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1、上篇：项目施工组织管理上篇：项目施工组织管理一、前言我单位积极参与某工程的投标，若中标，我们将积极组织人力、物力、财力，调动各方面的有利因素，以科学的施工组织，严格的质量管理，保证在合同期内完成合同任务。现遵照业主招标文件，谨编制本施工组织设计，请予评审。二、编制说明1、编制范围根据某工程招标文件规定。主要内容有场地清理、路基挖土石方、路基填筑、软土路基填筑、浆砌护脚、浆砌块石挡土墙、水泥稳定碎石底基层、水泥混凝土面层、培土路肩、钢筋混凝土圆管涵、钢筋混凝土盖板涵、浆砌块石桥台基础、浆砌桥台台身、现浇钢筋砼台帽、现浇钢筋混凝土搭板、钢筋砼支座、预制预应力空心板混凝土上部结构、水泥混凝土桥面铺装
2、、伸缩缝、PVC 塑料泄水管、钢筋混凝土防撞护栏、安全设施及预埋管线等工程。2、编制依据某工程施工设计图及招标文件、技术规范等。现场考察情况。现行的部颁公路工程施工定额 、 公路桥涵施工技术规范 、 公路路基施工技术规范 、 公路路面基层施工技术规范 、 水泥混凝土路面施工及验收规范 、 公路工程竣（交）工验收办法 、 公路养护安全作业规范等。我单位的技术力量、设备情况及相关经验。3、编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，即将该公路建设成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：保证质量、保证工期；按我单位施工企业技术力量和机械设备；调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技
3、术力量，并组成一个强有力的建造师。采用我单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备以及业主要求采用施工方法。充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。4、编制深度根据招标文件所提供的信息和考察情况，作了初步施工组织设计方案，对工程总体布置，工期、质量、安全、环保等规定了初步原则和方案，若有幸中标，开工前将在此基础上再行编制实施性施工组织设计。三、工程概况1、地形地貌（1） 、公路沿线原始地貌为一浅丘沟谷地貌，丘陵起伏，局部地形坡度较大。该区属构造剥蚀和河流切割地形（宽谷塔状
4、斜面状中丘） ，大面积丘谷相对高差 50-80m，绝对标高 230-390m。此类地形的形成受构造、岩性的双重控制，在向斜中部，谷地迂回曲折无一定方向。谷底多小溪流，发育呈树枝状，丘顶在向斜中部由于地层平缓，倾向于向斜轴部一侧，坡面倾斜平缓与岩层倾角一致。（2） 、地质构造该区域所处大地构造属四川大地构造单元扬子淮地台坳川东陷褶皱带、泸州凸褶束的交接地带。地层为中侏罗系沙溪庙组（J2S）砂、泥岩组合地层、倾向 320340，岩层平缓，倾角 610。2、工期根据招标文件，本工程总工期 240 日历天，本工程暂定计划工期为：2011年 8 月 24 日开工，至 2012 年 4 月 19 日竣工，
5、我公司本着使工程早日竣工并投入使用的精神，将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期。3、难度大根据上述特点，我公司组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以工程一次性验收合格为目标，顺利完成该工段的建设任务。四、项目组织机构及职责为了对该工程进行有效的管理控制，实施建造师负责制，成立一个高技术、高效率的建造师。负责整个施工管理、质量、进度、安全的安排，控制和检查督促内外部协调及一切常规事务。下设项目部办公室、工程办公室、质检组、机料科、财务室、安全保卫科，各科室分工合作，相互监督、互相配合。各科科室人员职责如
6、下：1、办公室工作职责协助建造师落实贯彻各项规章制度执行情况，协助领导管理行政劳工、安全保卫、群团组织等工作，协调各业务科室和作业班组之间的关系负责经理部的综合协调。搞好临时设施敷设，施工临时用电等前期准备及对外协调工作。组织起草综合性会议文件，进行会议的筹备工作，主持起草综合性的报告、总结、工作计划，情况反映等。负责公文处理、档案管理、审核、修改和文书指导工作，负责文件的打印工作。负责经理部行政物资、办公用品的计划，采购、发放、登记和管理。负责管理经理部职工生活、宿舍、医疗、环境卫生及公共事宜。负责管理经理部食堂及其他行政事务工作。负责管理经理部办公室及通讯工具。负责对外联系和来人来客的接待
7、工作。完成领导临时交办的任务。2、安全保卫科工作职责认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、组织项目部职工认真学习安全知识。提高职工安全意识和安全操作技能，协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上岗。根据施工特点制定安全保卫的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施检查安全生产的执行情况。按时填报各种业务工作报表，及时上报安全事故资料。治安工作贯彻“教育为主，惩罚为辅”的方针，全面落实社会治安综合治理，确保一方平安。教育职工遵纪守法，遵守社会公德。协助各部门处理重大的安全事故和治安案件。加强消防工作管理，指导开展消防活动。配合上级有关部门的安全保卫检查
8、工作，接受指导和监督。3、机料科工作职责认真贯彻执行国家和上级管理部门有关物资管理的方针、政策、法令，在建造师领导下，负责经理部内部物资（设备）的购置计划，协调和组织实施，切实保障生产供给。负责主要材料的订货采购、材料指标划拔，搞好内部材料往来结算。根据施工图纸，施工方法和施工进度的安排，拟定材料需要量计划和加工制品计划，按月对材料计划的执行情况进行检查，经常反映“三材”及其他材料的用动态。按季度进行材料报销，加强成本动态。督促、组织和实施设备的维修保养规定，提高设备和完好率和使用率。强化设备操作人员的技术规范和安全管理，组织机驾人员、机械操作人员的技术培训和考核工人，会同有关部门参与设备事故
9、的签定。4、财务科工作职责认真执行“会计法” 。会计人员遵守法律、法规的规定办理财会事务，进行会计监督。按照“两则” 、 “两制”的原则，结合本单位的实际情况制定的财务管理制度和内部审计制度，严格办理财务事务。负责经理部的财务会计工作，向业主办理价款结算。负责经理部的材料设备、加工件等财务往业方面的会计核算工人，办理经理部和会计服务工作。办理经理部单据凭证的报销审核工作，执行经理部的决定，编制财务收支计划，负责有关费用的收取及支付工作，办理经理部日常财务工作。5、工程办公室工作职责在建造师的领导下，负责全项目的生产工作，组织安排生产任务、制定工期和质量计划。编制施工组织设计、按程序报批，未经审
10、批不得盲目施工。制定最佳方案，保证工程质量的技术安全。进行技术交底，同时进行安全系数交底。严格遵循施工技术规范 ，按设计图纸所承建项目的技术合同要求施工。负责进行设计变更、施工预算、单价审核、图纸审核工作。负责办理计量支付工作，技术档案的收集、整理保管工作，进行竣工资料的编篡工作。为其他部门和上级部门提供技术资料，并做好技术保密工作。安排、分解、落实具体工作任务，制定阶段性生产计划，负责劳动力的调配及劳动工资的结算工作。搞好技术革新工作，依靠科技，推广新工艺新技术、新技术、新材料、新产品。参与重大事故的调查和处理工作。办理建造师及上级主管部门交办的其他工作。6、质检组工作的职责宣传贯彻公司的质
11、量方针、目标，根据质检程序和质检计划实施检查。建立完善的质量保证体系，做好施工全过程的质量临控，确保工程质量，争创优质工程。使用材料前，负责核实出厂质量证明并现场进行抽取试样，严格按照“试验规程”进行试验，保证材料合格。在施工过程中负责现场取样并试验，确保质量。严格按照“规范” 、 “操作规程” ，对整个施工过程质量进行监督检查，制止并纠正不按“规范” 、 “操作规程”进行施工的行为。认真做好原始记录。保护与质量有关的文件、资料、记录。7、建造师、副经理岗位职责建造师负责该项目的物质文明和精神文明工作，认真贯彻执行国家和业主及当地政府的有关法律法规政策，执行本单位的各项管理制度，建造师全面负责
12、，是行政、生产、技术、经营管理的决策者。主持制定项目上的各项管理制度，审定各项工程的技术措施、施工方案、督促检查技术质量、安全生产，并解决存在的问题。负责对项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，合理组织、配置落实人、财、物各生产要素，组织好施工活动，确保工程质量与工期，实现安全生产、文明施工，提高经济效益。对项目的质量、工期、安全成本进行控制，认真履行合同条款，及时处理工程变更。负责对重大技术安全事故，工程质量事故的检查，并调查处理。根据工作需要，可以采取措施，对建造师人员进行调整，充分发挥职能部门的作用，努力完成生产任务，制定控制协调措施，确保项目合同的实施。组织建立内部与外部信
13、息系统，强化信息、管理。项目副经济协助建造师做好上述工作。8、技术负责人岗位职责贯彻执行国家技术方针、政策和技术标准，组织制订施工组织设计和各项管理制度，直接领导施工技术人员及有关人员的技术工作。组织有关人员熟悉人审图纸，编制分项工程和单项工程的施工方案，按施工组织设计进行施工。审定施工技术组织措施计划并组织实施，组织编制项目实施总体进度计划，审核施工计划，指导质量管理和质量检查工作，解决施工中的关键技术，处理有关事故。负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收条、整理并汇总上报。主持领导项目技术人员的技术培训学习、总结交流技术经验。建立和完善质量管理体系，协助领导组织重要的安全、质量、技术检
14、查工作，负责重大的安全质量事故技术问题的调查、分析、鉴定工作，并作出处理决定或上报。9、施工现场负责人岗位职责严格按照批准的施工计划安排现场施工，协助建造师管理整个施工过程。负责现场各施工班组及施工项目间人员设备的组织高度，满足关键工序人员及设备要求。认真作好现场施工实际进度，定期向建造师汇报，会同建造师及技术负责人进行施工进度计划调整。10、试验工程师岗位职责严格按照有关的技术标准、规程、质量计划、程序文件进行检验，试验工作。爱护检验、测量和试验设备，提示并协助有关人员按照规定的周期送检，确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致，以提供正确的数据。作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标
15、识。全面准确地填写检验、试验报告并提交有关部门，对出具的检验、试验报告负责。负责收集、整理资料、编写有关报告、报表等。11、质检工程师岗位职责按照质量控制程序，客观、公正地检验，在不合格工程报告单上填下处理意见并签字。按照检查意见，对不合格品和处理进行监督、验证。不得将不合格品与合格品混淆，确保不合格产品不交付使用或转入下一道工序。调查分析产生不合格或潜在不合格的原因，提出纠正或预防措施建议并填写不合格原因分析报告，填写纠正或预防措施通知单，经领导批准后，再通知施工队实施。坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实纠正或未落实预防措施不放过。纠正或预防措施未达到预期效果不放过。12、现场施
16、工技术人员岗位职责严格按照有关技术标准、规程，质量计划施工组织设计，作业文件进行现场施工管理。参与编制项目的施工组织设计、作业文件及安全措施计划并具体实施。协助和配合检验，试验员在现场抽样送检和原材料存放、堆码及标明。对所管的工序过程在现场对操作人员进行督促和检查。负责收集、整理所管工作的原始技术资料。13、计量工程师岗位职责严格执行国家计量工作法规和公司检验、测量和试验设备控制程序的规定，作好本单位的计量管理工作。掌握本单位计量器具、设备现状、建立计量台账和技术档案，做到账物相符，计量器具、设备现状，建立计量台账和技术档案，做到账物相符，计量器与技术资料（出厂说明书、合格证、履历卡、同期极定报告、合格标识等）配套齐全。在计量器具的搬运、贮存、防护、使用中严格执行有关规定。在计量器具的周期检定要求进行计量器具的校准。做好计量工作资料的收集管理。14、文件和资料管理员岗位职责严格执行
