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1、安徽机电职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究安徽机电职业技术学院安徽机电职业技术学院aa 供应链管理实训供应链管理实训产品不同生命周期阶段的供应链策略研究论文产品不同生命周期阶段的供应链策略研究论文班班 级级: : 物流物流 31223122 班班 成成 员员: : 彭青青彭青青 丁丽华丁丽华 徐艳徐艳 张娇张娇 老老 师师: : 吴邦雷吴邦雷 日日 期期: : 20132013 年年 6 6 月月 8 8 号号 安徽机电职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究内内 容容 摘摘 要要本文在分析价值链和供应链战略的基础上，研究产品生
2、命周期中不同阶段供应链战略与策略的选择，并探讨产品生命周期中供应链战略如何与营销战略进行匹配，以提高供应链的运营水平。并在文中介绍了供应链以及供应链管理的概念、起源等一些内容，阐述了供应链管理模式的特征，对供应链的构造策略计划等方面做了深入分析。在文中我们先对产品的不同生命周期的起源、概念和内容做了具体的了解，并且面对不同生命周期的特点我们也提出来不同的应对策略，找到了解决方案，也知道了不同生命周期的意义。然后我们又对供应链管理也进行了解释，从定义、起源、意义等方面做了较为完整的阐述。最后我们紧接着论文主题，对产品不同生命周期都匹配了不同的供应链战略，还介绍了供应链的几个战略策略。在这篇论文中
3、，我们着重介绍的是产品不同的生命周期，分别有进入期、成长期、成熟期和衰退期等，在对不同生命周期的产品特征做了了解后，深入研究了其不同生命周期中所存在的问题，要知道一件产品的完成和出售是一间过程漫长的事情，我们必须从产品的每个环节中都要下功夫，这样才能让顾客买到他们心仪的商品，也能让产品大卖特卖。文章的最后一章是介绍的是供应链管理的一些策略，例如有：渠道策略、外包策略、运营策略。面对不同阶段的产品，对应有相应的、匹配的策略。通过合理发展供应链管理有利于提高客户满意度、提高企业管理水平、节约交易成本等，为企业长足发展打下坚实基础。主题词主题词: :生命周期生命周期 供应链供应链 策略策略 安徽机电
4、职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究目目 录录第一章 产品生命周期 .1第一节 产品生命周期理论 .1第二节 产品生命周期优缺点 .3第三节 产品生命周期的意义 .4第二章 供应链管理 .4第一节 供应链 .4第二节 供应链管理 .5第三节 管理要点 .5第三章 供应链战略管理 .6第一节 供应链战略 .6第二节 企业竞争战略与供应链战略的匹配 .6第三节 供应链战略五大策略 .7结论 .9参 考 文 献 .10安徽机电职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究前言前言供应链管理是近几年来在国内外备受重视的一种新型的管理理念，这一管
5、理思想起源于20 世纪 80 年代后期，是在工业发达国家兴起并迅速发展起来的一种全新的管理思想和理念。供应链管理的特点是把企业资源的范畴从过去的企业内部扩大到全社会甚至全球，使企业之间形成为了共同利益而结成的战略联盟。企业利用现代信息技术，通过改造和整合业务流程，与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟，实施电子商务的能极大的节约时间、降低成本，更好的满足客户的要求，从经营战略上加强企业的竞争优势，使企业在复杂的竞争环境中立于不败之地，许多企业以将其视为决胜未来的战略利器。因此，学习、研究供应链管理，对于转变我国企业的经营管理理念摒弃“大而全” 、 “小而全”的传统管理思想，迅速掌握现代化的管理
6、技术和管理手段，快步迈向国际市场，提高在国际市场的生产和竞争能力，具有十分重要的理论和实践意义。在国内，供应链管理对于企业实现由“纵向一体化”向“横向一体化”的转变、迅速迈向国际市场、提高在国际市场的生存和竞争能力具有重要的理论和实际意义。然而我国企业的供应链管理应用现状却差强人意，主要的问题表现为供应链管理对提高企业竞争力的重要作用和它在实际运作中显示出的绩效不成比例。产生这些问题的根本原因在于企业对供应链的认识还停留在操作层面上，没有把它看作是企业战略的一个组成部分。因此，只有从全局角度出发进行规划的战略性思考，结合企业的竞争战略来构建供应链以获取战略匹配，才能使我国企业的供应链管理产生质
7、的飞跃。近年来，在经济全球化趋势下，企业环境发生了巨大的变化，市场的复杂性和不确定性因素增加，用户需求层次升级和需求结构多样化，产品生命周期越来越短。如何在市场中取得竞争优势，对市场环境的变化做出快速反应，有效地提供顾客满意的产品和服务，已成为企业生存与发展面临的重要问题。而供应链管理(Supply chain management)是近年来国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式，是现代企业适应全球化竞争、满足客户对产品日益个性化、多样化需求的有效途径。供应链管理实际上是一种集成化的管理思想与方法，是通过反馈的信息流和物料流以及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个
8、整体的管理模式，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。 安徽机电职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究1第一章第一章 产品生命周期产品生命周期第一节第一节 产品生命周期理论产品生命周期理论一产品生命周期理论起源 产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德弗农(Raymond Vernon)1966 年在其产品周期中的国际投资与国际贸易一文中首次提出的。二产品生命周期定义产品生命周期（product life cycle）,简称 PLC，是指产品的市场寿命。一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就
9、如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。产品退出市场，则标志着生命周期的结束。三产品的不同生命周期及策略产品的生命周期大约可分为：进入期、成长期、成熟期和衰退期等。在产品生命周期的不同阶段中，销售量、利润、购买者、市场竞争等都有不同的特征，这些特征可用表-1 概括。 表 1 产品生命周期不同阶段特征成熟期成熟期进入期进入期成长期成长期前期前期后期后期 衰退期衰退期 销售量低快速增大 继续增长有降低趋势下
10、降 利润微小或负大高峰逐渐下降低或负 安徽机电职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究2购买者爱好新奇者 较多大众大众后随者 竞争甚微兴起增加甚多减少 处于不同阶段的产品，其采用的供应链策略是不同的；如在仓储与库存策略中，可采用下列具体策略为：1、进入期：投入研发资金，完善产品性能以满足目标客户期待；2、成长期：开始建立库存，并及时跟踪产品增长情况，预备适量的储位与资金；3、成熟期：建立稳定的库存量和供应体系，保持现在相关策略和客户满意度；4、衰退期：跟踪产品下降情况，对库存与资金做同步的减少；四产品生命周期曲线1.周期曲线亦称“产品寿命周期”是指产品从进入市场开
11、始到被市场淘汰停止生产所经历的时间，分为：进入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。如图所示：产品生命周期曲线图随时间推移，绝大多数产品的市场需要量将经历逐渐增长至一个最高点后再逐步下降的过程。图中 点为盈亏分界点。产品从研究试制开产品生命周期大致可在 点之前，由于需求量较低而不能弥补成本费用：投入期内由于新产品在设计和工艺上尚不成熟，用户对产安徽机电职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究3品不熟悉因而需要量较少等原因，需要在设计、工艺和广告方面追加较大投资。但因竞争对手较少，企业在订价上有较大自由度：成长期内市场需要量迅速扩大，产品设计和工艺逐渐成熟，企业获利量
12、扩大，竞争对手大量涌人。成熟期内虽然市场绝对需要量仍可以继续增加，但增长率却已经下降。进入衰退期后，市场绝对需要量下降，该产品逐步被其他产品所替代。2.生命周期曲线的特点：在产品开发期间该产品销售额为零，公司投资不断增加；在引进期，销售缓慢，初期通常利润偏低或为负数；在成长期销售快速增长，利润也显著增加；在成熟期利润在达到顶点后逐渐走下坡路；在衰退期间产品销售量显著衰退，利润也大幅度滑落。 如图所示： 生命周期曲线图第二节第二节 产品生命周期优缺点产品生命周期优缺点一.优点：（1）产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。（2）它将产品分成不同的策略时期，营销人员可针对各个阶段不同的
13、特点而采取不同的营销组合策略。（3）产品生命周期只考虑销售和时间两个变数，简单易懂。 二缺点： (1)产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。 (2)并非所有的产品生命周期曲线都是标准的 S 型，还有很多特殊的产品生命周期曲线。 (3)无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。 (4)该曲线只考虑销售和时间的关系，未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。 安徽机电职业技术学院物流管理专业课程论文 产品不同生命周期阶段的供应链策略研究4(5)易造成“营销近视症” ，认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。 (6)产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略，
