建管理Z动态控制在投资控制中的应用

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1、1Z2010831Z201083 动态控制在投资控制中的应用动态控制在投资控制中的应用运用动态控制原理控制投资的步骤如下。1 1、项目投资目标的逐层分解项目投资目标的逐层分解2 2、在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制投资控制包括设计过程设计过程的投资控制和施工过程施工过程的投资控制,其中前者更为重要前者更为重要。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程合同价与工程概算的比较;2)工程合同价与工程预算的比较;3)工程款支付与工程概算

2、的比较;4)工程款支付与工程预算的比较;5)工程款支付与工程合同价的比较;6)工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。【2 20 00 09 99 95 5】在工程项目施工过程中,运用动态控制原来进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指( BCDE )A.工程预算与工程概算的比较 (施工过程中过程中 预算、概算不能比较)B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较【2 20 00 07 77 74 4】建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( CDE )的比较。A工程概算与投资规划 B工程预

3、算与工程概算C工程合同价与工程概算 D工程款支付与工程概算E工程决算与工程概算【2 20 00 06 66 6】应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是( A ) 。A工程合同价由上可知,投资的计划值和实际值是相对投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。按时间顺序排列:投资规划:投资规划工程概算(工程概算(初步设计)工程工程预算(预算(施工图设计)合同价(合同价(招标)工程款支付(工程款支付(实施)工程决算(工程决算(竣工)。)。 【2 20 01

4、 14 44 42 2】项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( A ) 。 A工程预算B工程决算C工程支付款D项目估算【2 20 01 12 23 35 5】应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是( D ) 。D 工程概算和工程预算【2 20 00 05 57 73 3】应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( BC ) A投资规划 B工程概算 C工程预算 D工程进度款 E工程决算 通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。【2 20 01 10 09 99 9】运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( BCE ) 。 (D D 也对吧)也对吧)A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施 E、优化施工方法三、如有必要(即发现原定的项目投资目标不合理,或原定的项目投资目三、如有必要(即发现原定的项目投资目标不合理,或原定的项目投资目标无法实现等)标无法实现等) ,则调整项目投资目标。,则调整项目投资目标。

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