及设备采购供应组织实施方案山西省污水处理有限公司 5总结。 质量主管职责认真学习，严格执行 ISO9001 质量体系有关技术规范、质量标准和规章制度。熟悉施工图纸，参加图纸会审、技术交底，对施工过程中发生的质量问题应立即向上级主管报告并做好记录。发生质量事故，不得隐瞒，认真填写质量事故表。督促施工班做好自检、互检工作。认真负责搞好工程技术质量原始资料的收集、汇编、保管工作。

10、工程竣工后，参加工程竣工资料的整理工作，并负责撰写工程质量管质量管理小结、总结。 施工准备控制制定施工网络计划和用工计划表制定质量计划和质量控制计划。开工前，工厂有关部门与项目部制定施工组织方案及工程质量管理网络图，然后交由甲方审核，双方商定后，严格按内容实施。工程开工前，设计方会同项目总指挥部对工程技术部、材料用购部、后勤管理部、安全纪委部及所有施工人员进行工程质量和质量管理工作交底，并作好记录。技术主管和质量主管严格履行岗位职责，切实加强质量管理的工作，严把工程质量关。技术主管应组织各专业施工人员做好开工前的图纸会审、技术质量交底等工作，并做好记录。公司总指挥部和质检部、技术部应健全工程质

11、量和质量管理的检查、考核、评定台帐。6、 、项项目目组织实组织实施施A、施工、施工组织组织准准备备办理好施工必要的手续：a 办理好工程开工报告；b 办理好项目施工许可证；c 办理好质量报监手续。认真做好有关技术准备工作：在安装技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，进行图纸及设计文件的学习，并及时安排好施工前的一切工作。准备好有关施工技术标准、规范，收集好有关技术资料，由安装技术负责人进行技术交底工作。认真学习、领会本工程的施工组织设计，根据对图纸的进一步审查和研究，及时补充、调整组织设计，并编制有关分项工程的施工技术措施，对施工组织设计进行全面交底工作。及时准确地编制好施工图预算和施工预算。在

12、安装项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算，并进行材料和人工、机械的分析，为将来的施工进行材料、成本、劳动力等的控制。做好物资准备工作。在项目供应负责人的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、防火、防盗及值班和领用手续制度。做好劳动组织准备。在安装项目经理组织下，选择好施工作业队伍，并合理搭配好各专业工种和技术工人与普通工人的比例，签订好有关劳务用工合同。做好现场准备工作,在业主的协调下做好现场临建搭设工作，布置好现场办公室、工具间、仓库以及材料堆放场地等，并做好周围环境的绿化、美化工作。布置好现

13、场临时水、电及施工机械设备安装调试，为施工开始做好准备。根据施工总平面布置，对有关部位设置好消防、保卫措施，并山西职工医学院附属医院住院门诊楼施工组织设计方案及设备采购供应组织实施方案山西省污水处理有限公司 6落实专人负责，进行检查和落实。做好施工机械设备工作。根据施工组织设计机械配置表，并根据施工进度计划，合理调度好施工机械进场，保证满足施工进度需求。B、施工、施工过过程管理程管理施工组织方式：本工程根据实际施工需要，将组建一个安装项目经理部，下设施工作业队，再分成若干个专业施工班组，分别根据进度按顺序投入施工，依次完成每个施工段的任务。在作业队基本人员、施工机具设备稳定的情况下，根据现场实

14、际情况协调配合，充分挖掘人力资源的潜力。施工过程的协调配合：与业主的协调配合：积极配合业主，做好图纸会审后的技术交底工作，为业主着想，积极出点子，并尽快完善图纸会审中遗留问题的落实工作；积极协助业主进行其它专业的工作界面划分工作，以免造成工作不衔接；积极配合业主对工程进行变更、修改，并做合理的计价，使业主满意，同时决不以变更多等原因而拖延工期。与监理单位的协调配合：认真接受监理单位提出的监理意见，并在监理工程师的指导下组织施工生产；积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确提交所需工程资料；在工程施工过程中，按程序及时报验，如质量验收、隐蔽

15、工程验收、水压试验等等。对施工过程中发现有关进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告；会同监理单位进行本工程质量目标管理，并围绕该目标进行实施方案操作，建立质量管理制度，使工程施工围绕监理控制目标进行；积极配合监理单位进行工程验收，确保工程按期、优质地完成。C、做好施工竣工、做好施工竣工验验收及收及总结总结工作工作安装项目经理组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐号地进行查项，检查施工中有无丢项和漏项。一经发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查。保护成品和进行封闭，对已完成的部位要立即组织清理，保护好成品，依可能和需要，分层分段封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失成品。有计划地拆除施工现场的各种临时设施，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。组织好各