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1、浅议全员竞聘上岗中的思想政治工作浅议全员竞聘上岗中的思想政治工作2010 年第 23 期 SCIENCETECHNOLOGYINFORMATIONo 企业论坛 0 科技信息浅议全员竞聘上岗中的思想政治工作黄璐(广州市鸿维城市建设工程设计院广东广州 510050)【摘要】竞聘上岗是企业人事制度改革的重要环节,是企业完善法人治理机构,推动企业实行现代企业管理制度的有力保证;在增加企业活力的同时.也给管理工作带来了新的挑战.本文了着重分析了全员竞聘上岗实施过程中的思想问题,并针对性地提出了做好思想政治工作的一些措施.【关键词】思想政治;竞聘上岗;企业竞争上岗机制指的是在企业内按工作性质和内容的不同划
2、分为不同的岗位.然后在全企业范围内举行岗位竞聘,最大限度的发挥每个员工的优势.随着社会的发展,社会竞争越来越大,企业也面临日益严峻的发展问题;为了能在社会上占有一席之地.提高企业的核心竞争力.就需要改变以前的发展模式,建立合适的现代企业制度.在企业内部实行全员竞聘上岗,优化资源配置,全面提高职工生活水平.改革的目的是为了发展,但前提必须是稳定,在稳定的前提下深化改革,加快发展,营造稳定和谐,团结向上,奋发有为的工作环境.在改革和全员竞聘上岗中注重职工的思想政治工作尤其重要.全员竞聘上岗涉及到职工的切身利益.涉及到个人的职位升降,群众思想比较活跃,情绪波动较大.人们的议论和疑虑也较多.在这些情况
3、下极易发生职工不团结或者闹情绪的问题,作为人事部门和党组织必须增强政治敏感性,注意分析改革过程中有关信息和动态,提高预见性,做好职工的思想政治工作,保持稳定.1 加大舆论宣传和引导全员聘用制不但是用人形式的变化.更重要的是全员观念的转变.通过宣传,动员.使职工认识到改革是建立单位自主用人,人员自主择业,符合各自岗位特点的新的人事管理制度改革_】l.推行全员竞聘工作牵涉职工的切身利益,各级干部和职工的思想和心态发生了前所未有的变化,经历了一场新的考验和洗礼,企业思想政治工作开始面临一些新的复杂问题.改革之前加强舆论宣传,使职工对问题有着正确的认识,讲清楚改革原因,讲清楚改革给企业带来的新的变化.
4、是广大职工逐步认识到:对于企业要面向市场,参与竞争,要从根本上进行改造,进行制度创新,转变思想观念,为企业找到新的出路,大力发展,从而增强职工的信心.对于改革必须进行多角度,全方位的集中宣传,可以组织中层干部,部门负责人,全体职工召开会议,层层宣传动员全员竞聘的目的,意义.要求党员,团员发挥先锋模范作用,在积极参与竞争的同时,配合组织做好职工的思想工作.做好思想政治工作必须从反映职工的意愿,倾听职工的呼声,理解职工的要求,维护职工的利益出发.要求思想政治工作要正视和尊重人正当的自我意识,尊重人正当的民主权利和尊严,同时,要通过正确引导,帮助职工正确全面地认识个人与集体,个人与他人,局部与整体的
5、关系,抛弃思想包袱.2 消除顾虑.积极参与竞争上岗全员竞聘,必然会涉及员工的利益,对其产生直接或间接的影响,全员竞聘意味着失去,全员竞聘使得员工失去了原来的工作网络和团队,打破了群体的平衡状态,职工普遍感到压力大,甚至有了逆反心理日.由于竞聘上岗直接涉及到职工的切身利益,在推行的过程中职工的心态也有着不同的变化.有的职工会感觉到压力较大,自己能不能上岗,甚至整天心事重重;担忧不知竞聘上岗要进行到什么程度,担忧自己总有一天会被淘汰,产生“四怕“日.一怕自己工作中出现失误.不符合上岗条件,工作期间心理负担很重;二怕暗箱操作,企业不能公平,公正,公开地操作;三怕同事在岗位竞争中采取不正当手段互相排挤
6、,暗中使坏;四怕自己下岗了很难再上岗,生活质量严重下降甚至没着落.甚至部分危机者理性上自我困惑,精神上自我疲软,价值上自我否定,部分老同志也可能会感到“委屈,不甘心“.针对上述问题,要求我们的管理工作及时适应变化,改进方法,采取新对策,解决新问题.首先,通过召开座谈会,动员会和个别谈话等形式,采取逐层渗透,逐步接受,潜移默化的工作方法.给大家一个思140考,认识,理解,接受和主动参与的过程,要逐步引导和鼓励大家多做实事.注重实效,把晋升的希望放在自身努力上,放在竞争上岗上,要结合自己的工作实践和专业特长,报名竞争最能发挥自己作用和能力的岗位.其次,在竞争上岗方案方面,要广泛征求广大职工的意见,
7、充分体现群众的意愿,使之具有广泛的群众基础.发扬民主,公平竞争,在消除思想顾虑上做文章.要从根本上消除群众对竞争上岗的种种思想顾虑,严格坚持“公开,平等,竞争择优“的原则,提高工作的透明度.规范竞争上岗的操作程序,真正体现公开,公平,公正的原则.3 正视自我.找出差距竞争上岗的核心就是坚持群众公认的原则,同时,群众的参与程度也反映了竞争上岗工作的成功与否.要让大家认识到自己的一票关系到组织能否正确识人,用人,关系到一个人的政治前途,也是对自己能否公正评价一个人的考验.竞争上岗的结果使一部分人率先走上领导岗位,而另一部分人则维持原样或有的人员走下了领导岗位.这就会造成一部分人的心理失衡,意志消沉
8、,进而走进误区.我们要对问题有着正确的认识.认识到职位的高低只是岗位不同而已,要认清出一个人要是热衷于追求职位.那是自寻烦恼.自我生命的浪费.还要有自知之明,不能只看得见自己的优点,别人的短处,要正视缺点,自我加压,做到不隐瞒,不回避缺点,找准把握好自己的缺点和优点,变压力为动力,实施鞭策自己战胜惰性,积极进取.竞争上岗的同志必不可少的要经历一个逐步适应的过程,要正确看待转化中的矛盾,正确对待这些矛盾,审时度势,要立足眼前,看的长远,多打基础,增加后劲工作的能力.同时要清醒地认识环境,认识自我,走上领导岗位后.吹喇叭,抬轿子,唱赞歌的人多了,工作环境和社会环境发生了变化.此时要始终保持清醒的头
9、脑,经常想想走上领导岗位前的心态和群众的关系,更要从不同的角度去看待问题,思考问题4 选用适当的方法稳定职工队伍全员竞聘上岗过程中,难免会影响到职工队伍的稳定.为了很好地解决这一问题.我们必须坚持多办实事,为职工解决实际问题,要把维护职工的合法权益同关心人,理解人,尊重人有机结合起来,努力为职工多做得人心,暖人心,稳人心的工作.尤其要做好弱势群体的帮扶工作.在关爱职工的同时,还要想办法提高职工的综合素质.充分发掘人才资源的优势,要求职工要适应现代企业制度,变灌输式为引导式.只有高素质才有能为参与岗位竞争,我们必须把关爱职工放在提高职工的综合素质和有利于人才队伍建设的基点上,既要重视制定有利留住
10、,培养,吸引,使用人才的政策,又要切实加强职工的思想道德和业务技术相结合的教育和培训,构建层次的教育培训工程,形成浓厚的自觉学习和工作氛围,把提高职工队伍的思想道德素质和业务素质落到实处.加强思想政治工作,要多站在职工的角度去思考问题;要善于运用批评与表扬.对待员工取得的成绩,要给予充分的肯定和表扬,增强员工自信心和满足感:对于工作中的不足.既要严历的批评.同时也要给予感化,要创造良好的工作环境.工作环境主要指工作条件,岗位差异,人际关系等等.而其中最主要的是人际关系.人与人相处的真诚,感情的融洽,行动的协调,常常使灯不点自亮,火不煽自旺,劲不鼓自足.员工之间的人际关系应该是建立在互相信任,互
11、相尊重,互相支持的基础之上.而一个单位,一个部门良好的人际关系的形成,又往往取决于部门负责人的素质,因而于部要加强自身的修养.(下转第 416 页)2010 年第 23 期 SCIENCETECHNOLOGYINFORMATION0 百家论剑 0 科技信 JI(上接第 81 页)先进的维修管理管理体制,其实施的有效性依赖于企业管理水平的提高,也依赖于许多先进科学技术的应用和完善.概括而言,与维修管理密切相关,能够直接提高维修工作质量的因素主要有以下几项:设备寿命管理技术可以指导设备的正确运行和合理维修,提高维修效率,延长设备的使用寿命.目前,设备寿命管理与评估技术基于计算和检测.寿命计算方法包
12、括磨损计算,温度场计算,应力计算,寿命损耗计算等方法,而寿命损耗监测技术可以建立在温度,应力等在线测量技术以及各种离线无损检测技术的基础之上.计算机管理及辅助决策技术是另一重要因素.计算机软硬件技术的发展是维修管理现代化的技术保证.其中先进的数据库技术可以将所有与维修管理的有关信息综合在一起.而先进的计算机网络技术可以使数据库中的信息在企业内部或者更广的范围内供参与维修工作的管理,技术和执行人员共享.基于运行和维修工作站的辅助决策系统,可以对状态监测数据进行大规模的分析处理,及时准确地评估和确定设备的运行状态,为优化维修提供辅助决策.对于拥有大量复杂设备的企业,维修管理是非常复杂的系统工程.采
13、用 RCM 维修管理模式,将企业设备进行分级,对于不同级别的设备采取不同的维修策略,不同的维修间隔和维修规模,从而达到提高维修效率,降低维修成本,改善企业经济性的目的.但是,对于这样复杂的管理协调工作以及在维修决策过程中对大量复杂数据的科学统计分析,如果仅仅依靠传统的纸笔管理模式是难以满足要求的,必须要求高水平信息管理系统的技术支持.而计算机化维修管理系统可以充分发挥计算机在信息处理上的优势,有效控制传统的纸笔模式的管理缺陷.所谓计算机化维修管理系统(ComputerMaintenanceManagementSystem,简称 cMMS),就是将维修管理的所有项目纳入计算机管理中,利用计算机以
14、及企业局域网的优势,实现企业维修策略的最佳选择,各维修有关部门的有机协调,维修资源的优化利用以及维修计划和维修过程的合理控制等,使设备以更高的精度,速度,安全性和经济性投人有效的生产应用,创造额外的经济效益.计算机化维修管理系统(CMMS)是一种以先进的维修管理模式为技术支持,对设备维修进行全面优化管理的计算机程序,是实现设备优化维修的管理平台.CMMS 一般可以划分为三层结构:(1)核心层,它是一个庞大的数据库系统;(2)中间管理层,它将维修管理工作按功能划分成若干模块;(3)应用层,它为维修管理提供人机交互界面.cMMS 包括设备综合管理,备品备件管理,人力资源管理,维修计划管理,维修过程
15、管理和状态维修管理等基本功能模块.设备综合管理模块:设备是维修的对象,是企业需要监督和保护的有形资产.维修管理的优化首先取决于对设备基本信息的有效管理,因而设备信息的完整性,准确性和一致性对于 CMMS 能否正常使用起着决定性作用.在 CMMS 中,所有设备的信息均以设备台帐形式保存在数据库中,通过对设备台帐的定期记录,管理和查询等操作,实现设备信息的有效动态管理.4.1 设备基本信息管理记录和管理设备的基本信息,包括设备的类型,型号,规格,使用说明,制造商和供应商,零件清单,采购成本,运行成本,库存信息等.4.2 设备相关信息管理管理设备的相关信息,包括设计数据,使用说明,工程图纸,同类设备
16、的统计数据,运行记录,故障历史,维修记录,测点信息,文档,声像资料等.4.3 设备编码管理对设备进行编码的目的在于用一个代码唯一地标识一个设备,从而实现计算机对设备信息的各种简捷,快速处理.设备编码的基础工作是对设备给出明确的定义和划分;在明确设备的前提下,再将全厂设备根据功能联系建立一个树状的层次结构.根据设备树结构,可按一定规则给出每一设备的编码,原则是要求设备编码作为关键字段具有唯一性,可读性,实用性和可扩充性.4.4 设备分类和分级对所有设备及其相关部件进行分类,对于有效实施维修是极为重要的.没有正确的分类,就不能做任何计划编制;没有计划编制,就没有效益,企业就会垮掉.维修过程管理模块对维修过程进行管理的目的在于保证维修这样一个复杂的工程能够保质,按时,经济地完成状态维修管理模块根据设备实际状态参数值的变化与标准值进行对比,判断设备的状态,决定设备是否进行维修.4.5 设备状态监控参数反映设备运行状态的测量参数很多,可以选择其中有代表性的,具有明确判别标准的监控参数对设备运行状态进行判断,例如设备的振动,温度,压力等.4.6 状态判断准测设备状态判断准则的来源可以是国家标准,
