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1、1、【单选】 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（ ）A事务性机构B简单服务性机构C非生产非效益部门D生产与效益部门dD2、【单选】 人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的（ ）A价值的有效性B能动性C时效性D再生性dD3、【单选】 工作特性模型的核心维度不包括（ ）A任务的重要性B自主权C薪酬待遇D反馈程度cC4、【单选】 传统人事管理的特点之一是（a ）A以事为中心B把人力当成资本C对人进行开发管理D以人为本A5、【单选】 采用工作日志法进行工作分析的缺点是（d ）A对员工的智力要求高B对员工的经验要求高C会遗漏不显著的工作行为D员工的描述能力会影响
2、分析的结果D6、【单选】 与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（d）。A注重短期的变化和结果B与其他只能部门处于相对隔离的状态C特别强调上下以及内外的正式关系D能够直接参与组织的战略决策D7、【单选】 参加工作分析的人员应包括（ c）A劳动保障行政部门人员B劳动监察部门人员C从事此工作的员工及其上下级D社会保险经办机构人员C8、【单选】 下列不属于工作特性模型维度的是（d ）A技能多样性程度B任务的完整性C任务的重要性D信息反馈D9、【单选】 发挥人力资源竞争优势，主要可以形成（c ）A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化C10、【单选】 企业内向高层领导反应工作分析中遇到
3、的问题，并提供解决方法建议的人员是（c ）。A部门主管B工作分析人员C人力资源主管D外聘人员1、【单选】 当新的工作产生时需要首先进行（ b）。A员工招聘B工作分析C员工考核D工作评价B2、【单选】 处于劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为（ b）。A求业人口B适龄劳动人口C待业人口D经济活动人口B3、【单选】 采用工作日志法进行工作分析的缺点是（d ）A对员工的智力要求高B对员工的经验要求高C会遗漏不显著的工作行为D员工的描述能力会影响分析的结果D4、【单选】 发挥人力资源竞争优势，主要可以形成（c ）A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化C5、【单选】 企业
4、内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是（c ）。A部门主管B工作分析人员C人力资源主管D外聘人员C6、【单选】 工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有（a ）A工作方式B工作活动和过程C活动记录D所采用的程序A7、【单选】 当考虑对员工进行提升、调动时，（d ）能提供一个比较的标准，而有助于组织对其进行客观的 人事决策。A人力资源计划B招聘与甄选C人力资源开发D工作说明书D8、【单选】 （a ）是一个描述和记录工作各个方面的过程，需要收集和工作相关的各项信息。A工作分析B工作活动C工作联系信息D人员的任职要求A9、【单选】 （ d）主要指劳动力市场上竞争状况和经济条
5、件。A技术因素B社会和人口统计因素C经济因素D社会规范因素D10、【单选】 下列不属于工作特性模型维度的是（d ）A技能多样性程度B任务的完整性C任务的重要性D信息反馈1、 【单选】 马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员（ d）的方法。A需求量B公平平衡量C内部比例构成D分布状况D2、 【单选】 人力资源规划是一种（b ）的规划A短期性B战略性C静态性D事务性B3、 【单选】 有关工作说明书必须及时更新的是（b ） 。A组织内人员流动B组织机构改变C人员调整D领导提升B4、 【单选】 对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于（d） 。A工作分析B工作研究C工作总结D工作设计D5、
6、【单选】 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（ d）A事务性机构B简单服务性机构C非生产非效益部门D生产与效益部门D6、 【单选】 发挥人力资源竞争优势，主要可以形成（c ）A竞争机制B敬业精神C团队精神D团队化C7、 【单选】 工作特性模型的核心维度不包括（c ）A任务的重要性B自主权C薪酬待遇D反馈程度C8、 【单选】 （d ）主要指劳动力市场上竞争状况和经济条件。A技术因素B社会和人口统计因素C经济因素D社会规范因素D9、 【单选】 人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的（ d）A价值的有效性B能动性C时效性D再生性D10、 【单选】 德尔菲法比较适合于（ d）的人力资源预测规划。A管理人员B临时人员C业务人员D技术人员D101724,1722,1720D
