垃圾处理厂办公楼装修工程施工组织设计

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1、目 录第一章 编制说明第一节 编制目的第二节 编制依据第二章 工程概况及程特点第一节 工程概况第二节 工程特点第三节 主要分部分项工程内容第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想第二节 实施目标第四章 施工准备第一节 施工现场和交通准备第二节 技术准备第三节 材料准备第四节 机具准备第五节 劳动力准备第六节 阶段施工计划第五章 施工部署第一节 项目管理人员配备第二节 主要分项工程施工方案第四节 施工顺序与工艺流程第五节 工期计划第六节 施工总平面布置第七节 主要施工机具选择及进场计划第八节 劳动力计划第六节 主要分项工程施工作业工艺第一节 标高、定位轴线控制第二节 钢结构制作安装工程第三节

2、砌筑工程第四节 楼地面花岗石铺贴工程第五节 墙、柱面饰面砖铺贴工程第六节 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程第七节 细木工程第八节 涂料工程第九节 水卫工程第十节 低压配电与照明工程第七章 各项保证措施第一节 组织保证措施第二节 技术质量措施第三节 安全防护措施第四节 工期保证措施第五节 文明施工保证措施第六节 成品保护措施第七节 冬雨季施工措施第八节 计量管理措施第九节 施工队伍管理措施第十节 突发事件的应急处理措施第十一节 工程技术资料管理措施第一章 编制说明第一节 编制目的本施工组织设计是我公司对*垃圾处理厂办公楼装修工程的投标文件之一，本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总

3、的构思和部署。若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。第二节 编制依据1.2.1 本施工组织设计的编制依据以下文件：1.2.2 本工程招标文件*垃圾处理厂办公楼装修工程施工招标文件 ；1.2.3 国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准；其主要规范文件是:（1） 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2011（2） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2002（3） 建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2010（4） 建筑

4、电气工程施工质量验收规范GB 50303-2011（5） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002（6） 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2010（7） 建筑设计防火规范GB50016-2006（8） 建筑物防雷设计规范GB50057-20101.2.5 重庆市有关建筑工程管理的地方性法规、规定；1.2.6 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件；1.2.7 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。第二章 工程概况及程特点第一节 工程概况2.1.1 工程现状本工程建设资金已落实，设计图纸已完成。施工现场为办公楼和培训楼，正在使用之中，符

5、合三通一平条件，有施工用电、用水和交通通道。本装饰工程在施工期间，建设单位仍需正常工作，施工条件因而受到一定限制，须调节好施工与办公的关系。2.1.2 工程承包范围2.1.2.1 防潮防水厨房、卫生间墙地面采用高分子卷材防水，卷材品种为高分子卷材防水，规格为 3mm，厨房墙面防水距地高度为 1200mm，卫生间为 1800mm2.1.2.2 吊顶装饰工程1、老总办公室及其他采用轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，面罩立邦白色乳胶漆；2、卫生间采用铝合金框架，PVC 条扣；4、石膏板吊顶采用轻钢龙骨框架，12mm 厚纸面吊顶，特殊造型需采用大芯板、5mm 夹板放样；5、石膏板规格采用为 1212003000

6、mm 纸面石膏板，石膏板接缝处，切 45O 角，用配套穿孔纸带及腻子布缝；6、吊顶板与墙壁面、窗帘盒、灯具等交接处应接缝严密，不得有漏缝现象。7、除老总办公室、卫生间外所有天花顶棚均为原顶外饰“立邦”乳胶漆。2.1.2.3 地面装饰工程1、除老总办公室、卫生间、厨房外其余地面采用深色 600*600深色仿古砖满铺,黑色踢脚线；2、厨房、卫生间地面采用 300*300 防滑砖满铺（颜色待定） ；3、老总办公室地面采用木地板满铺；2.1.2.4 墙面装饰工程1、老总办公室背景墙采用大芯板基层，胡桃木面板，外饰土红色浑水漆；其余墙面采用石膏板+亚麻壁纸+灰镜处理；2、卫生间采用 200*300 墙砖

7、贴 220cm 高；3、厨房采用 200*300 墙砖贴满贴;4、除老总办公室、厨房、卫生间外所有墙面均采用“立邦”乳胶漆5、本工程需要拆除原有室内墙壁共计 101.106 M3、除渣运距为6 公里；2.1.2.5 灯具、五金配件1、筒灯、定位射灯、艺术吊灯等灯具建议采用节能型；2、门五金及其它五金配件尽量采用耐腐蚀的不锈钢件、铜件或镀洛产品。2.1.2.6 门窗1、本工程原建筑大门为 M1121 子母门设计，设计中需要改为M0921，故需要封原来 M1121 门 16 道，重开 M0921 门 16 道、套装门16 道；2、改 M1121 门为 M1521 双开门 3 道、套装门 3 道；3

8、、封卫生间门 17 道，重开卫生间门 17 间其中 4 间装卫生间门其余作储藏室不安装门页、塑钢窗 22 道；4、5 个楼梯间门均为不锈钢拉闸门；5、本工程除原建筑已有 C2815 塑钢窗 22 道，TC1319 塑钢窗 19道外，其余窗均为窗洞，需要增加 C1206 塑钢窗 22 道、C0906 塑钢窗 22 道、C2424 落地塑钢窗 17 道、C80024 落地塑钢窗 2 道；2.1.2.7 乳胶漆施工工艺要求1、抹灰面、板材面做乳胶漆部分全部清油封底；2、抹灰面、板材面做乳胶漆部分全部满批腻子两遍；3、抹灰面、板材面做乳胶漆部分全部涂刷乳胶漆三遍。2.1.2.8 水电1、原建筑水电只到

9、了楼梯口，所以需新设主线、主水管；2、所有强弱电主线沿过道用 100mmPVC 线槽明铺设，房间内除老总办公室暗埋管线外其余的房间均用 39mmPVC 线槽沿墙壁明铺设。2.1.2.9 厨卫1、新做公共卫生间一间，采用防潮板隔断；2、公用卫生间洁具：陶瓷蹲式大便器+洗手盆为立柱式陶瓷洗手盆+自闭式冲洗阀+防雾镜3、办公室单独卫生间洁具：陶瓷蹲式大便器+洗手盆为立柱式陶瓷洗手盆+水箱冲洗阀+防雾镜4、厨房灶台和吊柜：水泥板做基础、瓷砖饰面，灶台台面为黑色花岗岩；第二节 工程特点本工程施工工地为正在使用的办公楼，建设期间，业主仍需在该楼维持日常业务办公。因此，施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织

10、好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。本工程施工组织设计重点做好以下工作：（1）施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下，组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。严格执行进度计划的安排和调度，处理好甲乙双方的关系。（2）制订有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。（3）根据进度计划的安排，制订本工程专项安全生产防护措施，以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生，并防止生产人员影响业主的正常业务工作。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。第三节 主要分部分项工程内

11、容一 拆除与砌筑拆除部分包含办公楼走廊楼地面拆除、原天棚拆除部分原墙体拆除；砌筑新墙按照设计图纸所示部位进行。二 外墙装修（1）外墙氟碳漆涂饰（2）铝合金空调罩及铝合金通风罩安装（3）雨水管改造（4）空调冷凝水管安装（5）挑檐外墙砖铺贴（6）一层外墙、柱花岗岩铺贴（7）大门不锈钢网架雨棚制作安装（8）全玻自动感应门及门套制作安装三 楼地面（1）门厅外台阶花岗石铺贴（2）一层大厅及走廊花岗石铺贴（3）各层卫生间楼面防滑砖铺贴（4）一层会议室、座谈会室玻化砖铺贴（5）一层接待厅地毯铺设（6）老总办、办公室、会议室、会议休息室及相邻各房间复合地板铺设四 内墙装修（1）一层大厅墙柱面钢结构干挂米黄大理

12、石施工（2）一层接待厅黑金砂门套铺贴（3）各层电梯间黑金砂门套铺贴（4）走廊及各层房间墙面刷乳胶漆（5）一层接待厅墙面细木工装修及砂岩浮雕铺贴（6）老总办、办公室、会议室、会议休息室、五层领导办公室细木工装修五 天棚（1）一层大厅轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶（2）一层接待厅轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶（3）一层会议室、座谈室轻钢龙骨纸面石膏板吊平顶（4）老总办、办公室、会议室、会议休息室、五层领导办公室轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶（5）一层走廊轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶（6）各层楼梯间轻钢龙骨纸面石膏板造型吊顶（7）各层卫生间铝合金扣板吊顶（8）各层不吊顶房间天棚刷乳胶漆（9）轻钢龙骨纸面石膏板造型

13、吊顶刷乳胶漆（10）楼梯间顶棚刷乳胶漆六 门窗及扶手栏杆（1）一层大厅落地钢化玻璃窗安装（2）一层大厅全玻自动感应门安装（3）各房间木制门及门套（4）连廊玻璃隔断安装七 水卫洁具（1）各层卫生间给排水系统改造（2）各层卫生间洁具安装九 电路改造及电器安装（1）各层工作照明、应急照明、电器配电线路改造；配电箱空气开关安装、调试（2）灯具、灯饰安装、调试第三章 指导思想与实施目标第一节 指导思想本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部，按照 ISO9001 系列质量标准实施项目工程管理；建立工程质量保证体系，编制质量计划；积极推广新技术、新工艺、新材料；严格按照施工图纸

14、和验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心满意的产品。第二节 实施目标工程质量目标：合格工程标准工期目标：遵照招标文件中规定的工期日历天数，我公司将在合同约定期限内完成合同中所述全部工作量。文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整洁，文明施工，达到市级优良文明施工现场。项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。安全生产目标：针对施工现场的具体条件

15、，制订相应的安全生产措施和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到市级优良安全生产现场。第四章 施工准备第一节 施工现场和交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管理部门、建设单位各有关部门、本工程监理公司取得联系，便于协调处理各种有关事宜。按照施工平面布置图所指定的位置设置各种临建设施；规划布置好场内施工人员、车辆的交通道路；进行施工用电用水管线的布置。第二节 技术准备项目部技术人员在前期应进行以下工作：4.2.1 向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。4.2.2 根据建设

16、单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。4.2.3 研读招标文件、合同和施工图纸，进行认真仔细的图纸会审，充分领会设计意图和业主要求后，对本工程施工组织设计进行深化和细化。并在接收中标通知书后 10 天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。4.2.4 建立测量控制网。4.2.5 做好各类原材料的检测工作。4.2.6 做好前期各类工序的逐级技术交底工作。第三节 材料准备中标后 10 天内，向业主提交总量材料清单，便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。根据工程所需材料的种类，在公司合格材料供应商名册中进行选拔，以确定有关供应商。各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。第四节 机具准备按机具准备计划及格工程进度的需要，将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布置图指定的位置安装大中型施工设备。第五节 劳动力准备根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确定