职业能力沙盘模拟项目水煮三国开发与应用

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1、1培训背景:培训背景:随着经济的快速发展和社会的不断进步,市场不仅对人的知识结构、思维模式、创新意识等提出了更高的要求,而且对其动手实操能力也提出了进一步的要求。目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界 500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。北大、清华、浙大、人大、上海交大等多所高等院校相继将系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA 及中高层经理在职培训的教学之中。在巨大的市场需求下,沙盘培训师已成为职场抢手的职业,各家公司都渴望技术过硬、职业道德高尚的沙盘培训师加盟。 导师介绍:导师介绍:路晓辉路晓辉 沙窝管理咨询有限公司沙窝管理咨询有限公司 首席架构师首席架构师质量管理专业

2、硕士质量管理专业硕士清华大学清华大学 MBAMBA中国最资深的企业经营决策沙盘设计师和讲师中国现代管理研究会决策模拟委员会委员国际模拟游戏协会 ISAGA 华人区首席专家清华大学总裁研修班特聘教授中国商业联合会首席沙盘模拟讲师中国沙盘模拟导师培训班首席讲师导师介绍:导师介绍:陈晓梅陈晓梅 沙窝管理咨询有限公司沙窝管理咨询有限公司 首席讲师首席讲师会计专业硕士会计专业硕士中国商业沙盘模拟教学课程体系专利拥有人中国现代管理研究会决策模拟委员会委员清华大学总裁研修班特聘讲师 中国沙盘模拟导师培训班讲师中国中国 . 北京北京 全年全年滚动滚动开班开班看看您是哪一个培训对象?院校学生和研究生; MBA、

3、EMBA、企业中高级管理人员、培训师;大型企业培训中心讲师;院校老师;报名电话:010-68479031 010-6894661213911537041邮箱:网址:联系人:赵老师 袁老师经培训合格免费经培训合格免费颁发相关证书颁发相关证书同级班免费复训同级班免费复训23餐餐饮饮及住宿安排:及住宿安排:初级班学费 3600 元每人含:ERP 制胜 沙盘模拟量化原理及剖析 商业连锁经营模拟沙盘三本教材、学习费、资料费; 高级班学费 1200 元每人含:学习费、资料费; 餐、住宿等费用学员自理 (可协助解决) ; 住宿可选择合住也可选择独立居住,报名请索取报名回执表。电话:010-68479031

4、68946612 13911537041 证书:经培训合格免费颁发相关证书,认证机构:中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会;同级班终身免费复训;同级班终身免费复训;工工业业企企业业沙沙盘盘模模拟拟初初级级班培班培训训内容内容一、如何导入沙盘模拟课程: 1、沙盘模拟学习目标设计; 2、团队建设; 3、模拟课程背景介绍及运营规则; 二、课程引导年: 1、如何运营引导年,为什么设置引导年,主要解决教学中哪些问题; 2、分析引导年企业财务状况,学会工业企业损益表和资产负债表的编制; 三、 课程模拟: 1、第一年,讲师如何在第一年引导学员进行角色定位,学习非财务人员财务管理沙盘模拟训练的点评; 2、

5、第二年,加深对沙盘模拟内涵的了解,学习企业经营战略沙盘模拟课程的点评; 3、第三年,学习企业经营决策沙盘模拟训练执行类课程的点评; 4、第四年,学习全面计划预算沙盘模拟训练的点评; 5、第五年,如何用沙盘模拟讲解人力资源绩效考核以及岗位胜任度评估; 6、第六年,初步了解更多的沙盘模拟量化分析及点评的模型,加深沙盘模拟认知,为中、高级沙盘模拟师资班学习作准备;商商业业企企业业沙沙盘盘模模拟拟初初级级班培班培训训内容内容 一、如何导入沙盘模拟课程: 1、沙盘模拟学习目标设计; 2、团队建设; 3、模拟课程背景介绍及运营规则; 二、课程引导年: 1、引导年如何运营,为什么设置引导年,主要解决哪些问题

6、; 2、引导年企业财务状况,如何编制商业企业损益表、资产负债表、权益变动表; 三、课程模拟: 1、第一年,完成商业企业一年四个季度的竞单,掌握商业企业的采购、运输、仓储、配送、开关店、开拓市场、销售等环节;2、第二年,从高速发展企业的资金流控制深度认知商业企业经营的本质; 3、第三年,面对日益激烈的商场竞争,结合市场分析确定企业目标市场定位; 4、第四年,学习企业业绩评价及岗位胜任度评估如何用沙盘模拟体现;5全年开班信息全年开班信息沙盘模拟“理论架构思想与点评模型设计实现”高级师资培训研讨交流会沙盘模拟教学在各高校已经得到广泛普及。在本科和专科教学普遍引入的基础上,目前已经/正在向硕士研究生、

7、MBA、EMBA 和总裁班 教学方向进展。新的教学环境下,需要教师在沙盘教学与管理理论结合方面有所创新。 目前许多教师关注的主要问题是:在时间极为有限的沙盘课程中,应当引入哪些管理理论?如何结合学员实际操作数据“瞬间”展现 各个理论模型的计算结果?应当如何结合各个模型展现的结果进行有针对性的教学点评和总结?从而达到高端学员学习的教学目标?鉴于上述,为推动决策模拟教学的深入研究,完整化沙盘教学的理论结构,中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会向您推荐国内沙盘教学与研究领域的专家和学者举办的沙盘模拟“理论架构思想与点评模型设计实现”研讨交流会,诚挚邀请您参加。活动的内容安排:活动的内容安排:由国内

8、沙盘教学研究学者介绍沙盘教学的经验;详细讲解沙盘课程的理论体系; 介绍几个沙盘教学常用的理论模型设计思想,如:BOSTUN 矩阵、SWOT 分析、盈亏平衡计算、岗位胜任度分析等;演绎沙盘教学中重点“点评体系”思想,总裁班教学要求等;6月 份日期教师课程天 数班级上课 地点8 月9-10 路晓辉 沙盘模拟导师班2高级班北京3 月26-31 路晓辉/ 陈晓梅12 期沙盘模拟 导师班6初级班北京9 月20-25 路晓辉/陈 晓梅16 期沙盘模拟导 师班6初级班北京4 月19-24路晓辉/ 陈晓梅13 期沙盘模拟 导师班6初级班广州10 月29-30陈晓梅高级商业沙盘导师 班 2高级班北京5 月24-

9、29 路晓辉/ 陈晓梅14 期沙盘模拟 导师班6初级班北京11 月21-27路晓辉/陈 晓梅17 期沙盘模拟导 师班6初级班北京6 月25-26 路晓辉 高级沙盘模拟导 师班2高级班北京12 月17-22 路晓辉/陈 晓梅18 期沙盘模拟导 师班6初级班北京7 月5-10 路晓辉/ 陈晓梅15 期沙盘模拟 导师班6初级班北京12 月29-30路晓辉 高级沙盘模拟导师 班2高级班北京开课时间表开课时间表学员反馈学员反馈 学员李文革:学员李文革: 我参加这个沙盘我首先要说的是:我以前接触过很多公司的沙盘,有运营的、有营销的、包括连锁店的。在培训行业比比皆是,这 次沙盘的品质是我见过最好的,路老师也

10、是我见过的我感觉最好的,无论从教学的角度从沙盘的结构对行业深刻的透析是上乘的,至少 在国内是一个顶尖的水平,对于我自己企业引进这个高端课程,我们是有兴趣和信心的,对于下期班的学员我的建议是:认真学习这样 一个沙盘,这个沙盘是一个值得应该为之付出的一个结构好的教学用具。 视频:视频:http:/ 李文革老师与沙窝沙盘模拟:李文革老师与沙窝沙盘模拟:李老师 2010 年 1 月份参加我们首期班沙盘模拟导师学习,2 月份引进沙窝沙盘模拟,3 月份专业从事沙盘模拟教学,2010 年底培训收入 50 万,课酬 2.5 万/天 。5后后记记: : 沙窝公司自从 2010 年在全国推出沙盘模拟导师培训班以来

11、,总培训 131 人次,学员们来到沙窝这个大家庭,在路老师和陈老师的课程中, 从课程体系设计与架构上都取得了一定的成果:广州的高原高原老师从路老师的课程体系中演化出一套房地产模型的沙盘模拟课程;广西的陈陈理理老师打造区域自主品牌,邀请路老师为 EMBA 班授课,树立拓展公司专业“沙盘模拟”高端企业培训的形象!各地 MBA/EMBA/院校院校/培培训训中心中心把企业经营决策沙盘模拟专家系统导入课程体系,培养出了符合自身发展需求的高级沙盘模拟导师; 北京沙窝管理咨询有限公司自成立以来,为清华大学、北京大学、华南理工大学、西安交通大学、国家会计学院等院校的总裁研修班和上百家知名企业实施沙盘模拟培训,在课程体系和实践教学改革的研究领域提供方案。为行业健康发展作出了卓越贡献!学员张萍:学员张萍: 我很有幸参与这个培训,感觉 6 天很快就过去了,我想我来的目的是结识更多优秀的培训师,这次参训的学员非常有品味,为未 来汉邦的发展积蓄了一定的能量,在课程上面,沙盘模拟以前做过,每一次做都有新的感想和领悟,这次我的收获是非常大的 视频:视频:http:/ 张萍老师与沙窝沙盘模拟:张萍老师与沙窝沙盘模拟: 张老师在这次培训结束后,4 月份引进沙窝沙盘,公司专业从事沙盘模拟教学,2010 年为三星、雪花、白象等大型集团提供沙盘 模拟的服务。

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