高端地下地铁装备制造项目管理制度

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1、高端地下装备制造项目高端地下装备制造项目项目管理项目管理制度制度编制: 审核:批准: x 高端地下装备制造项目部目录1.总则.12.项目质量管理制度.12.1 工程质量总方针.12.2 管理机构.12.3 工程质量责任制.22.4 工程质量管理制度.32.5 定期质量检查制度。.52.6 定期汇报及总结制度。.63.项目安全管理制度.73.1 安全生产责任制.73.2 安全生产工作例会制度.73.3 安全生产的教育和培训制度.83.4 安全生产检查及事故隐患的整改制度 .93.5 安全作业的现场施工管理制度.103.6 劳动安全防护制度.123.7 安全投入使用制度.123.8 安全技术交底制

2、度.133.9 消防安全管理制度.134.项目材料管理制度.144.1 公司部门职责.144.1.1 材料设备部.154.1.2 工程管理部.154.1.3 使用部门.154.2 负责材料管理相关人员职责分工.155.项目设备管理制度.165.1 工作标准.165.2 职责.165.3 工作流程.175.3.1 设备管理前期策划.185.3.2 设备购置和制造.185.3.3 租赁设备管理.195.3.4 协作队伍自带设备管理.205.3.5 设备安全管理.215.3.6 机使费的控制.225.3.7 基础管理工作.225.4 检查验证.236.项目劳务管理制度.236.1 职责.236.2 管理办法.246.2.1 劳务分包队伍的选定.246.3 合同管理.256.4 进场管理.266.5 现场劳务管理.286.6 劳务人员工资管理.296.7 对劳务分包队伍的考核评价.306.8 退场.317.项目进度管理制度.327.1 进度控制管理职责.

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