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1、丫研究与开发 anjiuyuka ifa电力安全技术第8卷 (2006年第 10期)放电站备件供应迥程风险测度方法研究王永刚 ，唐扬洋z，韩庆浩2 (1. 华中科技大学管理学院，湖北 武汉430074, 2. 大亚湾核电运营管理有限公司，广东 深圳518124)基于核电站安全的特殊性， 近年来， 核安全管 理在内涵外延上逐步丰富， 它不仅关系核电站内部 的各个环节， 其外部的纵向链(包括设计、 制造、 备 件、 劳务及其承包商管理)也越来越为核安全管理所 关注。 其中， 供应风险是核电 站风险管理最为重要 的问题之一。 风险测度是实施有效风险管理的前提， 备件供应风险管理贯穿于供应过程的全寿命
2、周期， 在寿命周期的各阶段进行风险管理决策时， 需要考 虑其它阶段的风险， 即测度供应业务的累积风险当 量(ARE), 因此，运用层次分析法(AHP)比较风险要素权 重， 根据专家判断矩阵之间的相似性， 赋予各专家 权重， 结合风险要素打分和专家权重得到各风险要 素的综合风险当量，从而为决策提供依据。表 1备件供应风险影响等级的定义供应风险影响等级 很高(9) 高(7)定义或说明中等(5)低(3)很低(1)一旦风险事件发生， 将导致备件供应失败 一旦风险事件发生， 会导致经费大幅增加， 供应业务 完成周期延长，可能无法满足企业的供应需求 一旦风险事件发生， 会导致经费一 般程度的增加， 供 应
3、业务完成周期一般性延长， 但仍能满足核电站一些 重要的要求 一旦风险事件发生， 经费只有小幅增加， 供应业务完 成周期延长不大， 供应业务需求的各项指标仍能保证 一旦风险事件发生，对供应业务实施几乎没有影响表2备件供应风险发生概率的解释性说明风险概率范围说明基于专家决策的风险度量模型0 一10%11%一40%4 1%一60%6 1%一90%9 1% 一100%非常不可能发生 不太可能发生 可能在实施中发生 可能发生非常可能发生在核电站的相关风险度量中，已广泛使用概率 安全评估(PSA)方法。为更有利于专家对风险当量 (RE)作出判断，本文采用了风险矩阵方法 ， “ 。 1.1 风险矩阵打分法
4、风险矩阵用于判断供应业务的风险当量大小， 供应业务全寿命周期风险评估表用于评估供应业务 各阶段的ARE。 风险矩阵是在项目管理过程中识别 风险重要性的一种结构性方法， 并且还是对项目风 险潜在影响进行评估的一套方法。 使用风险矩阵来 评估备件供应风险， 可以将风险进行清晰、 直观地 展现， 可识别哪一种风险是最为关键的风险。 而在 备件供应商管理的全过程中评估和管理风险， 还能 为备件供应风险管理提供制定措施的依据和详细的 可供进一步研究的历史记录。 风险矩阵方法将风险对项目 的影响分为5个等 级，并提供了风险发生概率的解释性说明。表1对 备件供应风险影响等级进行了定义，表2对备件供 应的风险
5、发生概率进行了解释性说明。 备件供应管理者应组织来自 企业内外的专家和 相关专业人员， 对风险事件的影响程度和发生概率 进行主观评估。在此基础上，由风险矩阵级别对照 表3可以初步确定各风险的大小等级。表3备件供应风险影响等级概率范围很低(1)低(3)中等(5)高(7)很高(9)0 一10%11% 一40%4 1% 一60%6 1% 一900o9 1% 一 100%5557799通过风险矩阵方法， 可以得到备件供应风险要 素的风险当量， 在此基础上可以对备件供应的全寿 命周期进行评估。根据风险类别的累积风险当量， 确定风险规避措施对应的风险规避力度排序。 1.2风险度量模型 使用层次分析法的判断
6、矩阵方法3 1 比较风险要 素之间的重要性， 利用由各个专家决定的判断矩阵 之间的相似性赋予专家权重。以完全一致性矩阵为 基础， 利用各个专家判断矩阵之间的相似程度决定 专家权重， 运用AHP方法构造判断矩阵集合。 在各 专家对照风险矩阵对供应业务的风险要素进行打分 并计算各风险大类的累积风险当量之后， 以此为基 础求得各个专家的权重， 进而得到综合了各专家对 相应风险要素评价结果的供应业务的综合累积风险 当量(IARE)o第8卷 (2006年第 10期)电力安全技术Y研究与开发 anjiuyuka ifa2 应用算例分析利用风险矩阵评估方法， 通过对风险事件的影 响程度和发生概率的评估， 可
7、以得到核电站备件供 应业务的各项风险因素的风险级别， 风险当量分为 5个等级: 很低(1)， 低(3)，中(5)， 高(7)， 很高(9)0 供应管理全寿命周期各阶段所涉及的风险可能不同， 如表4所示，打分对应着所在阶段的风险因素的风 险当量(RE)。各个专家打分可能不同， 为了反映各 个专家的权重， 建立由每个专家打分所决定的判断 矩阵。表4供应业务全寿命周期风险评估表得到第一阶段供应业务全寿命周期风险评估表(如表 4)。 综 合 各风险 要素的RE， 形 成市 场风 险 (只 )、 交 货风险 (PZ )、 价 格风 险 (P3 )、 质 量风险 (P4 )和 服 务风 险 (只 )的AR
8、E, 运用上述方法建立判断矩阵集合， 经过计算可 得到各专家权重和风险要素的IARE。根据得出的 IARE:服 务 风 险 (只 )价 格 风 险 (只 )市 场 风 险 (只 ) 质 量风险 (P4 )交 货风险 (P,)， 就可 决定 供应 业 务 中的风险规避力度。积险且里累风当风 险 项供 应 管 理 全 寿 命 周 期 各 阶 段供 应 商选 择签 订 合 同运 输 与 库 存使 用 维 护 望 翼市 场 风 险供 应 商 缺 失、3竞 争 者 垄 断 货 源 无 法 达 成 订 货 协 议交 货风 险延 迟 交 货价 格 风 险交 货 条 款 不 利 运 输 方 式 不 合 理 成
9、 交 价 格 偏 高 价 格 上 升 价 格 条 款 不 利7597753质 量风 险服 务 风 险质 量 不 满 足 合 同 要 求 质 量 不 稳 定 交 货 资 料 不 齐 全 有 效无 使 用 过 程 技 术 支 持无 维 修 能 力 无 持 续 技 术 改 进 综 合2120271 31 03025假定有4个专家对供应业务风险RE进行打分，3结束语供应风险管理在核电 供应商战略关系管理中 具 有重要意义，是核电站安全、稳定运营的保障。对 供应风险实施全寿命周期的管理， 有利于对相关风 险进行预测、 预防。 风险测度是风险管理的前提， 由 于风险的动态性、相对性，采取专家决策方法， 利
10、 用专家知识可以有效判断风险相对值。 根据专家判 断之间的相似性， 建立模型， 赋予每个专家一个权 重， 将使得风险度量更加准确。 根据风险度量结果， 可以得到风险规避措施对应的风险规避力度排序， 从而使得风险管理更加科学。参考文献: 1 朱启超，匡兴华，沈永平. 风险矩阵方法与应用述评中国工 程科学，2003,5(1) 2 Paul R . ，Garvey P R . ，Lansdowne Z.F . Risk Matrix : An approach for identifying , assessing , and ranking program risks. Air Force Jou
11、r n al of Logistics, 1998, 25 3 Saaty T L. The analytic hierarchy process. McGraw- Hill, New York ,1980 (收稿日 期: 2006- 08- 11)内蒙古电力公司呼伦贝尔电业局呼伦贝尔电业局始建于1962年， 隶属内蒙古电 力公司， 是集电网建设与管理、 供电、电 力试验研 究、电力勘测设计等于一体的大型一档国有企业， 担负着呼伦贝尔市25万km2土地上13个旗市、 122 个乡镇和苏木的供电任务。呼伦贝尔地广人稀， 供 电半径大，电网基础较弱， 这对安全供电是严峻的 考验。 呼伦贝尔电业局始
12、终坚持 “ 安全第一，预防为 主” 的方针， 把 “ 和谐发展电网， 共创社会繁荣” 作 为企业的核心宗旨，特别是厂网改革后，抓住创国 家一流供电企业的有利契机， 投人巨资用于电网建设与改造， 全面提高电网安全供电水平， 创下3000 天以上的安全长周期记录。以 “ 电传光明，网送真 情” 为沟通主题， 认真贯彻落实“ 三公” 调度和“ 三 个十条” ， 树立了良 好的企业形象， 被评为2005年 度内蒙古自 治区用户满意服务企业。 先后通过国家 一流供电企业考评验收; 2005年被国家电网公司评 为“ 文明单位” ， 被中央文明委授予全国精神文明建 设工作先进单位称号。 今年“ 五一” 劳动节前夕， 被 全国总工会授予 “ 全国五一劳动奖状” 。 (撰稿: 庞文冬; 摄影: 王作英， 聂殿贵， 辛全 芝，中国电力报社)
