山东省质监站资料员培训讲义：建筑工程施工技术资料管理规程

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1、山东省质监站资料员培训讲义：建筑工程施工技术资料管理规程山东省质监站资料员培训讲义：建筑工程施工技术资料管理规程建筑工程施工技术建筑工程施工技术资料资料管理规程管理规程 （DBJ14-023-2004DBJ14-023-2004） 建筑工程施工技术资料：是施工企业根据有关管理规定，在施工过程中形成的 应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件的总称。 它是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是工程进行检查验收、管理、使 用、维护、改建和扩建的依据。 山东省建筑工程施工技术资料管理规程主要划分为施工技术管理资料和施 工质量验收资料两大部分。 山东省建筑工程施工技术资料管理规程是全省施

2、工文件管理的最低标准， 为全省工程技术资料整理提供一个范例，各地在执行时，不得低于此标准。 第一部分总则、术语、管理职责第一部分总则、术语、管理职责 一、编制目的及原则：一、编制目的及原则： 为了加强山东省建筑工程施工技术资料的规范化管理，提高工程建设水平，确 保地基础、主体结构安全与功能适用要求，保证工程质量，体现工程资料是工程质 量形成、验收评价的重要组成部分，结合我省的实际情况，制定本规程。 二、依据：二、依据： 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等国家现行的有关工 程建设的法律、法规、规范、标准和山东省有关规定编制。 三、适用范围：三、适用范围： 适用于山东省行政区域内新建、改

3、建、扩建的建筑工程（含装饰装修）的施工 技术资料管理。 凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、 试验均应执行本规程。 四、四、资料资料管理的基本要求：管理的基本要求： 1、应与工程建设同步进行并完成，要求书写认真、字迹清晰、内容完整、责 任方签字齐全 施工技术资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。 2、施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成，并保证其 真实、准确、及时、完整。 3、施工技术资料的形成、归档过程，宜采用计算机管理，逐步实现以缩微品 和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 4、施工技术资料的管理除应执

4、行本规程外，尚应符合国家现行有关规范、标 准和政府部门的有关规定。（质量验收规范、验收统一标准等） 5、单位（子单位）工程、分包项目的竣工验收签章应使用企业法定公章，其 他应使用项目部（分包单位）符合相应授权的公章。有关签字人员也应有相应的授 权证明。 6、建设单位监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移交 给总承包单位。 7、由建设单位采购建筑材料、构配件和设备，建设单位应保证建筑材料、构 配件和设备符合设计文、规范标准和合同要求，并保证相关材料质量证明文件的完 整、真实和有效，经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。8、建设单位应负责组织竣工图的编制工作，也可委托监理

5、或施工单位进行。 竣工图：工程竣工后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。（归档整理规 范）。 9、建设单位在组织工程竣工验收前，应提请当地城建档案管理机构对工程档 案进行预验收。 列入城建档案馆接收范围的工程，工程竣工后验收 3 个月内，向当地城建档案 馆移交一套符合规定的工程档案。 10、监理单位在施工阶段对施工技术资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、 检查，使施工技术资料的完整性、准确性符合有关要求。 11、监理单位提供合格、完整的监理资料。 12、施工单位应负责汇总各分包单位编制的施工技术资料。 分包单位应负责其职责范围内施工技术资料的收集和整理，并对施工技术资料 的真实性、完整性和

6、有效性负责。 13、施工单位应在工程竣工验收前，将工程的施工技术资料整理、汇总、组卷； 并按合同约定数量编制完整的施工技术资料，移交建设单位，自行保存一套。 14、施工技术资料在施工过程中应按先自检、后交接检再验收的程序，加强过 程控制。 15、施工技术资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。在合同中有 约定时按约定执行，无约定时，施工技术资料的申报、审批不得影响正常施工。 16、建筑工程实行总承包的，应在与分包单位签订施工合同的同时，明确分包 范围内施工技术资料的移交办法，包括套数、时间、质量要求、验收标准、违约责 任等，专业分包亦遵守本规定。 17、施工技术资料代号： 建筑结构与装饰

7、装修 鲁 JJ 桩基工程 鲁 ZJ 钢结构工程 鲁 GG 幕墙工程 鲁 MQ 给排水与采暖工程 鲁 SN 通风与空调工程 鲁 TK 建筑电气工程 鲁 DQ 电梯工程 鲁 DT 智能建筑工程 鲁 ZN 工程检测报告代号 鲁 JC因建筑节能工程施工质量验收规范出台较晚，节能分部工程的表格省内 尚未制定完善。 施工技术资料的编号由三部分组成，即分部（子分部）工程代号，资料组列 顺序号和同类资料顺序号组成。如：鲁 JJ001-001。 18、施工技术资料顺序号的填写原则： 专用表格随施工过程，按时间顺序，从 001 开始连续标注。 对同一张表格（隐蔽验收记录）等，应根据各自分部（分项）工程的不同， 依

8、各个检查项目从 001 开始连续标注。 无示范表格的，在资料的右上角注明编号或顺序号。第二部分第二部分 施工技术施工技术资料资料内容内容一、施工技术资料主要由施工管理资料、质量验收资料和施工检测、试验资料 组成。 1、管理资料：主要包括工程质量管理、施工记录、材质证明、施工试验等内容。2、质量验收资料：主要包括检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位） 工程实体、观感验收等内容。 3、施工检测资料：主要包括各种性能检验报告等。 二、在资料整理过程中，我们要按照以上三个大的方面进行分类，分别组卷， 按照：单位工程各分部工程各分项工程各检验批隐蔽验收 这种“倒树形”结构分层次进行整理，使资料整有

9、条理性。并且不会让施工技术资 料显得混乱。单位工程子单位工程子单位工程*分部*分部*分项*分项检验批检验批隐蔽验收隐蔽验收下面重点讲解部分施工技术资料的填写及要求。 一、一、施工管理施工管理资料资料 一、工程概况表：按照表格要求，按工程实际情况如实填写。一、工程概况表：按照表格要求，按工程实际情况如实填写。 二、施工现场质量管理检查记录二、施工现场质量管理检查记录： 由施工单位填写，将管理制度等有关文件原件附后报项目总监理工程师（建 设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。 主要填写内容在表鲁 JJ-003 后边的填表说明中已有明确的说明，在此不再叙 述。三、设计变更文件：三、设计变更文件：

10、设计变更文件主要包括：图纸会审、设计变更、工程洽商记录。 （一）、图纸会审记录：（一）、图纸会审记录： 主要由施工单位、监理单位负责提出图纸问题，并形成记录，设计单位对 各专业问题进行交底，施工单位整理汇总，形成图纸会审记录。 图纸会审记录由建设、设计、监理和施工单位的项目负责人签认后，形成 正式的图纸会审记录。不得擅自在会审上涂改或变更其内容。 （1）图纸会审的具体内容有： 工程结构是否符合经济合理的原则 图纸是否存在方案性问题，各专业、各分项目之间的配合有无协调的问题 图纸各部尺寸、标高是否统一、准确 建筑、结构、公用管理线安装之间有无矛盾 各种工业管道的走向是否合理，与地上、地下建筑物（

11、构筑物）交叉有无矛 盾 有无难以实现的结构，难以提供的材料、设备。 会审时，应特别注重质量通病的防治，如： 1、建筑与设备的配合（如厕浴间管道走向、暖气片、门开启到位、开关、插 座位置等）； 2、楼梯段净高，休息平台处净高、门净高是否符合规范要求； 3、结构方面：标高、砼等级、钢筋型号、抗震要求是否符合规范要求； 4、屋面防水、外墙防水、地面做法，厕浴防水做法等是否规范； 5、治理建筑工程温度裂缝、顺板裂缝、现浇面裂缝、厕浴间防渗漏、外墙渗 漏等设计、施工技术措施等（构造做法）。 （2）组织： 由总监理工程师主持（小型项目由驻地监理工程师主持），会审记录由监理记 录、整理，与会各方签订确认。

12、会审参加人员：各施工单位的专业技术负责人，设计单位的项目设计负责，业 主、总监理工程师及有关政府职能部门的代表。 （二）设计变更：（二）设计变更： 设计变更是由于工程图纸设计不合理或设计内容与现场实际不符，不能保证工 程质量或使用功能，需要修改设计时，由原设计单位发出的改变原设计的文件。 1、变更设计的原因 A、工程内容的变化 B、工程技术特征的变化C、设备选型变更D、工程地质或水文地质与地质报告不符 E、其它客观条件变化 F、设计的疏忽与错误 G、更好的设计建议的出现 设计变更可由任意一方提出，必须经设计单位确认，建设单位同意后发出。任 何单位未经设计变更不得更改设计文件。分包单位的设计变更

13、应通过总包单位办理。设计变更通知单由设计单位下达，并应由专业负责人以及建设（监理）和施工 单位的相关负责人签认。 2 2、设计变更、设计变更资料资料整理要求：整理要求： （1）由施工单位提出的问题 A、不影响结构承载力、不改变设计功能的细部尺寸修改，不降低建筑标准 的一般问题，可以经设计单位签证后作为施工依据（如钢筋代换）； B、重大技术问题，必须取得设计和建设方的签证方可作为施工依据。（影 响结构的内容）。 （2）由设计单位提出的问题 如由于设计方面的计算错误，做法改变、尺寸矛盾，结构变更等，必须由设计 单位写出变更通知单或变更图纸，并由施工单位根据施工准备和工程进展情况，做 出能否变更的决

14、定后，方可作为施工依据（乙方的正当权益）。 （3）由建设单位提出的问题 A、建设单位对建筑构造、细部做法、使用功能等方面提出的修改意见必须 经过设计同意，并有设计通知单或变更图方可作为施工依据； B、超标准变更必须有相关批准单位批准，方可办理。（如建设规模、装修 标准、工程投资等）； （三）工程洽商记录：（三）工程洽商记录： 可以由任意一方提出，经设计单位确认，建设单位同意后发出。 并应由设计专业负责人以及建设、监理和施工单位的相关负责人签认。 四、施工组织设计、四、施工组织设计、施工方案施工方案： 施工组织设计和施工方案，是指导工程项目施工和施工人员正确、规范、科学 地进行施工作业的重要文件

15、，是控制施工质量、安全、投资的指导性文件。 施工组织设计和施工方案的编制应符合标准和设计文件的要求，并按照国家有 关规定报批。 1、施工组织设计分类 A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计 C、分项工程施工组织设计 2、施工组织设计的主要内容 工程概况和施工条件； 施工部署及施工方案； 施进度计划及各种资源需用量计划； 施工平面图； 主要施工技术及组织措施和主要技术经济指标。 3、编制：（1）单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业单位的技 术负责人审批。 （2）建筑规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报 批施工组织设计。也可分为几个层次编制。例如，

16、可编制施工组织总设计、分部位 或分专业的施工组织设计、施工技术方案等。 （3）主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工 序应编制专项施工方案。 冬、雨期施工应编制季节性施工方案。 （4）施工组织设计及施工方案编制内容应齐全，施工单位应首先进行内部审核， 并填写施工组织设计报审表报监理单位批复后实施。 发生较大的施工措施和工艺变更时，应有变更审批手续，并进行交底。 五、五、技术交底技术交底记录：记录： 技术交底（书）是由技术人员根据设计文件、施工规范、验收标准等，以书面 （或口头）的形式向施工操作人员讲解、解释，提出可操作性的要求，保证施工过 程安全、规范，最终质量达到标准的一种书面活动。 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，其作用是使参与建筑工程 施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项