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1、目录目录第一章 安全生产技术管理制度 .1 第二章 安全技术编制及审批制度 .2 第一节 采区设计的编制及审批制度 .2 第二节 作业规程的编制及审批 .2 第三节 各种技术资料的收集、绘制、整理、交换规定： .6第四节 专项工程和专业系统的设计/审批和备案制度 6 第三章 事故隐患排查制度 .6 第四章 安全检查制度 .8 第五章 安全投入保障制度 .9 第六章 安全质量标准化管理制度 .9 第七章 安全教育培训制度 .10 第八章 煤矿灾害预防处理与事故应急救援制度 .11 第九章 入井检身与出入井人员清点制度 .12 第一节 入井检身制度 .12 第二节 入井人员清点登记制度 .12 第
2、十章企业发展规划/中长期发展规划/年度生产作业计划的编制/审查 和决策制度 17 第十一章 矿用设备、器材使用管理制度 .22 第一节 设备选型购置制度 .22 第二节 设备验收入库制度 .22 第三节 设备库存管理制度 .22 第四节 设备出库制度 .23 第五节 设备使用保养制度 .23 第六节 设备包机制度 .23 第七节 设备检修制度 .24 第八节 设备帐、卡和档案管理制度 .25 第九节 机电安全检查及奖惩制度 .25 第十节 防爆设备入井安装验收制度 .26 第十一节 机电事故分析追查制度 .26 第十二节 地面用电管理制度 .27 第十三节 电气试验制度 .27第十二章 停送电
3、管理制度 .28 第一节 总则 .28 第二节 一般规定 .29 第三节 停送电制度 .30 第十三章 民爆物品管理制度 .33 第一节 民爆器材领取清退制度 .33 第二节 爆炸物品库区管理规定 .33 第三节 民爆物品安全操作规程 .34 第四节 民爆物品安全管理、教育制度 .34 第五节 民爆物品安全管理警卫看守制度 .34 第六节 民爆物品安全管理运输制度 .35 第七节 民爆物品安全管理岗位责任制度 .35 第八节 民爆物品安全管理定员定量制度 .35 第九节 民爆物品安全管理批购制度 .36 第十节 民爆物品安全管理检查制度 .36 第十一节 民爆物品安全管理废品销毁制度 .36
4、第十二节 民爆物品行业管理制度 .37 第十三节 民爆物品管理防范规定 .37 第十四章 现场管理制度 .38 第十五章 伤亡事故统计报告制度 .39 第十六章 事故调查处理制度 .39 第十七章 班前班后会议制度 .40 第十八章 交接班制度 .40 第十九章 防尘制度 .40 第二十章 矿领导值班制度 .41 第二十一章 调度工作制度 .41 第二十二章 矿井主要灾害预防管理制度 .42 第一节 “一通三防”管理制度 .42 第二节 通风调度管理制度 .44 第三节 矿井瓦斯检查制度 .45 第四节 巷道贯通及盲巷管理制度 .48 第五节 局部通风管理制度 .49 第六节 放炮管理制度 .
5、50 第七节 仪器仪表管理制度 .51第八节 矿井防灭火管理制度 .51 第九节 瓦斯监测管理制度 .53 第十节 信息传递制度 .54 第十一节 综合防尘工作管理制度 .54 第十二节 矿井反风防灾制度 .56 第十三节 通风设施管理制度 .56 第二十三章 敲帮问顶制度 .57第一章第一章 安全安全生产技术生产技术管理制度管理制度安全目标管理总的原则是“杜绝死亡、控制轻、重伤事故” ，为了实现 我矿的安全生产，特制定我矿安全目标管理制度： 一、安全目标的制定： 1、根据煤矿总体安排，由安全科牵头，有关职能部门参加，制定本矿 年度安全目标。 2、年度安全目标要求符合本矿职业安全健康管理方针，
6、并考虑本矿危 险害因素辩识及风险评价。 3、安全目标要经安全办公会议讨论，职工代表会议审议。 二、安全目标控制要求： 1、安全科每年初要制定保证实现全年安全目标的计划。 2、安全科要制定本矿安全目标和指标管理方案，在制定管理方案时， 要明确相关部门和人员的职责，制定完成任务的时间。 3、矿每年初要把安全目标纳入到本矿方针目标展开图中，并组织实施。4、以煤矿制定的年度安全目标为前提，针对各职能组工作性质及所管 辖范围的不同，矿与各职能组签订安全目标责任书，将矿总的安全目标分解 到每个职能组的安全目标或控制指标中。 5、各职能组要对照煤矿安全目标、指标管理方案及方针目标展开的要 求，对矿下达到本组
7、安全目标进行分解，根据本组实际制定相应的对策措施， 措施要明确到各岗位人员，做到纵向到位，横 向到边。 6、各职能组要把安全目标管理作为本组安全管理工作中的一面重要工 作来抓，认真组织职工贯彻学习本矿安全目标指标管理方案及方针目标展开 图和矿安全目标计划，认真实施安全目标的各项措施。生产现场发生变化时， 必须及时补充制定相应的措施，以确保安全目标的实现。 7、各组每月要对本组的安全目标、对策措施实施情况和效果进行测评， 并写成书面小结上报矿安全组。 8、安全组要严格按照年初制定的安全目标计划和矿安全目标指标方案 组织实施，并认真考核。 9、安全科每月对全矿安全目标管理方案实施情况进行一次测评，
8、测评 情况以安全简报形式通报各职能部门。 10、目标及目标管理方案发生变化时，矿应组织有关部门进行安全管理 评审，并对安全目标进行重新确定。三、考核奖惩： 1、矿实现全年安全目标，全矿发放安全目标管理奖。 2、轻伤指标考核要具体到每个月，月轻伤（包括轻微擦、碰伤）超出 月控制目标时，取消事故组当月安全专项奖或扣除部门奖金。 3、安全目标管理，矿实行季度检查测评，年度奖励，季度检查结果， 作为全年安全目标管理奖发放的主要依据。 第二章第二章 安全技术编制及审批制度安全技术编制及审批制度为了进一步强化技术管理，不断提高我矿技术管理水平，逐步做到技术 管理的规范化、科学化和制度化，从技术角度消除事故
9、隐患，确保安全生产。 为此，特制定本制度。第一节第一节 采区设计的编制及审批制度采区设计的编制及审批制度一、每个采区都必须在开工前按照一定的程序时间及要求，由安全组编 制出采区设计，指导矿井的正规生产。 二、采区设计编制前，由矿技术负责人召集职能科室（安全、生产、机 电、通风、调度等）依据技术科提供的地质说明书，地面建筑保护煤柱设计， 研究确定采用设计的主要内容和要求，安全组编制采区设计。 三、采区设计的初稿形成后，由矿技术负责人召集有关部门审定修改， 形成一致意见后，报有关领导审批后执行。 四、经审批的采区设计，必须按照设计施工，不准随意修改设计，如果 采区局部变动，且不影响工程大局，由矿技术负责人批准后报矿办、区局， 如变动较大，由区局批准。如因设计主要依据发生变化，经专题会议研究决 定，严禁无设计开工。第二节第二节 作业规程的编制及审批作业规程的编制及审批一、每个采、掘、开工作面都必须在开工前十天，编制出作业规程，严 禁无作业规程作业。 二、作业规程的编制必
