装饰公司施工队组管理考核办法

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1、装饰公司施工队组管理考核办法装饰公司施工队组管理考核办法各施工队组：为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的原则，进一步严肃纪律，明确责任，强化管理，落实制度，杜绝违章，按章作业，争创文明工地、干优质工程，提高经济效益，实现安全生产，全面完成项目部各项任务目标，特制定本办法。一、安全隐患及“三违”处罚标准：1、进入施工现场不带安全帽，发现一人次扣罚 50 元，不正确佩戴罚款 30 元，屡查屡犯者每次罚款 100 元，不按规定使用安全带发现一次罚款 100 元，不按规定设置安全网发现一处罚款100 元。2、 “四口”及临边安全防护不及时、不规范

2、发现一处罚款 100元，存在问题未按时整改的每发现一处罚款 100 元。3、施工现场衣着要整齐，不得穿拖鞋、高跟鞋，否则发现一次罚款 50 元。4、作业人员违章操作严重威胁人、物安全的发现一次罚款 100元。5、工地配电及设备不按规定设置相关配套设施发现一次罚款50 元，现场临时用电及宿舍用电必须由项目部专业电工进行操作，不得私自乱接乱拉，否则发现一次罚款 100 元。6、消防设施不按规定设置或不齐全发现一处罚款 50 元。7、脚手架搭设不符合规范规定，影响安全使用的发现一处罚款100 元。8、模板支撑系统支护不牢，影响安全的发现一处罚款 100 元。9、特种作业人员，无证上岗操作发现一人次罚

3、款 100 元。10、作业人员未经培训或考试不合格者不得录用，年龄不符合规定者不得录用，一旦调查发现，除立即辞退外每人罚款 50 元。二、文明施工方面处罚规定：1、安全网内不得存有任何杂物，当日完工后未及时清理发现一次罚款 50 元。2、各种材料及周转材料用完后应随时分类整理上垛，废料要单独堆放到指定地点。不按要求整理堆放的发现一次扣罚 30 元。3、施工现场要求工完料净场地清，未及时清理的每发现一处扣罚 20 元。造成材料浪费的按浪费材料价值双倍罚款。4、木工要按需下料，搭配好模数，以免呆料，如因图方便省事造成材料浪费的每发现一次扣罚 50 元。5、钢筋工按图纸合理搭配材料，如造成浪费按钢筋

4、原价的 1.5倍处罚，钢筋加工区及时按文明施工要求整理，材料分类堆放，乱丢乱放材料的发现一次扣罚 20 元。6、施工现场严禁打架斗殴，如出现打架斗殴现象，不论任何原因对双方当事人分别处以 2000 元罚款后再做处理。三、质量控制：1、吊顶工程通病控制：不按图纸施工，每一次扣罚 50 元；出现不按操作规程操作情况扣罚 50-200 元。2、木制作工程不牢固，每次扣 50 元。发生位移，除赔偿损失外每次扣罚 200 元。3、施工怠工，速度慢，影响工期每次扣罚 100 元。造成返工浪费的，除赔偿损失外每次扣罚 200 元。4、内外装工程，出现平整、垂直不合格坚决返工，除赔偿损失外，每次扣罚 100 元。5、水电暖工程，不按设计和规范施工，出现超标现象不及时整改的每处扣 50 元。6、未尽事宜，执行相关验收标准或技术交底，未达到相关要求造成返工的除赔偿损失外每次扣罚 200 元。四、安全、质量、文明施工等各方面工作，如经公司检查出现问题，除执行上级有关处罚规定外，项目部再按罚款额的两倍进行处罚。本规定自发布之日起执行。装饰公司2010 年 2 月 22日