国内刀具市场分析

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1、国内刀具市场分析国内刀具市场分析来源：齿轮滚刀 http:/“大决战”前的中国刀具市场 汽车作为一种体现一个企业甚至一个国家综合实力的高端 机械产品，对十年前并不发达和富裕的中国来说还是一件奢侈 品。但是，随着中国人均 GDP 迈入一千美金门槛，近五年来在 中国汽车市场上汽车的产销量是按让人眼红心跳的两位数在增 长。2003年全国汽车产销已达到440万辆，成为继美国、日本 和德国之后的全球第四大汽车生产国和第三大汽车销售市场， 全新而充满巨大潜力的市场吸引了世界各大汽车企业以各种形 式争相进入，红了眼的巨头们喊出了“决战中国”的响亮口号。汽车的决战是建立在中国庞大的人口数量和人们日益富裕 的生

2、活基础之上，而数控机床与刀具的迅猛发展则是在中国国 民经济持续向上发展和世界各主要工业大国将生产基地陆续迁 入中国的大环境下发生的。2004年1-7月我国进口机床和刀具 是33亿美金，同比去年增长58%，根据国际金属加工研究中心 调查报告指出，2003年世界工具市场销售额在130亿美元左右， 而全球年增长率却仅仅大约是3。欧美市场普遍疲软之时， 在中国有如此令人眩目的增速和市场前景同样令国外“大鳄” 眼馋，相信在未来的3-5年内，“大鳄”们“决战中国”的口 号将同样响彻在中国机械制造领域的上空。 刀具在制造业中所占比重较少但却是一个非常活跃的领域。 刀具的新材料新技术层出不穷，生产、销售、服务

3、的方式丰 富多彩。 伴随着中国制造业的腾飞，刀具市场必将上演一场令人惊 心动魄的“大决战”。 在中国现今的刀具市场上，国外各厂家通常按年销售额的 概念分成三个集团，分别是3个亿以上、1-3个亿和1个亿以下 （指人民币）。 全球刀具行业的“巨无霸”瑞典山特维克集团的可乐满 (SandvikCoromant)当仁不让地处在第一集团，可乐满2001年 在华销售额是2.2亿人民币，2002年是2.8个亿，而2003全年在 华销售了3.5亿人民币刀具。可乐满 Coromant 拥有全系列超过 25000种各类刀具产品，并且还以每年开发超过1500种新产品 的速度在持续着它的“王朝霸业”；全球销量第二的肯

4、纳集团 （Kennametal）在华年销售额1.8亿人民币，处于第二集团领 头羊的位置，紧随其后处在第二集团的是台湾兴合上海公司 （主要代理德国 KOMET、MAPAL 以及日本三菱、NT 等进口刀具 品牌），年销售额1.6个亿；瓦尔特（Walter）通过出色的造 势和营销管理，加上工具磨床在内大约有1.2个亿；伊斯卡 （ISCAR）在成功收购了美国英格索尔（Ingersoll）的切削刀 具部后在华也达到了1.1亿的良好销售业绩；同样，山高 （Seco）携收购的法国 EPB、荷兰 Jabro 一同也把在中国的销 售额做过了亿元门槛从而挤入第二集团。 处于第二集团的进口刀具代理商还有北京金万众(

5、主要代 理日本 BIG 大昭和、住友电工、OSG 和京瓷等日本刀具以及瑞 士 PWB、德国 Kelch 对刀仪)、北京京以（主要代理意大利丹 德瑞刀柄和镗刀系统以及日本京瓷刀具）等，各家在华年销售 额都在亿元人民币上下。 处于第三集团的则主要是各国外品牌刀具的代理商，其中 大都是在上世纪九十年代中下期开始萌芽并成长起来。 值得关注的是，从山特维克和肯纳金属等主流大公司走出来创业的“刀具精英”们占了很大部分，像上海联创的武振良 （主要代理山高刀具以及经营自己制造“中超”品牌刀具）是 从山特维克出来的，而从肯纳金属出来的则更多，像晨达科技 的刘晓炎（主要代理 Ingersoll 等刀具）、北京安达

6、特的张清 （主要代理以色列 VARGUS 螺纹刀）、上海尚立的张钟勤（主 要代理法国 EPB 和京瓷）、深圳协雅的李文红等。另外，由国 外品牌控股或从小代理公司自己做上来的也不少，如周朝晖的 上海恩迪亚（主要代理住友电工和德国 KOMET）、冯源的成都 龙人（主要代理黛杰 Dijet）、由俊哈的上海贺立（主要代理 日本日立工具、NT 以及弥满和 YAMAWA）、陈嘉庆的天航星光 （主要代理黛杰 Dijet）、姜国庆的伊藤信-上海中京（主要 代理日研 NIKKEN、OSG）、史幼菲的须佐之（主要代理日研 NIKKEN、日海）、广州力丰（主要代理三菱、NT）、天津菱华 （主要代理三菱）、傅铭桓的广州陶特（主要代理京瓷、 KORLOY）、上海信邦（主要代理东芝）、李成奎的上海米瑞机 械（主要代理韩国 KORLOY 和特固克 Taegutec）等，这些公司 大都代理日本和韩国等品牌刀具，年销售在7000万人民币以内。