工商管理科技企业孵化器品牌定位、设计、维护与发展

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1、科技企业孵化器品牌定位、设计、维护与发展科技企业孵化器品牌定位、设计、维护与发展是小柯 论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,科技企业孵化器品牌定位、设计、 维护与发展是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于 其他商业目的,科技企业孵化器品牌定位、设计、维护与发展的论文版权归原作者所有, 因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此 论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。随着孵化器之间竞争的进一步加剧,通过实施品牌战略来建立持续的竞争优势将成 为一个必然趋势。孵化器品牌战略是孵化器围绕品牌开展

2、的形象塑造活动所进行的全局性 谋划和设计,内容包括品牌定位、品牌设计、品牌维护和品牌发展。一、孵化器品牌定位1.市场领导者。作为市场领导者的孵化器一般拥有充裕的孵化资金;服务功能齐全; 政策优惠;声誉佳;影响力大;管理人员素质高。作为市场领导者,要想继续保持领导地 位,就要有一套系统的品牌定位策略。这包括:创造与众不同的品牌特色;继续扩大在行 业内影响;求新求变,勇于开拓,引导行业良性发展。2.市场追随者。市场追随者一直追随市场领导者开拓市场、模仿领导者的经营模式。 市场追随者不一定向市场领导者挑战,而是根据自己的实力甘居次位。常用的品牌定位策 略是“固定会员俱乐部”,例如孵化器品牌如果不能在

3、某些属性方面排第一,可以宣称自己 是“几大品牌之一”。当领导者尚未建立领导地位之前,追随者就应当紧随其后,及时发现 和占有有利的市场空间。一旦市场领导者的地位形成之后,追随者就应立即将自己的品牌 与领导者的品牌拉在一起,形成的平起平坐的品牌定位。3.市场挑战者。在孵化器行业中,当居次位的孵化器也有很大实力时,往往倾向于 以挑战者的姿态出现,攻击市场领导者,以增强对行业的影响。市场挑战者一方面要力求 创新,实施服务品质调整,采取多品牌策略、品牌扩张策略,进行密集广告实战推销,以 提高市场影响力;另一方面,要对市场领导者的品牌优势和劣势了如指掌,以便选择攻击 点。竞争者的品牌定位不同,势力各异,决

4、定了挑战者应对的定位策略也应不同。4.市场补缺者。孵化器行业有许多小型孵化器,它们的生存策略是寻求大型孵化器 忽略或放弃的细分市场,并全力满足与服务细分市场的创业企业,以期占据既安全又能获 利的市场空缺。市场补缺者最主要的获胜策略就是定位策略。在激烈竞争的目标市场上, 惟有采取此种策略方能否定市场领导者、市场追随者、市场挑战者的优势,进而取得有利 的市场定位优势。市场补缺者一般采取专业化的孵化器品牌定位来提供有效的服务,获得 长期而又稳定的发展。二、孵化器品牌设计1.理念识别设计。理念识别是指孵化器由于具有独特的经营哲学、宗旨、目标、精神等而与其他孵化器相区别。它是孵化器形象识别的灵魂,对孵化

5、器行为识别和视觉识别 具有决定作用,并通过行为识别和视觉识别表现出来。孵化器应树立以下理念。一是注重 服务。注重服务就要充分研究、把握创业企业的心理特征、价值取向、服务需求等因素, 只有这样,制定、确立并传播出去的孵化器理念才能为大家所认同、支持。二是注重质量。 优良的质量是完美服务的基础,是孵化器利用核心能力所要达到的最基本的目标。三是注 重创新。孵化器之间的竞争主要取决于孵化器的技术优势和管理优势,而不仅仅是资金优 势和孵化条件优势。这就要求孵化器必须致力于技术与管理创新,提高孵化器孵化力。2.行为识别设计。行为识别是指在理念统帅下孵化器及全体员工的言行和各项活动 所表现出的与其他孵化器的

6、区别,它是理念识别的重要载体。孵化器的行为识别可分为内 部行为识别和外部行为识别。内部行为识别是指在孵化器内部对本孵化器员工的传播活动, 目的是使孵化器理念得到主体员工的认同。内部行为识别必须重视领导与员工,员工与员 工之间的沟通,上情下达、上令下行都必须快捷富有效率。外部行为识别是指孵化器在市 场调研和营销策划的基础上,通过一系列公共关系活动、社会公益活动,向社会公众进行 的信息传播活动,目的是传播孵化器文化和经营理念,以求得社会公众的认可,为孵化器 的经营营造一个理想的外部环境。3.视觉识别设计。视觉识别是指经孵化器理念、孵化器文化、服务内容、孵化器规 则等抽象语言,以视觉传播的手段,将其

7、转换为具体符号概念,应用于孵化器形象的展开。 内容包括孵化器名称、孵化器品牌、品牌标志、标准字体、企业图案、宣传口号等基本要 素和标识物、礼仪服务、建筑外观、旗帜招牌等应用要素。视觉识别设计时应注意三点: 充分反映和传达孵化器理念;设计元素和风格应统一性;具有可实施性。三、孵化器品牌维护1.维持高质量的品牌形象。努力提高服务质量是建立和维护孵化器品牌的首要条件。 一是靠服务过程中管理的加强;二是靠服务团队整体素质的提高。同时,服务质量标准是 动态的、组合的系统,根据创业企业满意的原则来制定,随着他们的需求变化而变化。因 此,服务质量必须不断创新,才能跟上创业企业的需求变化。2.完善品牌形象体系

8、。孵化器品牌形象体系包括品牌公关、品牌营销、品牌广告、 品牌创新、品牌文化、品牌管理等一系列完整的品牌策划体系。完善品牌形象是一个系统 的工程,除了要成立专门的品牌管理部门外,还要建立品牌各种指标的测试体系。要对品 牌的知名度、可信度、美誉度和忠诚度进行定期的跟踪测试,对不同时期的数据进行对比 分析,及早地发现问题并制定解决措施。四、孵化器品牌发展1.孵化器品牌延伸。合理的品牌延伸是孵化器品牌输出的最有效手段之一,上海的 孵化器如慧谷、杨浦等已经尝试品牌输出,并取得了不错的效果。孵化服务的延伸有:一 是向创业服务的前端延伸。孵化器将孵化活动延伸至研发阶段,实施预孵化,关注有望实 现技术突破和形

9、成产业的“种子”,并在科技成果向产品转化的早期就投入资金和服务,在 实现技术成果产品化的同时,取得权益价值增值回报。二是向产业服务的后端延伸。孵化 器针对产业链、价值链的薄弱环节或缺口进行培育,与高新技术产业开发区建立更加紧密 的关联与互动关系。2、孵化器品牌传播。我国孵化器更多是以非盈利为目的的科技产业化服务机构以及 带有浓厚政府色彩的特性,孵化器品牌战略不应建立在资金推动型的基础上,而是应充分 发挥自身具有的政府、社会等关系资源,大力开展低成本的公共关系营销,与新闻媒体保 持密切的关系,以此不断提高品牌知名度。在具体操作上,应充分利用各种传播手段向社 会传递孵化器的品牌定位思想,主要方式包

10、括广告、政府公关、活动策划、新闻报道等。其他参考文献Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch, Rudolf. The Art of Plain Talk. New York: Harper & Brothers, 1946.Gowers, Ernest. The Complete Plain Words. London: Penguin Books, 1987.Snell-Hornby, Mary. Translation Studies: An Integrated

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