《基于SCP范式的我国银行卡市场效率研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于SCP范式的我国银行卡市场效率研究（70页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、产业组织理论是政府制定产业政策、推动产业发展的主要依据，而“市场结构一市场行为一市场绩效”范式是产业组织理论的核心内容。通过研究结构、行为与绩效，分析三者之间的关系，可以达到提高某市场整体营运效率的目的。银行卡是集消费、信贷、结算和理财等功能于一体的现代综合型电子支付工具，在现代支付体系中作用日益凸显。银行卡作为新兴的银行产品，自在我国发行以来，市场发展迅速，银行卡的产业链也不断延伸。但与国外成熟的银行卡市场相比，我国仍处于初级阶段，市场化水平不高，市场的整体盈利能力有限。如何优化银行卡市场效率，提高银行卡业务收入在整个业务收入的比重，已经成为各银行面临的重要课题。在此背景下，本文利用产业组织
2、理论的S C P 范式框架对我国银行卡市场进行深入的研究，分析现状、发现问题，并根据分析提出相应策略建议。文章对本文的理论基础产业组织理论进行了梳理，对各理论流派做了简要的概括总结，并进行了对比分析。在对银行卡市场国内外现状分析的基础上，根据结构、行为、绩效分别对我国银行卡市场进行研究。利用集中度指标测度了市场结构，并根据相关理论界定了其结构类型。对我国银行卡市场的价格行为和非价格行为做了分析，选取代表性银行研究其银行卡收入状况，从而对我国银行卡市场的绩效概括分析，并对结构与绩效的关系作了实证研究。本文的创新点在于借鉴了国内外研究银行业的市场结构与绩效关系的理论和方法，对银行业的新兴子产业银行
3、卡市场进行研究，在分析银行卡市场结构的基础上运用灰色关联模型分析市场结构与市场绩效的关系。主要研究结论有：我国银行卡市场的集中度有逐步减低趋势，市场类型由寡头垄断向垄断竞争型过渡；市场份额与市场集中度均与市场绩效呈正相关。关键词：S C P 范式；银行卡市场；市场结构；市场集中度R e s e a r c ho fC hin a sB a n kO a r dM a r k e tE f fiCie n c yB a s e do nt h e S C PP a r a dig mA b s t r a c tI n d u s t r i a lO r g a n i z a t i o n
4、T h e o r yw h i c ht a k et h e ”M a r k e tS t r u c t u r e - M a r k e tA c t i o n M a r k e tP e r f o r m a n c e p a r a d i g m 硒i t sC O r ec o n t e n t ，i sb a s i so ff o r m u l a t i n gi n d u s t r i a lp o l i c i e st op r o m o t ei n d u s t r i a ld e v e l o p m e n tb yt h eg
5、 o v e r n m e n t I tC a l la c h i e v et h eo b j e c t i v eo fi m p r o v i n gt h ew h o l ew o r k i n ge f f i c i e n c yb ys t u d y i n gt h er e l a t i o n s h i po ft h eM a r k e tS t r u c t u r e ，C o n d u c ta n dP e r f o r m a n c e B a n kc a r d sa sam o d e mi n t e g r a t e
6、 de l e c t r o n i cp a y m e n ti n s t r u m e n t s ，i sas e to fc o n s u m e ，c r e d i t ，s e t t l e m e n ta n df i n a n c i a lm a n a g e m e n tf u n c t i o n si no n e ，T h er o l eo fb a n kc a r d sb e c o m e sm o r ea n dm o r ei m p o r t a n ti nm o d e mp a y m e n ts y s t e m
7、 A san e w l yd e v e l o p i n gb a n kp r o d u c t ，b a n kc a r dm a r k e th a sd e v e l o p e dr a p i d l ys i n c ei t si s s u e B a n k c a r di n d u s t r yc h a i nk e e p se x t e n d e d H o w e v e r , c o m p a r e dt om a t u r ef o r e i g nm a r k e t s ，C h i n a sb a n k c a r
8、 di n d u s t r ys t i l li ni t si n f a n c y ，t h el e v e lo fm a r k e t i z a t i o na n dp r o f i t a b i l i t yi sn o th i 曲H o wt oo p t i m i z et h ee f f i c i e n c yo ft h eb a n kc a r dm a r k e ta n di m p r o v et h ee a r n i n gp r o p o r t i o no ft h ew h o l ei n d u s t r
9、yh a Sb e c o m ei m p o r t a n ti s s u e sf a c e db yt h em a r k e t I nt h i sc o n t e x t ，t h es t u d yt a k e su s eo ft h eS C Pf r a m et oa n a l y s et h ec u r r e n ts i t u a t i o no ft hm a r k e tb ys t u d y i n gC h i n a sb a n kc a r dm a r k e ti no r d e rt of i n dp r o b
10、 l e m sa n dp r o p o s em a t c h i n gp r o p o s a l sT h ee s s a yb r i e f l ys u m m a r i z e dv a r i o u st h e o r e t i c a ls c h o o l so fe a c hp e r i o da n dm a k ec o m p a r a t i v ea n a l y s i so ft h e ma c c o r d i n gt oi t se v o l u t i o nc o n t e x t I nt h eb a s
11、i so fa n a l y s i n gt h ec u r r e n ts i t u a t i o no ft h eb a n kc a r dm a r k e td o m e s t i ca n do v e r s e a s ，i ts t u d yC h i n a sb a n kc a r dm a r k e ta c c o r d i n gt ot h eS t r u c t u r e C o n d u c t P e r f o r m a n c ef r a m e T h ea u t h o rm e a s u r e st h e
12、s t I u c “r eo ft h eb a n kc a r dm a r k e tb yu s i n gc o n c e n t r a t i o ni n d i c a t o r I td e f i n et h em a r k e ts t r u c t u r eo fC h i n a Sb a n kc a r dm a r k e ta c c o r d i n gt or e v e l a n tt h e o r y T h ee s s a ya n a l y s e st h ep r i c ea c t i o na n dn o n
13、- p r i c eb e h a v i o ri nC h i n ab a n kc a r dm a r k e tf r o mt h ep e r s p e c t i v eo fm a r k e tb e h a v i o r i ts e l e c tr e p r e s e n t a t i v ei n d i c a t o r st os t u d yt h ee a r n i n gs t a t u so ft h eb a n kc a r dm a r k e ti no r d e rt oh a v i n gag e n e r a l
14、 i z ea n a l y s i so ft h ew h o l eb a n kc a r dm a r k e t F i n a l l y ，i tt a k ead e m o n s t r a t i o nr e s e a r c ho nt h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h eM a r k e ts t r u c t u r ea n dt h eM a r k e tp e r f o r m a n c eT h ei n n o v a t i o no ft h ee s s a yi ss t u d
15、 yt h eb a n kc a r dm a r k e tt a k i n ge x a m p l eo ft h e o r ya n dm e t h o d sw h i c ha p p l y st ot h er e l a t i o n s h i pr e s e a r c hb e t w e e nM a r k e tS t r u c t u r ea n dM a r k e tP e r f o r m a n c ed o m e s t i ca n do v e r s e a s I tt a k eu s eo fG r a yR e l e v a n c eM o d e lt oa n a l y s et h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h eM a r k e ts t r u c t u r ea n d目录O 引言10 1 问题的提出l0 2 国内外研究现状1O 2 1 国外研究现状10 2 2 国内研究现状50 3 研究目标与内容1 20 3 1 研究目标1 20 3 2 研究内容1 20 4 研究方法和技术路线1 30 4 1 研究方法1 30 4 2 技术路线1 40 5 可能的创新及不足
